科技改變生活 · 科技引領未來
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2019年一個名叫草地貪夜蛾的生物，入侵中國26個省份，危害面積達到了246萬畝。這種看起來不起眼的蟲子，在2017年就被列入世界十大植物害蟲“黑名單”，也是2018年聯(lián)合國糧農(nóng)組織全球預警的重大遷飛性害蟲，堪稱全球糧食殺手。由于草地貪夜蛾
2019年一個名叫草地貪夜蛾的生物，入侵中國26個省份，危害面積達到了246萬畝。
這種看起來不起眼的蟲子，在2017年就被列入世界十大植物害蟲“黑名單”，也是2018年聯(lián)合國糧農(nóng)組織全球預警的重大遷飛性害蟲，堪稱全球糧食殺手。
由于草地貪夜蛾入侵，在A股和新三板資本市場，擁有相關防治產(chǎn)品的公司備受關注。
來自江蘇高淳的上市公司紅太陽便是其中之一，曾在短短一周呈現(xiàn)翻倍行情，但近日紅太陽卻被提示可能存在退市風險，這究竟是怎么一回事？
01
一直以來，控股股東占用上市公司資金的問題受到監(jiān)管層的重點核查。
前有賈躍亭逃亡海外留下的樂視爛攤子，后有康得新鐘玉掏空上市公司資產(chǎn)，如今公司已經(jīng)有暫停上市風險。
10多年前猖獗的資金占用問題死灰復燃，這種問題也發(fā)生在紅太陽身上。
5月7日，紅太陽受到了監(jiān)管層的密切關注。
2019年，紅太陽公司占資往來累計發(fā)生額46.84億元，至2019年期末占資余額29.17億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例62.89%，違規(guī)占資發(fā)生在2019年。①
時隔數(shù)月，公司才在4月29日晚公布的《2019年主要經(jīng)營業(yè)績》公告中首次公開披露。
這種頂風作案的行為，必然會受到監(jiān)管的懲罰。
為什么會出現(xiàn)違規(guī)占資的情況，根本原因在于大股東的資金出現(xiàn)了流動性危機。
對于大股東占款的理由，公告給出的解釋是，2019年受全球經(jīng)濟下行壓力加大，隨著國家去杠桿政策的力度不斷加強。
尤其是金融機構對民營企業(yè)拖貸、抽貸、壓貸等，銀行內(nèi)部授信審批流程拉長、時間不確定，公開市場融資愈發(fā)困難。
二級市場也由于貿(mào)易戰(zhàn)、去杠桿等原因劇烈波動，導致公司控股股東出現(xiàn)流動性危機，從而非經(jīng)營性占用公司資金用于歸還其融資借款及利息、流動資金周轉(zhuǎn)等。
簡單來說，宏觀經(jīng)濟不行，我們也沒辦法。
但大股東違規(guī)占款，若問題長期存在，則與公司治理結(jié)果缺陷有關，也可能缺乏內(nèi)部有效監(jiān)督與約束機制，由此導致上市公司淪為大股東提款機。
紅太陽稱將在2020年5月28日前償還占用資金，若未能按規(guī)定妥善解決并消除對公司的影響，可能會導致審計機構對公司2019年度報告出具非標準意見的審計報告。
這么一來，公司股票可能會被實施其他風險警示或退市風險警示。
證券市場的一項原則就是保護投資者。大家應該想著怎么保護，而不是把投資者忽悠進場，割韭菜。
實控人“吸血”上市公司并不少見，在A股市場，一些大股東往往把上市公司當作“唐僧肉”。
當成自己的私有財產(chǎn)，利用上市公司的高信用進行融資，嚴重損害中小股東的利益。
在上市公司，壓死駱駝的最后一棵稻草往往來自內(nèi)部。
02
除了公司岌岌可危，紅太陽創(chuàng)始人也陷入了麻煩。
在最高執(zhí)行信息公開網(wǎng)上，紅太陽董事長楊壽海已被采取限制消費的措施，取得了跟王思聰一樣的待遇。
要知道，這可是一家堂堂的上市公司，老總竟然連錢都還不起了。
作為江蘇知名企業(yè)家，楊壽海自稱狂人。
1989年，32歲的楊壽海當時是高淳縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣辦公室的主任，他看準了農(nóng)藥生產(chǎn)的巨大潛力，想狠狠干上一票。
于是，帶著3名干部，毅然走出機關大門，下海辦農(nóng)藥廠。
錢太少，辦不成大事。
那年夏天，楊壽海只身一人到北京，去找在國家農(nóng)業(yè)部工作的老同學幫忙。那位同學給他提供一條線索：“分管經(jīng)濟開發(fā)的司長手里有一筆專項資金，看你有沒有本事借到。”
不敢直接進司長辦公室，楊壽海采用最原始的辦法——盯梢，到司長家去拜訪。
第三個晚上9點，楊壽海死守樓下，終于摸清了司長家的具體位置。深夜11點半，他敲開了司長的家門，說明來意。
不知用了什么手段，楊壽海如同賈躍亭一般取得了司長的信任，拿到了資金。
1993年5月，山東全省棉鈴蟲大爆發(fā)，植保部門束手無策。
楊壽海聽到這個消息，一拍大腿：“機會來了。”他自己出錢請山東植保站出面組織，在山東章丘開了一場別開生面的“滅鈴皇”推廣會。
楊壽海拿出藥水當場噴灑，30分鐘后，百藥不侵的棉鈴蟲一條條落地斃命。
山東植保部門如獲至寶，立即電令全省產(chǎn)棉區(qū)推廣使用。
山東衛(wèi)視等媒體一報道，全國產(chǎn)棉區(qū)聞風而動。僅僅一年，“滅鈴皇”就銷到了全國18個省市、400多個縣。
為了將產(chǎn)品銷往全國，他創(chuàng)下了一年出差295天、乘飛機286趟的驚人紀錄，創(chuàng)造了為急追一名化工部領導解決問題，從南京到北京到上海到汕頭，一天坐4趟飛機的“傳奇”。
2019年，楊壽海以48億財富位列胡潤百富榜第878位，財富較此前2016年至2018年的55億元有所縮水。
從29年前5000塊錢創(chuàng)業(yè)起家至今，一分一分地掙出500億資產(chǎn)的集團公司，到如今限制高消費，令人唏噓。
紅太陽集團已經(jīng)從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)化工企業(yè)，開枝散葉地向植保科學、植物營養(yǎng)、醫(yī)藥保健、健康食品、健康農(nóng)業(yè)、新材料、新能源汽車、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)八大產(chǎn)業(yè)擴散。
一個人能把一個產(chǎn)業(yè)做到中國第一就很了不得了，紅太陽現(xiàn)在做這么多東西，哪有那么多腦袋。
楊壽海有膽識，成績有目共睹。但在小小的農(nóng)藥行業(yè)，很難裝下他的狂人之心。
03
在南京高淳總部，很多地方的路邊大屏幕上，總能看到CCTV《大國品牌養(yǎng)成記》采訪楊壽海的橋段。
當?shù)乩习傩找捕紝t太陽這個世界八強、亞太三甲以及中國十三冠的品牌耳熟能詳。
在庭院里，楊壽海大興土木，五六年前去四川扶貧時，機緣巧合地為解決當?shù)剞r(nóng)戶和政府之間的債務問題，“包銷”了一批樹種。
國內(nèi)最好的金絲楠多產(chǎn)于巴蜀川中，在南京卻是鮮見的植株，因為并不容易成活。但在高淳紅太陽集團的產(chǎn)業(yè)園區(qū)里，這些金絲楠卻生長旺盛。
與金絲楠成長茂盛相比，紅太陽的業(yè)績每況愈下。
2019年營收47.68億元，同比下滑19.30%，凈利潤2684.30萬元，同比大幅下滑95.78%。
這或許與紅太陽瞄上了百草枯解藥有關。
百草枯中毒死亡率可高達50%～80%，高劑量爆發(fā)性中毒的死亡率接近100%。目前全球范圍內(nèi)無特異性解毒藥物。
3月24日，紅太陽發(fā)布公告稱，公司擬增資控股海南坤寧生物科技有限公司，新增投資將全部用于百草枯特效解毒劑的臨床前研究和臨床試驗，投資總金額暫定2639萬元。③
真正的全球原創(chuàng)新藥來了么？投了2000多萬，就能要解決困擾人類幾十年的高致死率難題嗎？
農(nóng)藥行業(yè)研發(fā)周期長，如今創(chuàng)始人也被限制高消費，公司的控制權受到嚴重影響，2000萬會不會竹籃打水一場空？就目前而言，投資坤寧生物科技有限公司沒有任何收益。
正如農(nóng)藥行業(yè)是產(chǎn)能過剩的行業(yè)，有的企業(yè)業(yè)績搶眼，有的企業(yè)瀕臨倒閉。
國內(nèi)“三證”齊全的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)有1800多家，大都小、散、亂，產(chǎn)業(yè)集中度低。
由于行業(yè)進入門檻低，大部分企業(yè)為中小型，管理落后，產(chǎn)品技術含量低，競爭力不強。隨著市場的發(fā)展和各項法規(guī)與標準逐步完善，這類企業(yè)的生存空間將不斷縮小，直至退出農(nóng)藥行業(yè)。
高負債、低效率企業(yè)的處境正變得越來越艱難，紅太陽喝下百草枯這劑猛藥，究竟是起死回生還是飲鴆止渴，都不由得令人擔心。
馬夕