今天來聊聊一篇關于董明珠談直播首秀，尋求一個以萬家門店體驗為主的更完美的營銷方式的文章,現在就為大家來簡單介紹下董明珠談直播首秀，尋求一個以萬家門店體驗為主的更完美的營銷方式,希望對各位小伙伴們有所幫助。

董明珠參加全球木蘭論壇線上直播，一一回應直播首秀、和雷軍的賭約、進軍醫療領域以及回購股份等敏感問題。

4月25日上午，董明珠優雅現身由《中國企業家》雜志社主辦的全球木蘭論壇暨2020(第十二屆)中國商界木蘭年會直播間，與前一日晚間的直播首秀相比，董明珠此次直播更顯輕松，也更加游刃有余。

“昨天的直播首秀是我的一個嘗試，的確很失敗，我本來是想和大家互動交流的，設備卻老是卡頓，讓人不愉快。”董明珠微笑回應。而對于24日晚的直播“帶貨”，她本人也有更多考量。在董明珠看來，疫情改變了人們的消費方式，直播帶貨也的確是一種值得嘗試的新模式，但她依然會重視“線下”。從她本人的表述來看，董明珠更多希尋求一個以萬家門店體驗為主的、更完美的營銷方式。

格力一位區域銷售主管也告訴《中國企業家》，格力近幾年開始重視線上。 他相信以董明珠的性格，不會只想做線下第一和總銷量的第一。但重視不代表會放棄線下，“對于格力電器而言，線下的零售網絡是根本，線上依然不能取代線下。 ”

“我們的經銷商跟了格力將近30年，如果純粹只做線上，就意味著有幾十萬人甚至是上百萬人會失業。我認為我們應該在尋求企業發展的過程當中讓社會更美好，讓每一個人都能有自己的一席之地、有一份工作，這也是我們要思考的。”

疫情使生活帶來改變，也使得本就不景氣的家電行業遭遇沖擊。

格力電器第一季度的營收損失近300億元，同時，海信被傳出大量裁員，美的高管也自愿凍薪30%。在全行業“哀鴻遍野”的同時，格力電器卻為市場打下了強心針，60億回購股份用作股權激勵、投入10億元進軍醫療制造領域，此外，其成功研發的可滅的空氣凈化器也成為人們關注的焦點。在本次全球木蘭論壇直播現場，董明珠也談到了格力對醫療板塊的布局。

她表示，格力目前的口罩、護目鏡等簡單醫用產品制造已經常態化，未來會投入更多資金。“我們并不是從賺錢的角度考慮，而是希望能在醫療領域進行更多技術上的創新。”

相信通過董明珠談直播首秀，尋求一個以萬家門店體驗為主的更完美的營銷方式這篇文章能幫到你，在和好朋友分享的時候，也歡迎感興趣小伙伴們一起來探討。