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怎么說呢,我只能說按照亞馬遜的市場地位,這件事應該對他的影響不大吧?而且他的處理速度也是很快的,這個小小的失誤應該幾個小時就解決了,然后再加固一下其實還是可以的。只不過對企業(yè)而言,這段時間就有一些煎熬了,想想還挺難受
2016年4月14日,他在職業(yè)生涯最后一戰(zhàn)狂砍60分,成就NBA歷史上最偉大的告別之戰(zhàn)。他留給斯坦普斯最后一句話“Mamba Out”,自此江湖再無黑曼巴。
凌晨4點的洛杉磯,我們還沒有看過。但今天清晨,我看到了時隔一年的——禾斗匕匕。
“鏡頭可能會比鏡子讓你顯得更胖,哈哈,好吧……好吧…….好吧,給我三十天”科比今天發(fā)推說到。心情頗佳的科比還給照片配上了“接受挑戰(zhàn),胖曼巴,曼巴野獸”,三個關(guān)鍵字。不過科比很快就刪了這條推特,并上傳了一張黑屏照片,并寫道:“曼巴模式!”
盡管被科比“發(fā)福照”刷屏了,但退役后的科比,很快就完成了華麗的轉(zhuǎn)身。又是來中國錄制綜藝節(jié)目,又是參與中國平臺直播,又是代言外賣產(chǎn)品,又是在美國體育的頒獎禮上狂灑雞湯,還因為“造人”或是對MVP和后輩們的點評,而屢屢登上頭條。
在球場外的人生舞臺上,科比依舊活的很精彩。
從“投籃”到“投資”
與眾多成立個人品牌的運動員不同,科比沒有依靠創(chuàng)立公司來為退役后的人生獲取經(jīng)濟收益。而是搖身一變成為風險投資人。他與43歲的搭檔杰夫-斯蒂貝爾(Jeff Stibel)成立了一支風險投資基金——“布萊恩特-斯蒂貝爾(Bryant Stibel)”,總部依然位于閃耀的天使之城——洛杉磯。
曾經(jīng)是“Web.com”網(wǎng)站CEO的斯蒂貝爾有豐富的企業(yè)運營經(jīng)驗,不僅如此,他還創(chuàng)立了大量的科技公司,他本身還是個大腦科學家。他表示,“搭檔科比并不是想讓他作為企業(yè)的背書,關(guān)鍵之處是通過我們的努力,讓公司變得更有價值?!?/p>
而科比則貢獻了創(chuàng)造力、對細節(jié)的關(guān)注,以及經(jīng)營品牌和講故事的能力。熱衷于死磕自己的科比,也準備尋找那些工作刻苦的創(chuàng)業(yè)者。他表示,在2013年跟腱受傷的那段時光里,他就開始與斯蒂貝爾一起開始了投資,他們主要的投資方向是科技、媒體和數(shù)據(jù)公司,而基金的總規(guī)模達到了1億美元。
“有時候我立刻就能識別出這種品質(zhì),有時候卻沒有那么快?!笨票日f,“克服所有困難是一個人的內(nèi)在品質(zhì)。正是這種堅韌不拔的精神激勵著創(chuàng)業(yè)者,從事他們真正信仰和熱愛的事業(yè)。”
據(jù)Bryant Stibel官網(wǎng)介紹,Bryant Stibel團隊從2013年起投資的項目已經(jīng)超過15個,參與咨詢的投資組合里已經(jīng)超過了50多家公司。而投資的首個項目是中國在線少兒英語教育品牌VIPKID。這是科比迄今為止全球投資的唯一一家教育企業(yè),同時也是繼2014年投資阿里巴巴之后,科比在中國投資的第二家創(chuàng)新企業(yè)。
科比和VIPKID創(chuàng)始人合影
據(jù)Crunchbase上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止到17年1月份為止,Bryant Stibel參投的項目涵蓋了體育、健康、媒體、零售、數(shù)據(jù)等方向,輪次從種子輪到后期(B/C輪)都有。其中包括了體育媒體網(wǎng)站ThePlayersTribune,視頻游戲開發(fā)商Scopely,法律服務公司LegalZoom,電銷軟件公司RingDNA,以及家用榨汁機公司Juicero等。
其中,更是有兩家創(chuàng)企被成功收購:16年2月份,Represent被Custom Ink以1億美元收購;前年,SHIFT則被Brand Networks以5000萬美元收購。而科比最新投資的一個項目是一款名為15 Seconds of Fame的社交軟件,雖然還沒有披露具體金額,卻仍受到市場極大的關(guān)注。
15 Seconds of Fame官網(wǎng)
這款APP允許用戶輕松發(fā)布體育賽事直播個人視頻,還包括音樂會和電視節(jié)目等。該公司總裁 Bruce Cohen 認為,科比在體育、娛樂、活動贊助、以及媒體行業(yè)的洞察力,能夠在公司發(fā)展中扮演重要作用。
Lead球場內(nèi) Hold住球場外
而在商界之外,影視界我們也時常能見到他的身影。
《Dear Basketball》, 科比在退役時寫下這封退役信,打動了無數(shù)球迷那揮灑熱血青春的心,那些關(guān)于籃球的愛、夢想和堅持,流淌在信中的字里行間。球場上,他刷新了一次又一次紀錄;退役后,他將這傳奇時光記錄下來,拍成了微電影《Dear Basketball》。據(jù)悉,這部電影將在今年秋季正式公映,科比出任該片旁白。
今年3月,科比主持了ABC體育節(jié)目《NBA Countdown》的賽前秀,這也是他退役后的主持首秀。在節(jié)目中,科比首次公開了他導演的‘Canvas’紀錄片系列的第二部作品《Canvas City: Musecage》。該片以一種輕松易懂的方式,傳達了復雜的籃球?qū)I(yè)知識??票日f,“它幫助其他人更好地理解籃球比賽,也為體育故事提供新的聲音。”
當然,對于如今已成三個女兒的“爸爸”來說,家庭更是科比生命中不可動搖的重心。
去年12月14日下午4點09分,科比的第三個女兒比安卡-貝拉-布萊恩特(Bianka Bella Bryant)在紐波特海灘的霍格紀念醫(yī)院出生。這也是科比退役后收獲的一份珍貴禮物。
從NBA傳奇到商界新星,科比依舊在人生的第二階段詮釋著“曼巴精神”的真義。
NBA總冠軍科比說,“我只是不停地訓練,不停地訓練,直到我滿意為止?!?/p>
投資人科比說,“希望我能打個頭陣,讓大家看到,離開自己熱愛的運動,帶著同樣的熱情投身新的領(lǐng)域是可以做到的?!?/p>
我們可以對NBA總冠軍的體型“嚴加看管”,但對于如今的投資人科比,制作人科比,爸爸科比…… “八塊腹肌”的要求,會不會太高了點呢?
當初因為害怕公校一眼望到頭的生活,所以后來選擇去了培訓機構(gòu),干到現(xiàn)在已經(jīng)四年了,還在堅持中,下面說下我自己的體驗吧!
一、既能月入過萬,又能吃不飽飯大學剛畢業(yè)時,從未想過會進培訓機構(gòu),當時想的就是考編,朝九晚五,穩(wěn)定的工資,多多的假期,可以旅游,可以做很多自己喜歡的事,但隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)我什么都不想做了,每天就是機械的上班下班,我的生活一眼望到了頭,于是我辭職了,來了省會城市。
初入省會,沒有存款,僅有的就是上月工資3600,在這人生地不熟的城市,我得先找了個地方落腳,于是在小區(qū)找了家小便利店,租了個單間,房間里就是一張桌子、一張床、一個衣柜,除此之外再也找不出多余的東西,公用洗手間和廚房,就這樣的房子也要40一天,一個月花了1200,水電煤氣加起來100左右。好在不用加押金,所以租完房的我還剩2300,買完各種洗漱用品和碗筷還有2000,我也必須在錢用完之前找到工作。
從住下來的第二天,我就開始了不斷投簡歷,面試的生活,因為我本身的專業(yè)和工作經(jīng)歷,最好就是繼續(xù)從事教育,所以我把目標放在了私校和培訓機構(gòu),私校說實話工資也不高,而培訓機構(gòu)絕大多數(shù)都是中午12點上班,晚上8點下班,我不喜歡這樣的工作時間,所以面試的一個周都沒有想去的。此時我也在想:辭職這事我是不是做錯了,但錯過的東西就是錯過了,后悔也于事無補,所以我的找工作之旅依舊還得繼續(xù)。
一個星期后,我找到了現(xiàn)在還在上班的這個機構(gòu),確定留這的原因很簡單,平時上班朝九晚五,我喜歡這么規(guī)律的上班時間,還有一個現(xiàn)實問題——身上的錢要沒了。每天我都是走路上班,走半個小時左右,一是避免了路上堵車,二便是節(jié)約了2塊的公交車費。
還記得冬至的時候路過一家羊肉粉店,聞著店里傳來的香味,看著里面擁擠的食客,我也想進去來上一碗,但又擔心錢不夠撐到發(fā)工資,最終買了一個3塊的糯米飯便匆匆去了機構(gòu)。
剛開始時我邊做助教,邊晚上回來聽學而思的網(wǎng)課,學習上面老師上課的張揚和抑揚頓挫,每天聽,聽完不斷練習,加班也是正常的了,好在功夫不負有心人,兩周后我順利接了四個新班,當月15個新生試聽,報了14個,原以為會有不錯的收入,誰知道發(fā)到手只有3400,連行政老師的工資都不如,氣到馬上去提辭職,最后卻在老板的勸說下還是留了下來。
不過好在第二個的收入就到了4600,后面隨著帶的班級越來越多,學生越來越多,工資也越來越高,如今收入過萬,再也不會舍不得去吃一碗羊肉粉,但也不敢亂用,因為害怕這次體驗窮困潦倒的生活。
培訓機構(gòu)就是一個靠能力拿工資的地方,多勞多得。有人工作一年可以收入上萬,年薪二三十萬,也有人工作了五六年還是拿著四五千的工資。你想要錢多,就要能留得住學生,只要你能留住學生,名氣不斷變大,你的收入絕對直線上升。
二、既能朝九晚五,又能熬夜加班原先選擇這個工作想的是可以朝九晚五,但說實話,從工作到現(xiàn)在我真沒體驗過朝九晚五,很多時候下班回到家又要加班備課,搞到晚上十一二點是常事。沒有節(jié)假日,沒有周末,所有休息時間與朋友錯開,會給人一種“你忙,全世界你最忙”的感受。
雖然我忙,但并不是所有機構(gòu)都如此,有些機構(gòu)還是有正常節(jié)假日的,平時不上課老師都很閑,就是練練字、喝喝茶、吹吹牛,甚至于不用坐班,這種偏藝術(shù)類機構(gòu)居多。
三、既能站得穩(wěn)講臺,又能招得了生小機構(gòu)的分工是沒有那么明確的,老師既要上課,又要隨時溝通家長,還要不定期電話銷售以及開學前后期參與學校門口招生,而且都要相應的招生指標,完不成就是扣工資。
所以老師一邊要能站得穩(wěn)講臺,讓學生聽話讓家長放心,另一邊又要做得了銷售,招得了學生,不行就扣錢。整體壓力還是比較大。
四、既做得了管理,又能一線教學這一點和未來發(fā)展有關(guān),培訓機構(gòu)工資多的原因多數(shù)原因是課時費,隨著年齡增長,各方面的體力肯定跟不上,所上的課時相應也會減少。在這種情況下,要如何保證收入的穩(wěn)步提高呢?
隨著年紀增大,我們能做的一個自己創(chuàng)業(yè),另一個就是成為機構(gòu)的合伙人或者上升為管理層,只有這樣才能在課時減少的基礎上穩(wěn)步增長收入,當然壓力也是時刻都存在的。
培訓機構(gòu)在五險一金這塊與學校相比肯定是相差很遠的,多數(shù)機構(gòu)都是交的最低檔,退休后養(yǎng)老金相應就比較少,如何希望老有保障,建議還是體制內(nèi)的工作。
既然這么累,壓力這么大,收入也不算特別高,未來不一定有保障,為什么我還在繼續(xù)呢?當然也有一些我割舍不下的原因。
活潑可愛的孩子們;
充滿信任的家長們;
一起努力的同事們;
……
這一切的一切都是牽絆我的原因,為了這些再苦再累我還是會堅持下去。
最后總結(jié)一下:如果你喜歡挑戰(zhàn),喜歡嘗試,能夠抗得住壓力,這個職業(yè)還是不錯的。
我是@子魚語文課堂,一個專注于分享教育資訊,教育方法和小學語文作文、閱讀方法的語文老師,有需要可以關(guān)注!
首先要先提高孩子的英語詞匯量。如果孩子詞匯量夠但還是都不懂閱讀的話,說明孩子的語法出了問題,孩子看英語時不懂如何斷句。就像中文一樣,同樣一句話把標點符號放在不同的位置就會出現(xiàn)截然不同的意思。在這方面英語就簡單很多,它就是一層窗戶紙,一旦捅破就全明白了。您可以關(guān)注我,我最近正在做這樣的語法教學視頻。就是專為像這樣一群孩子定制的。能完美的解決這樣的問題。初二是孩子學習的重要時期。幾乎所有的課程都比初一難了很多,可不能疏忽了。找對學習方法才是關(guān)鍵。
在線平臺這么多,B端的、C端的,各個細分領(lǐng)域的都有自己的代表性機構(gòu),很難說出具體哪個更好,也不好做對比。
小格子簡單說說在線教育中提到的比較多的機構(gòu),希望可以幫助到大家。
針對C端的:1.新東方在線
新東方在線是新東方教育科技集團旗下專業(yè)的在線教育網(wǎng)站,是國內(nèi)首批專業(yè)在線教育網(wǎng)站之一,依托新東方強大師資力量與教學資源,擁有中國先進的教學內(nèi)容開發(fā)與制作團隊,致力于為廣大用戶提供個性化、互動化、智能化的卓越在線學習體驗。課程涵蓋出國考試、國內(nèi)考試、職業(yè)教育、英語學習、多種語言、K12教育等6大類。
2.學而思網(wǎng)校
好未來教育集團旗下發(fā)展歷史較久的中小學在線教育品牌,國內(nèi)較早整合互聯(lián)網(wǎng)與教育兩大領(lǐng)域的中小學在線學習平臺,致力于教育資源的均衡發(fā)展。為6-18歲孩子提供小初高全學科課外教學。學生人數(shù)遍及全國200多個城市。
3.VIPKID
國內(nèi)知名在線少兒英語教育品牌,專注為4-12歲小朋友提供專業(yè)的北美外教在線1對1英語學習體驗。旨在為4-12歲孩子帶去純正的英語語言學習及美式教育。在VIPKID,除了語言同樣注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力,表達力,以及獨立思考的能力。
4.滬江網(wǎng)校
滬江網(wǎng)校是滬江旗下的海量優(yōu)質(zhì)課程平臺,以社群學習為核心,致力于為億萬用戶提供豐富、系統(tǒng)的學習課程和專業(yè)的教學服務。首創(chuàng)以班級為基礎的服務體系。滬江網(wǎng)校課程囊括四大體系,分別是語言服務、留學服務、升學服務、職業(yè)職場興趣等多領(lǐng)域的在線課程。
5.正保遠程教育
正保遠程教育成立于2000年,2008年在美國紐約證券交易所上市(股票代碼:DL)。正保遠程教育以網(wǎng)絡職業(yè)教育為核心,圍繞線上線下相結(jié)合的發(fā)展策略,不斷擴充產(chǎn)品線,為各行業(yè)領(lǐng)域的個人和企業(yè)提供教育產(chǎn)品和服務,公司已經(jīng)建立20個品牌網(wǎng)站,開設了200多個輔導類別,覆蓋了會計、醫(yī)藥衛(wèi)生、建設工程、法律、創(chuàng)業(yè)實訓、中小學、自考、考研等13個不同行業(yè)。
6.作業(yè)幫
作業(yè)幫是面向全國中小學生的移動學習平臺,也是習題搜索、課程直播和1對1輔導的綜合學習工具。致力于為全國中小學生提供全學科的學習輔導服務,截至2018年,作業(yè)幫用戶量突破4億,月活用戶超過1.2億,是中小學在線教育領(lǐng)軍品牌。
7.一起作業(yè)
一起科技旗下,國內(nèi)知名K12智能教育平臺,旗下?lián)碛幸黄鹱鳂I(yè)、一起學、一起公益等品牌,以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的學校教育平臺。依托強大的教研和技術(shù)團隊,為中國的老師、學生和家長提供基于互聯(lián)網(wǎng)的在線作業(yè)和專項應試練習等系統(tǒng)的學習功能,并實現(xiàn)了K12階段的全學段、全學科覆蓋。
8.達內(nèi)TEDU
達內(nèi),達內(nèi)時代科技集團有限公司,創(chuàng)立于2002年,是中國高端IT培訓的第一品牌,致力于培養(yǎng)面向電信和金融領(lǐng)域的Java、C++、C#/.Net、3G/Android、3G/IOS、 PHP、嵌入式、軟件測試、ui、網(wǎng)絡營銷等11大課程方向中高端軟件人才。
9.猿輔導
創(chuàng)立于2012年,旗下?lián)碛性齿o導、小猿搜題、猿題庫、小猿口算、斑馬AI課等多款在線教育產(chǎn)品。猿輔導提供中小學全學科的課程,全國任何地區(qū)的中小學生,都可在家上名師直播課。猿輔導的特色在于:學生足不出戶,手機聯(lián)網(wǎng)就可以上課,盡享全國范圍的教師資源。針對自己的特點,或查漏補缺,或培優(yōu)拔高 。
10、跟誰學
跟誰學是國內(nèi)以K-12為主的在線教育機構(gòu),秉承科技讓教育更美好的使命,通過直播+輔導的雙師模式,提供小學、初中、高中全科,以及語言、職業(yè)和興趣教育等課程。
針對B端的:B端就是針對機構(gòu)、老師等用戶推出來的在線教育平臺,可以幫助機構(gòu)搭建自己的知識店鋪,承載在線課程。這里可以看看格子匠系統(tǒng)。格子匠作為在線教育技術(shù)服務商,可以幫助想要布局在線教育領(lǐng)域的機構(gòu)或老師搭建完全屬于自己的在線教學平臺。
格子匠優(yōu)勢1、格子匠無縫對接公眾號、小程序、H5、APP、PC等端口,機構(gòu)可以自主選擇一個或多個組合端口搭建自己的知識付費平臺,一個后臺統(tǒng)一管理。
2、格子匠提供多樣化的內(nèi)容服務形式,直播、錄播、音頻、圖文專欄滿足不同用戶的學習偏好,均可支持免費試聽試看,方便機構(gòu)進行引流轉(zhuǎn)化。
3、多樣化的互聯(lián)網(wǎng)營銷功能,比如拼團、分銷、代理商、優(yōu)惠碼、海報裂變等,進一步助力平臺推廣引流,拓寬市場,挖掘潛在用戶,打造基于微信社交生態(tài)的營銷閉環(huán)。
4、全新一代的CRM系統(tǒng),助力知識付費創(chuàng)業(yè)者收集各渠道用戶資料,建立用戶數(shù)據(jù)庫,追蹤用戶行為,構(gòu)建用戶畫像,打造精細運營用戶、科學管理商機的“組合拳”。
5、督學管理提升老師教學效果??荚囶}庫、隨堂練習、評價點贊、積分規(guī)則、學習記錄、打卡簽到、課程提醒等多種功能盡心為學員服務,促進講師學員溝通,及時了解學員學習情況,全方位保障學員學習效果。從而提升口碑,提高轉(zhuǎn)化率和復購率。
6、優(yōu)質(zhì)服務確保售后無憂,每個機構(gòu)都是有一對一專屬客服人員,響應及時,細心耐心解答機構(gòu)問題,讓機構(gòu)無技術(shù)、平臺之憂,專心解決教研與引流問題。
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