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重慶一家鮮花店,“鮮花免費不要錢”,一年凈賺87萬。案例背景:小王一個多愁善感的00后,從小性格孤僻,總喜歡一個人躲在房間和一只爸爸送的洋娃娃玩耍,一直到18歲成人都是這種狀態(tài)。小王有一顆童話少女心,從三歲爸爸意外去世以后,小王就進入了一種
重慶一家鮮花店,“鮮花免費不要錢”,一年凈賺87萬。
案例背景:
小王一個多愁善感的00后,從小性格孤僻,總喜歡一個人躲在房間和一只爸爸送的洋娃娃玩耍,一直到18歲成人都是這種狀態(tài)。
小王有一顆童話少女心,從三歲爸爸意外去世以后,小王就進入了一種,及夢及幻的狀態(tài),把爸爸虛擬在自己的精神世界里,無法自拔。
就像電視里演悲情劇一樣,把自己整個世界都關在那小小的精神世界里。從幼兒園到大學一直都是這樣,關閉了自己也關閉了別人。
大學畢業(yè)面臨工作的選擇,媽媽知道小王難以融入社會,套了點錢繼續(xù)幫著開了現在這家花店,花店不為賺錢,只為養(yǎng)性。
記得花店剛開業(yè)的時候,小王真的很開心,蹦蹦跳跳像個精靈一樣,拿個噴頭肆意噴灑著快樂。那段時間小王的笑容是我見過最干凈最美的畫面。
后來媽媽病了,很嚴重很嚴重的病,病得小王不得不打破自己的世界觀,拼命和顧客說話,拼命走在街上到處推銷自己的鮮花,去賺那份你一生可能都想不明白的錢。
后來媽媽也到了鮮花店,只不過一直坐在那,能說話能動手,就是不能行走。而小王從那天起,身多了一副擔子,腳多了一雙鞋子。
一生中,每個人都會遇到各種各種的壓力,就看你怎么去承擔,過去了就過去了,過不去了,也沒辦法逃避。
這家鮮花店后來生意真的很好,好到媽媽的笑臉能掩蓋住身體的疼痛,好到小王臉上的笑容,不再有最開始的那份干凈。
活動介紹:
鮮花生意也是在最近幾年才開始有起色,以前大家都窮得叮當響,哪有什么閑心養(yǎng)花擺景。有需求就有市場,有市場就有競爭,那鮮花店怎么才能讓自己的生意超越同行,一年賺他個87萬呢?
為回饋顧客厚愛本店推出以下活動:
1:99元成為會員享一年內鮮花免費。
2:會員顧客每年生日當天,贈送一束價值299元鮮花一束。
3:店內所有消費,享受八折優(yōu)惠。
99塊錢對于現在的顧客來說,說句不好聽的話,直接扔大街上,都不一定有那份心去揀。所以當時這樣一場活動推出,立馬鎖定1000多名會員顧客,直接收10萬塊錢。
但雖然說,這活動就憑著,免費送一年的鮮花,以及還送一束299元的花,顧客覺得便宜才參加,可是作為老板如何賺錢,如何做到一年賺87萬呢?
盈利分析:
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1:免費一年的鮮花,并不是全年無限量送顧客,而是每個星期只送一把鮮花。一把鮮花對外銷售價格是15塊錢,但成本也就5塊錢的樣子。
但是你想,顧客都已經來買鮮花,也說著這位顧客,絕對是對生活是有追求的,家里插花陶冶情操賞心悅目。
可是一把成本只有5塊錢鮮花,能有多少呢?客廳需要插花,臥室需要插花,書房是不是也要來上一束?這東西就跟“花瓶效應”是一樣的,孤零零只放一點點,不僅不美觀,起不到賞心悅目,反而還會看著非常別扭。
所以以送花的手段,去促使顧客不得不消費,賺的就是額外購買鮮花的錢。
2:顧客過生日送鮮花,現在人過生日,不管請不請客喝不喝酒,最少都會來一張照片發(fā)朋友圈。
對于請客吃飯的,你作為一家鮮花店,滿滿一大捧的鮮花送給顧客,又是一個特殊日子,顧客能不感激你?他們的朋友能不羨慕,這家鮮花店又這么溫馨?
所以送給顧客鮮花,專挑生日那天來送,其實做的就是一個口碑,做的就是一個自然裂變。
3:有了前兩項其實第三項相對來說就非常簡單了,當你在顧客的心里的口碑變好了,那顧客對你絕對會報以回報,所以打折也就成了他們購買的借口。
同時說實在的,你別看鮮花好像是一次性產物,幾塊錢那么一朵或者一盆,但是這東西真有毒。
當你看到一盆鮮靈靈亮閃閃的花朵的時候,沒幾個人能抵得了購買的欲望。但是買回去又得施肥又得噴水,這些不都是需要花錢的地方嘛。
而且雖然你掏錢了,但是養(yǎng)花本身他又是一個修身養(yǎng)性的活兒,所以即使你每天都在花錢,可是你絕對不會有厭煩心里,反而會達到那種每天花錢每天爽的境界。
顧客因為爽而購買,老板因為顧客購買而爽,一年時間就那么幾個顧客就夠賺得盆滿缽滿了。
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丁龍