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“是因?yàn)槲议L(zhǎng)大了嗎?以前點(diǎn)一個(gè)漢堡加一瓶可樂(lè)就能吃飽喝足,現(xiàn)在根本不行。”“巨無(wú)霸是不是變小了呀,完全沒有十年前那種‘龐然大物’的感覺。”“現(xiàn)在肯德基的漢堡,我兩口就能吃完了……”知食君注意到,這些年不斷有人質(zhì)疑肯德基、麥當(dāng)勞,直指其產(chǎn)品變
“是因?yàn)槲议L(zhǎng)大了嗎?以前點(diǎn)一個(gè)漢堡加一瓶可樂(lè)就能吃飽喝足,現(xiàn)在根本不行。”
“巨無(wú)霸是不是變小了呀,完全沒有十年前那種‘龐然大物’的感覺。”
“現(xiàn)在肯德基的漢堡,我兩口就能吃完了……”
知食君注意到,這些年不斷有人質(zhì)疑肯德基、麥當(dāng)勞,直指其產(chǎn)品變小,相當(dāng)于變相漲價(jià),令人反感。而近日,該話題又登上了微博熱搜,甚至還有網(wǎng)友質(zhì)疑,麥當(dāng)勞的食物是不是年年都在變小?到底是不是真的變小了呢?你感覺到了嗎?今天就來(lái)跟大家一起討論一番!
麥當(dāng)勞、肯德基否認(rèn)產(chǎn)品變小,,消費(fèi)者表示不買賬
近日,有媒體在線調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過(guò)50%的消費(fèi)者認(rèn)為麥當(dāng)勞、肯德基產(chǎn)品疑似縮水。
在微博“你覺得漢堡變小了嗎?”線上互動(dòng)投票中,有33.3萬(wàn)人認(rèn)為比以前小多了,有4.3萬(wàn)人認(rèn)為沒變小,是我們長(zhǎng)大了,而有7萬(wàn)人認(rèn)為這是變相加價(jià)。
另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)于快餐品牌分量疑似“縮水”的現(xiàn)象較為反感,67.7%的消費(fèi)者表示不能理解,僅有不到32.3%的消費(fèi)者表示理解。且比起出品變相“縮水”,57.7%的消費(fèi)者更傾向于直接漲價(jià)。
那么問(wèn)題來(lái)了,麥當(dāng)勞、肯德基家的產(chǎn)品真的越做越迷你了嗎?
“跟以前一樣的,沒有改,小是因?yàn)榻壍镁o了,本來(lái)包裝紙是大號(hào)的,現(xiàn)在改成小號(hào)的了,包起來(lái)很難包,就包得比較緊了,所以覺得漢堡變小了。”這是麥當(dāng)勞某門店工作人員,就麥當(dāng)勞漢堡被指縮水一事給出的回應(yīng)。
與麥當(dāng)勞一樣,肯德基方也否認(rèn)漢堡縮水,表示:可能漢堡的大小不一樣,看著分量不一樣。
然而對(duì)于官方的解釋,網(wǎng)友們并不買賬,還紛紛現(xiàn)身說(shuō)法:
還有網(wǎng)友神評(píng)論,可能是因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)大了,嘴巴變大了。
漢堡全球“縮水”,國(guó)外網(wǎng)友也憤怒
實(shí)際上近幾年,麥當(dāng)勞和肯德基漢堡變小的情況也不斷遭到國(guó)外網(wǎng)友吐槽。部分網(wǎng)友表示漢堡在變小,價(jià)格卻沒變;有的網(wǎng)友則表示巨無(wú)霸比開心樂(lè)園餐漢堡還小,很失望;還有網(wǎng)友表示KFC的雙層漢堡評(píng)分過(guò)高了,比廣告看起來(lái)小很多。
甚至,麥當(dāng)勞食品“縮水”的問(wèn)題還被網(wǎng)友吵到“美版知乎”Quora網(wǎng)站上。知食君搜索發(fā)現(xiàn),有不少人對(duì)麥當(dāng)勞的食物是不是年年都在變小的問(wèn)題提出了質(zhì)疑。
其中,就有一位網(wǎng)友在問(wèn)題下方展示了不同時(shí)代的巨無(wú)霸。這位在麥當(dāng)勞工作了35年的員工稱,1972年的巨無(wú)霸和1990的巨無(wú)霸相比就是大面包和小餡餅的區(qū)別。
來(lái)自麥當(dāng)勞的另外一位工作人員也給出了答案稱,為了節(jié)省成本,麥當(dāng)勞的確縮小了食物分量,這么做的原因有兩點(diǎn):1、健康飲食;2、利潤(rùn)。
該員工表示,像麥當(dāng)勞這樣的快餐公司,想要通過(guò)減少食物分量來(lái)掙盡可能多的錢,看起來(lái)讓人傷心。起初,在你并沒有注意的時(shí)候,麥當(dāng)勞會(huì)減少2%的食物分量。差不多10年時(shí)間,每年都會(huì)減少2%,現(xiàn)在吃到的薯?xiàng)l比原來(lái)會(huì)少10%。這樣,就能通過(guò)減少食材的方式,做更多的食物,賺更多的錢。
而對(duì)于快餐出品疑似“縮水”的原因,有業(yè)內(nèi)人士分析稱,產(chǎn)品縮水是源于成本壓力。因?yàn)榭觳捅緛?lái)就是價(jià)格敏感的消費(fèi)品,一般快餐企業(yè)通常不敢輕易漲價(jià),而為了保持“經(jīng)營(yíng)成本壓力”和“保持顧客”心里價(jià)位之間的平衡,一般企業(yè)不是通過(guò)產(chǎn)品縮水解決就是用新品升級(jí)或新品替老品來(lái)解決。
對(duì)于這次麥當(dāng)勞肯德基縮水事件你怎么看?你感覺漢堡變小了嗎?歡迎在留言區(qū)評(píng)論分享。
李俊明
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