100m是多少錢（孫正義投資馬云賺2000倍）

減法生活：為生活做減法，為生命做加法馬云曾多次表示：這一輩子，最感謝的人，除了父母，就是孫正義。而對稻盛和夫，馬云更是親赴日本，專門面談交流取經。2020年6月25日，軟銀集團創始人孫正義退出阿里巴巴董事會。孫正義在年度股東大會上表示，孫正

減法生活：為生活做減法，為生命做加法

馬云曾多次表示：這一輩子，最感謝的人，除了父母，就是孫正義。而對稻盛和夫，馬云更是親赴日本，專門面談交流取經。

2020年6月25日，軟銀集團創始人孫正義退出阿里巴巴董事會。孫正義在年度股東大會上表示，孫正義將從今天開始退出阿里巴巴董事會，“作為董事，我從阿里畢業了”。

01成功的投資

2000年，軟銀對成立僅一年的阿里巴巴投資2000萬美元。2004年，孫正義再度追加投資阿里6000萬美元。到2014年阿里在紐交所上市時，軟銀持有的阿里股份價值翻了大約2900倍。

2014年9月16日，隨著阿里巴巴登陸美股市場，孫正義的財富凈值漲至166億美元。這一年，孫正義躋身日本首富。

到今天，軟銀最新持有阿里的股份為25.2%，最新收盤價（美股6月24日）為226.22美元，阿里總市值為6069億美元，軟銀持股市值為1529億美元，而2016年出售股份獲得80億美元，這兩項合計為1609億美元。

這一筆投資收益超1600億美元，收益率達2000倍！

孫正義剛創立公司時，他的員工只有兩個。公司開業那天，孫正義站在公司裝蘋果的水果箱上面，跟他的兩個員工說：

我叫孫正義，在25年之后，我將成為世界首富，我的公司營業額將超過一百兆日幣！

是不是神經病？那兩個人聽了之后，立刻辭職不干了！他們都以為老板瘋了——但他們不知道孫正義強大的自信來自于兩年之內讀了四千本書籍。

而 孫正義與馬云的第一次見面，孫正義問馬云需要多少錢，馬云擺擺手，我不需要錢，我就是想跟你介紹一下阿里巴巴。不談錢，談人生，孫正義一下子有點懵。

孫正義后來直言，投資阿里巴巴的決定完全是出于直覺。孫正義評價馬云時表示，當時遇到的其他企業家“心里并沒有真正的信念，我能感受到。然而，我與馬云是同樣的人，我們都有一點兒瘋狂。”

孫正義在一場對話中回顧了投資阿里的場景：

馬云和他見過的所有創業者都不一樣，不談商業模式，也不要錢，他只說了自己的愿景，我能感受到他的決心和激情，5分鐘之后我說我懂了，你要改變世界！

02認真的塾生

如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和“阿米巴”的經營方式，就沒有“軟銀”的今天。

在一次采訪中，億萬富翁孫正義這樣說。

稻盛和夫創辦“盛和塾”不久，孫正義作為最認真的塾生，每次都來參加“盛和塾”的活動，他總是坐在第一排，認真聽講，認真記筆記。

孫正義在“盛和塾”堅持學了5年，稻盛的經營思想給他的發展帶來了前所未有的啟發與動力！

談到稻盛和夫這個精神導師對自己的影響， 孫正義說：

我也許不是“盛和塾”的優秀學員，但我在創業一開始，就按照自己的方式實施了“阿米巴經營。如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和“阿米巴”的經營方式，就沒有“軟銀”的今天。

從這點上講，就是拿幾百億日元來，也報答不了稻盛先生的教誨。

第一，稻盛和夫的“敬天愛人”的經營思想打開了孫正義的人生格局。

“敬天愛人”的大義名分在孫正義創業過程中起了相當大的作用，與馬云一樣，孫正義擅于為他人描畫藍圖，激發大家的斗志，即使在困境中也始終如一。

正是因為“敬天愛人”的熱情與胸懷，孫正義凝聚了最初與他一起創業的小伙伴。也正是因為“分錢”的利他心，孫正義贏得了一起合作的合伙人。

第二，稻盛和夫的阿米巴經營模式，加速了他的日本首富夢想照進現實。

經營的雜志出現滯銷了，孫正義把剩下的5種雜志分為5個“阿米巴”，從策劃到銷售，讓他們各自獨立經營，獨立核 算，組織雖小，銷售額也不大，但責任非常明確。結果這些雜志都生存下來，讓“軟銀”渡過了危機。孫正義龐大的事業還擴大到通信教育、通信授課等領域，無一不在推行阿米巴經營，也都取得了相當大的成功。

第三，受稻盛和夫影響，孫正義對中國傳統文化相當推崇，喜歡“坐禪論道”。不論儒、釋、道，孫正義都有著很深的理解。在保持清醒思考方面，參禪悟道是孫正義在瞬息萬變的商海保持靈臺清明的重要方式。 在孫正義看來，佛家的“坐禪”、道家的“靜坐悟道”，都是在追求身心靈的安靜。

03強大的導師

有人曾經這么說，稻盛先生在創建京瓷和KDDI兩家世界500強企業的同時，還培育了另一家世界500強企業——孫正義的“軟銀”。

特別是78歲高齡時，臨危受命，424天奇跡般的讓即將破產的日航起死回生。日航當年創造了60年歷史上最高利潤，也是當年全世界727家航空企業中的最高利潤！

稻盛和夫一生創富無數，卻從不以富豪自居。他在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富提煉心智。他認為，人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。

稻盛以他的全部身心踐行著敬天愛人和樂行好施的理念。稻盛親自設立與推動“京都獎”，以表彰那些人類科學和文明發展做出突出貢獻的研究者，被稱為亞洲的諾貝爾獎。推動稻盛京瓷西部開發獎學基金，旨在獎勵中國西部地區品學兼優但經濟上有困難的大學生，以資助他們完成學業。

2019年7月18日，這一天，來自全世界的4800名“盛和塾”的塾生們，最后一次集聚在橫濱，聆聽了他的告別演說。稻盛和夫沒有出現，稻盛和夫的的演說稿由弟子代讀，稻盛和夫說他已走不動了。

稻盛和夫表示：這樣幾次超越想象之上的卓越成功絕對不是因為運氣，也不是趕上了時代的潮流，而是因為哲學具備的力量。為度過美好的人生，純粹的思維方式具有強大的力量，從而帶來美好的命運。

在稻盛先生看來，人生中所發生的一切事情，都是由自己的內心吸引而來的。不管想做成什么事情，不管面對怎樣的命運，只要我們活著，目標就應該是培育一顆為他人著想、為他人努力的“善良之心”。

正如稻盛和夫自己在《活法》中寫道：人活著，就要感恩；積善行，思利他！

04知行合一的稻盛心法

稻盛和夫非常重視實踐，他曾經說過這樣一段話：

無論你讀過、聽過多么好的道理，不親身實踐就毫無意義。為提高心性，到圣賢們的著作中尋求真理，乍一看，盡是理所當然的、太簡單的道理，很多人往往用頭腦理解后，就自以為已經掌握了，已成了自己的東西了，其實不然，他們并沒有真懂，因為他們不想將這些真理付諸實踐。

稻盛和夫從王陽明那里得到的“知行合一”這一心學精髓，在工作中一心一意去實踐。敬天愛人（致良知），稻盛和夫事實上就在他的京瓷公司中，將王陽明心學的這一基本理念落到了實處。

稻盛和夫也是日本唯一把儒學、佛學、哲學，在企業界運用得淋漓盡致的人，被世人稱為經營之圣、人生導師、商業偶像，可謂知行合一的典范。

馬云說：

我對稻盛先生一直很敬仰......很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生幾年前就已經想清楚了。

“早遇稻盛，海爾發展會更快”，海爾總裁張瑞敏非常崇敬稻盛先生：

稻盛先生的經營哲學里有兩條對我們非常重要：一個是敬天愛人；另外一個就是稻盛先生創造的阿米巴經營組織。

任正非在談到稻盛和夫時說：

我讀過很多書，我喜歡稻盛和夫的書，但不知哪本書影響了我，思想是怎么生成的。我腦袋里產生的想法我也找不到源頭在哪里。

國學大師季羨林曾經如此評價稻盛先生：

根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。

稻盛先生在自己最新著作，也是收官之作——《心》一書中說到： “相由心生，境隨心轉”，即我們人生中的一切事物都由我們的內心所塑造，內心的想法可以影響和改變我們周圍的環境。

《心》，2020稻盛和夫封山之作，人民郵電出版社正版，原價59，限時優惠價僅39，一頓簡餐錢，就可以享受一次精神的盛宴！

點擊下方橫條可以直接收藏這位88歲老人的一生智慧。如果你是企業的領導人，建議你把它作為禮品送給員工，一起學習，同頻共振。