紅牛多少錢一瓶（紅牛創(chuàng)始人身價(jià)50億美元）

有句古話說得好“創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難”。古有扶不起的劉阿斗，將父輩打下的江山送入他人之手；民國時(shí)期，江西首富鹽商周扶九，被兩個(gè)兒子散盡千萬家財(cái)；晚清首富盛宣懷之子盛恩頤，一生敗光140多億。近年來，山西首富李海倉親手打造的海鑫集團(tuán)坐擁40億資產(chǎn)

有句古話說得好“創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難”。

古有扶不起的劉阿斗，將父輩打下的江山送入他人之手；民國時(shí)期，江西首富鹽商周扶九，被兩個(gè)兒子散盡千萬家財(cái)；晚清首富盛宣懷之子盛恩頤，一生敗光140多億。

近年來，山西首富李海倉親手打造的海鑫集團(tuán)坐擁40億資產(chǎn)，兒子李兆會僅僅用了一年半的時(shí)間，江山易主。

自古以來，人們似乎都逃不過“窮不過三代，富不過三代”的命運(yùn)，泰國“飲料大王”許書標(biāo)也是如此。

許書標(biāo)是紅牛創(chuàng)始人，曾以50億美元的身價(jià)，位居泰國富豪榜第二，卻因11個(gè)兒女都不爭氣，家族產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨飄搖，在他87歲時(shí)，竟想娶19歲秘書“沖喜”，他究竟經(jīng)歷了怎樣的人生？

白手起家 寒門出貴子

許書標(biāo)出生在海南文昌一個(gè)小村莊，父親為躲避戰(zhàn)亂，擺脫貧困的生活，加入“下南洋”的行列，到泰國謀生。

就在許書標(biāo)兩歲時(shí)，父親在泰國站穩(wěn)腳，將一家人接到泰國一起生活。

開始的時(shí)候，一家人以養(yǎng)鴨子和賣水果為生，生活非常艱苦。由于家里孩子多，許書標(biāo)只讀了幾年書，就在家?guī)椭锅喿印①u水果、照顧弟弟妹妹們。

長大后的許書標(biāo)做過公交車售票員，他工作努力，邊工作邊攢錢。

20歲出頭時(shí)，許書標(biāo)和哥哥一起到曼谷闖蕩。涉世未深的他在一家名叫FECelie的醫(yī)藥公司做推銷員工作，每天到大街上對路上的每一個(gè)人推銷。

許書標(biāo)工作努力勤奮，不僅賺到了他人生的第一財(cái)富——200元錢，還掌握藥品行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識。

打工絕對沒有出路，于是他自己開始創(chuàng)業(yè)，而那年，許書標(biāo)已經(jīng)40歲。

許書標(biāo)拿著積攢的200塊錢，在泰國的老城區(qū)創(chuàng)建了屬于自己的制藥廠，其實(shí)就是小作坊，取名為天絲藥廠。

別看“麻雀雖小，但五臟俱全”，藥廠既銷售藥品，也搞藥品研發(fā)。剛起步時(shí)，許書標(biāo)從領(lǐng)導(dǎo)到工人到推銷員、研發(fā)人員，身兼數(shù)職，忙得熱火朝天。

后來他的兒子在接受泰國《民族報(bào)》的采訪時(shí)說：“父親一生都在工作，卻從沒抱怨說自己累，他真的非常喜歡自己的工作，常常熬夜到晚上一兩點(diǎn)。當(dāng)他談到自己的工作，永遠(yuǎn)是那么開心，那么興奮。”

經(jīng)過許書標(biāo)的不懈努力，天絲藥廠生產(chǎn)的抗生素在泰國的藥品市場有了一席之地，但市場的競爭仍然異常激烈。

正愁找不到突破口的許書標(biāo)在一個(gè)偶然的機(jī)會，研發(fā)出一種含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素b等成分的藥液，既可以提神，口感又很好，這讓許書標(biāo)豁然開朗。

他大膽假設(shè)，如果將這種藥液作為飲料生產(chǎn)投放市場，不但躲避了藥品市場競爭，又填補(bǔ)了功能飲料市場空白，有望異軍突起，一舉兩得。

這可是個(gè)天大的商機(jī)，許書標(biāo)依據(jù)他敏感的商業(yè)洞察力果斷放棄藥品生產(chǎn)，把加了咖啡因和維生素的飲料作為主攻市場。

為了體現(xiàn)飲料的“功能性”，他選了兩頭象征充滿斗志的印度野牛做商標(biāo)，并將其命名為“紅牛”，“紅牛”至此問世。

對于剛投放的紅牛飲料，銷量并不好，聰明的許書標(biāo)注意到，泰國當(dāng)時(shí)是亞洲橡膠出口大國，一線工人和卡車司機(jī)需要倒班工作，疲憊不堪。

結(jié)合自己商品的賣點(diǎn)，許書標(biāo)以免費(fèi)給卡車司機(jī)和工廠工人試飲的方式，推廣紅牛。

在地域選擇上，許書標(biāo)避開主導(dǎo)產(chǎn)品占領(lǐng)的曼谷市場，選擇在曼谷周邊城市投放紅牛，這種以“農(nóng)村包圍城市”的營銷方式取得預(yù)期效果。

外圍市場打開后，紅牛一舉拿下曼谷市場，紅牛銷路在泰國市場徹底打開。

僅用一年時(shí)間，紅牛在泰國的銷量排名第二。

次年，紅牛銷量碾壓排名第一的日本產(chǎn)品——力保健，成為當(dāng)年的銷冠。

紅牛被大眾所熟知并接受后，銷售異常火爆，作為一個(gè)具有高瞻遠(yuǎn)矚眼光的商人，許書標(biāo)不甘心做土財(cái)主，紅牛應(yīng)該走向國際，走向更加廣闊的市場。

于是他開始大刀闊斧地在國外建廠，流水線24小時(shí)“人歇，機(jī)器不歇”地生產(chǎn)。

很快，紅牛在東南亞、西歐和北歐遍地開花，許書標(biāo)在泰國“飲料大王”的名頭實(shí)至名歸。

一罐兒飲料 成就商業(yè)帝國夢

許書標(biāo)與牙膏商人迪特里希·馬特施茨的第一次握手，才為紅牛進(jìn)軍國際市場真正地拉開了帷幕。

1982年，奧地利商人馬特施茨首次來到亞洲，下了飛機(jī)后，他覺得很疲勞，進(jìn)店購買飲料時(shí)，售貨員向他推薦了一款能“提神”飲料——紅牛。

喝完之后，馬特施茨感覺疲憊一掃而空倍感精神，商人的直覺告訴他，商機(jī)不容錯(cuò)過。

馬特施茨來到泰國主動(dòng)找到許書標(biāo)，把自己想把紅牛推向歐洲市場的計(jì)劃和盤托出，倆人一拍即合。

事不宜遲，1984年兩人聯(lián)合創(chuàng)立了奧地利紅牛，二人各投50萬美元，各占股49%，許書標(biāo)兒子占剩余的2%。

考慮到歐洲人有飲用碳酸飲料的習(xí)慣，許書標(biāo)同意奧地利在改良配方中加入碳酸，將紅牛變成氣泡飲料，也就是現(xiàn)在市面上出售的藍(lán)裝紅牛。

馬特施茨將紅牛精準(zhǔn)定位為運(yùn)動(dòng)能量飲料，在奧地利以紅牛冠名贊助人造纖維滑翔翼的試飛運(yùn)動(dòng)，使得紅牛在當(dāng)?shù)匾慌谧呒t。

紅牛也遠(yuǎn)銷七十多個(gè)國家和地區(qū)，開啟了從泰國到世界的巔峰歷程。

馬特施茨無疑成為這次合作的最大受益者，身價(jià)達(dá)212億美元，成為奧地利首富。

許書標(biāo)是個(gè)執(zhí)著的人，在他的印象里，就沒有什么叫“太難了”，“不可能”。

為了將紅牛飲料全球化，許書標(biāo)一直堅(jiān)持自學(xué)英語、法律，他認(rèn)為，要將紅牛打入國際市場并立于不敗之地，會英語、懂法律是先決條件。

有如神助 中國軟飲紅海獨(dú)占鰲頭

許書標(biāo)的信心與紅牛銷量一樣與日劇增，有著億萬人民幣消費(fèi)市場的中國，成為許書標(biāo)接下來挑戰(zhàn)的目標(biāo)。

1991年，許書標(biāo)帶著許氏家族成員第一次回到家鄉(xiāng)海南，進(jìn)行實(shí)地考察，想要在瓊州市三江鎮(zhèn)建紅牛飲料廠。

但由于紅牛咖啡因含量超標(biāo)，不符合中國飲料行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)被拒之門外，此項(xiàng)目也一直被擱淺。

于是，泰國華裔嚴(yán)彬的出現(xiàn)，使得許書標(biāo)在中國投資建廠的事情出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

曾經(jīng)有賣血過活經(jīng)歷的嚴(yán)彬，和白手起家的許書標(biāo)經(jīng)歷驚人相似。

倆人初次見面后相談甚歡，隨即敲定一份協(xié)議：在五十年經(jīng)營期限內(nèi)，嚴(yán)彬負(fù)責(zé)解決保健食品批準(zhǔn)證書問題，負(fù)責(zé)紅牛在中國的生產(chǎn)銷售，天絲集團(tuán)提供原材料，工藝配方獲取利潤，確保50年內(nèi)中國紅牛在中國的獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。

為了得到批文，嚴(yán)彬?qū)⑻﹪t牛中牛磺酸含量的1/8作為國產(chǎn)紅牛生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每罐兒國產(chǎn)紅牛咖啡因也減少30亳克。

配方調(diào)整后成功獲批生產(chǎn)，海南紅牛飲料有限公司成立，嚴(yán)彬旗下的華彬集團(tuán)正式將紅牛品牌引入中國。

1995到1998年間，嚴(yán)彬先后投入兩個(gè)億，在中國最具影響力的中央電視臺春晚晚會上首次播放“紅牛來到中國”的廣告，但結(jié)果并不理想。

不服輸?shù)膰?yán)彬帶著他的團(tuán)隊(duì)，挨家挨戶地推銷，給出租車司機(jī)免費(fèi)派發(fā)。

經(jīng)過嚴(yán)彬的堅(jiān)持和電視臺黃金時(shí)間持續(xù)播放紅牛廣告的拉動(dòng)，這款抗疲勞神水火爆神州大地。

“渴了喝紅牛，累了、困了更要喝紅牛!”簡單粗暴的廣告語可謂家喻戶曉，紅牛也一舉成為中國功能性飲料第一品牌。

短短一兩年時(shí)間，紅牛受眾群體也從司機(jī)、夜場娛樂人員，經(jīng)常熬夜的工作人員擴(kuò)展到青少年、運(yùn)動(dòng)愛好者等。

在國內(nèi)市場，紅牛從0到100億用了16年，而從100億到200億，只用了兩年。2019年《胡潤百富榜》上，嚴(yán)彬以800億身價(jià)排在中國第26位，在劉強(qiáng)東，雷軍之前。

紅牛不僅成就了“飲料大王”，也成就了嚴(yán)彬。

如今，紅牛飲料已經(jīng)成為風(fēng)靡世界的知名飲料，2010年，紅牛在全球售出超過40億罐，紅牛每天為許書標(biāo)帶來35.8萬美元。

2012年，許書標(biāo)以價(jià)值50億美元的凈資產(chǎn)，被《福布斯》雜志評選為全球第205位富豪、泰國第二位。

許書標(biāo)的一生，堪稱勵(lì)志典范，《曼谷郵報(bào)》說：“許書標(biāo)是商業(yè)和營銷奇才，他讓全世界人知道了泰國的功能性飲料。”

簡樸一生 熱衷慈善

2012年，90歲的許書標(biāo)病逝，作為紅牛集團(tuán)的創(chuàng)始人許書標(biāo)，走完了傳奇的一生。依照泰國傳統(tǒng)，許書標(biāo)的家人在曼谷西部的一座寺院，為他舉行為期一周的傳統(tǒng)宗教儀式。

許書標(biāo)為人低調(diào)，三十多年里從來不接受過媒體采訪。他對物質(zhì)生活要求非常低，名牌服飾、豪車對他來說都是身外物。

許書標(biāo)經(jīng)常穿著破舊的衣服，騎著自行車到自己廠子巡視，有一次竟然很狗血地被新來的保安攔在自家工廠門外。

曹德旺把慈善當(dāng)成是自己修行，發(fā)跡后的許書標(biāo)，也一樣很關(guān)注慈善公益事業(yè)。

他認(rèn)為每個(gè)公司都有他應(yīng)盡的社會責(zé)任，這個(gè)時(shí)代成就了他，他也要感恩社會，回饋社會。

在小時(shí)候生活的小村莊，許書標(biāo)修建寺廟、公路。2011年洪水泛濫后，許書標(biāo)又捐款捐物，幫助重建家鄉(xiāng)，為當(dāng)?shù)睾⒆釉O(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，資助貧困留守兒童繼續(xù)上學(xué)讀書。

寶芳啟迪小學(xué)、寶芳中學(xué)、文昌中學(xué)等都得到過許書標(biāo)的資助。許書標(biāo)還安排村民在自己的工廠就業(yè)，現(xiàn)在一提起許書標(biāo)的名字，村民都很感激。

2008年汶川地震中，許書標(biāo)第一時(shí)間捐贈人民幣111萬元，與汶川人民共度時(shí)艱。

泰國政府也得到許書標(biāo)捐贈的1.5億泰銖，用于興辦社會福利公益事業(yè)，泰國國王對許書標(biāo)為國家做的貢獻(xiàn)給予嘉獎(jiǎng)。

許書標(biāo)也喜歡贊助和舉辦各種賽事，在中國紅牛多次贊助中國青少年三人籃球賽，所有賽事，極限運(yùn)動(dòng)都有紅牛的身影，這也進(jìn)一步彰顯了紅牛的品牌力，許書標(biāo)還被文昌縣政府授予第一批“特別榮譽(yù)市民”稱號。

如今，許書標(biāo)時(shí)代不復(fù)存在，但天絲集團(tuán)回報(bào)社會的信念沒有變，新冠疫情期間，天絲集團(tuán)捐贈了1200萬人民幣和大量的紅牛產(chǎn)品，支持疫情防控工作。

生意風(fēng)生水起 兒孫不盡人意

許書標(biāo)的生意如魚得水，但他的家庭并不如意。他一生娶了兩個(gè)妻子，育有11個(gè)兒女。許書標(biāo)作為商業(yè)奇才，兒女們并沒有遺傳他的優(yōu)秀基因。

或許是許書標(biāo)保護(hù)欲太強(qiáng)，使得他的兒女們都是些只會享樂的平庸之輩。

這也讓許書標(biāo)不得不把繼承權(quán)交給自己的長孫——沃拉育，始料未及的是，聰明一世的許書標(biāo)也有“馬失前蹄”的時(shí)候。

沃拉育的表現(xiàn)也讓離世的許書標(biāo)顏面盡失，無數(shù)次曝光在公眾視野之下。

87歲高齡的許書標(biāo)在家庭中得不到溫暖，曾一度把感情傾注在一個(gè)年僅19歲的女秘書身上，并試圖迎娶女秘書，這一荒唐的舉動(dòng)，遭到家人的強(qiáng)烈反對。

無奈之下，這場“沖喜”的婚事也就不了了之了，這件事也成了許書標(biāo)光輝一生中的一大敗筆。

2012年9月，億萬富翁許書標(biāo)的孫子沃拉育，駕駛銀色法拉利撞死一名警員后逃逸，這起案件將紅牛集團(tuán)和許氏家族推上風(fēng)口浪尖。

據(jù)《曼谷郵報(bào)》多家外媒報(bào)道，泰國警員威先格蘭巴碩正在曼谷知名的素坤逸陸上駕著摩托車巡邏時(shí)，被法拉利跑車撞上。

跑車將他拖行了超過100m后逃逸，當(dāng)警察追蹤到許氏豪宅時(shí)，許家人竟然想推出司機(jī)來頂包

最后警察還是確認(rèn)，逃逸司機(jī)就是許氏家族未來接班人沃拉育，沃拉育仰仗自己家的財(cái)勢地位，肆無忌憚。他愛上自己家的女傭，為了得到她，將女傭的丈夫也就是警員威先格蘭巴碩開車撞死。

這件惡性事件距離許書標(biāo)去世不到半年，案件發(fā)生后，這位許氏太子就被他的父親，泰國紅牛集團(tuán)的現(xiàn)任老總以五十萬泰銖保釋出獄。

21

之后，沃拉育就乘坐自家豪華商務(wù)機(jī)和母親一起到英國觀看銀石賽道F1賽車比賽；在倫敦最頂級的餐廳慶生日；在卡薩布蘭卡的海邊看美女；在日本滑雪聲心情享樂。

泰國法院先后七次向沃拉育發(fā)來傳票，但律師都是以各種理由回絕。

再后來，沃拉育和家人堂而皇之地出現(xiàn)在老撾瑯勃拉邦圣城，到寺廟燒香拜佛，然后繼續(xù)各種高調(diào)消費(fèi)享受假期。

在有錢人的眼中，平民的生命有如草芥，對于許氏太子來說，殺人只是小事一樁。

幾年里，檢方地辦事不利未將沃拉育告上法庭，引發(fā)泰國民憤，有人在社交媒體上，甚至在大學(xué)，在街頭發(fā)起抵制紅牛飲料以示抗議，應(yīng)和者寥寥，也都無濟(jì)于事。

泰國法律規(guī)定，超速駕駛追訴期為一年，泰國檢方以事故發(fā)生一年為由，就不再以超速起訴沃拉育。

五年后肇事逃逸也過了追訴期，在自由自在的奢靡的生活中，沃拉育的罪行也煙消云散。英國歷史學(xué)家克里斯貝克及其泰國妻子，也曾寫過很多關(guān)于泰國普遍存在的不平等現(xiàn)象和權(quán)錢關(guān)系。

他說：“沃拉育至今沒有被審判，他一點(diǎn)兒都不奇怪，在泰國有權(quán)或者有錢的人，逃避法律的懲罰，是很常見的事兒，常見到已經(jīng)成為泰國文化的一部分。”

《海峽時(shí)報(bào)》的報(bào)道還稱，泰國民眾也已經(jīng)對此見怪不怪。

在輿論的壓力下，2017年泰國檢察院首次發(fā)出對沃拉育的逮捕令，但許氏太子早已提前遠(yuǎn)走高飛，不知所蹤。

2020年，泰國警方“不把沃拉育捉拿歸案誓不罷休”的氣勢突然消失，竟莫名其妙地宣布撤銷對許氏太子的指控。

境外專家稱：“有權(quán)有錢者在泰國‘只手遮天’的現(xiàn)象已經(jīng)司空見慣。”

隨著許書標(biāo)的離世，嚴(yán)彬和許書標(biāo)時(shí)代一去不返，協(xié)議“50年”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)被天絲集團(tuán)新的接班人否定。

泰國紅牛和中國紅牛在商標(biāo)，股權(quán)和分紅方面的官司不斷升級，天絲成華彬也都在糾紛的旋渦中掙扎，兩敗俱傷再所難免，紅牛在中國的市場占有率由原來的87%降到50%。

泰國紅牛為搶占中國市場，不惜“敵死一千，自損八百”，拉來養(yǎng)元六個(gè)核桃加入來分一杯羹，并計(jì)劃在北京投資10.6億建廠，正式向中國紅牛宣戰(zhàn)。

奧地利藍(lán)紅牛不甘示弱，在中國蠢蠢欲動(dòng)，中國紅牛至此失去半壁江山。

未來，在軟飲的紅海中誰主沉浮還真不一定。

憑200元把自己推上神壇的許書標(biāo)走了，或許沒有培養(yǎng)出合格的繼承人才是此生最大的遺憾，不知由他創(chuàng)造的神話，還能延續(xù)多久？

參考資料：

百度百科《許書標(biāo)生平》

智庫《許書標(biāo)》

界面新聞《泰國紅牛繼承人撞死警察卻被撤銷指控，泰國警方：將徹查》

《肇事逃逸全球通緝！案發(fā)8年，“紅牛”創(chuàng)始人之孫卻被泰國賜予“免罪符”》