十九大報告中曾提出要建設數字中國、發展數字經濟，那么作為市場經濟的主體——企業又將怎樣進行數字化的轉型，來推動我國經濟數字化的繁榮發展呢？成功數字化轉型是很多企業面臨的戰略任務。在5月30日 北京“ 2019智慧服務峰會”上，軟通動力高級副總裁李慶法就數字經濟、數字化轉型等問題，與國內外專家業者進行了交流和熱議。

作為我國軟件服務平臺的優質服務商，軟通動力一直深耕于數字帶動經濟發展的領域，憑借自身的實力為諸多企業提供了數字化成功轉型服務，從中也積累了大量的助力企業數字化轉型的經驗。

目前，我國很多傳統企業平臺采用的“前臺+后臺”的模式不能激發企業對市場的敏銳的感知力和把控力，軟通動力基于AI技術提出了數字中臺解決方案。

通過數字中臺策略，能讓企業前臺更穩定，輕松，后臺更靈活。李慶法在峰會的演講中以數字中臺為例，詳細解讀了建設數字中臺在企業數字化轉型中的重要性，可以讓企業在競爭和發展中事半功倍。

數字中臺是企業實現平臺化、數字化的核心戰略。李慶法認為，在數字化時代的企業需要把用戶的極致體驗放在首位，用戶的感知和評價成為了企業的核心競爭力。建設數字中臺 可以讓企業在同行業競爭和發展中事半功倍。

李慶法認為中臺即“企業級能力復用平臺”，他賦予了數字中臺5大特征：業務場景化、能力服務化、數據融合化、技術組件化、資源共享化。數字中臺的這些特征能幫助企業實現強大的數字化運營能力。

軟通動力數字中臺解決方案給企業在數字化轉型中提供了巨大幫助。它能高度適配業務差異化要求，助力企業形成全渠道業務處理能力，使大數據和AI成為企業不可缺失的一種新型生產力，以其輕量、敏捷、統一數據平臺的優勢，能夠幫助企業降低試錯成本，快速找到創新路徑。

以軟通動力為零售行業打造的業務數字化營銷體系“大中臺”OCP(Omni-Channel Platform)為例，這個為年營業額50億元以上的企業構建的數字中臺以流程自動化為核心，以核心業務能力服務化和數據化為中心，對預先確定流程的自動化實現轉向，對高度不確定性的業務快速實現創新，打造零售企業業務中臺與數據中臺。這個數字中臺可以快速滿足業務訴求，加速了零售與消費品企業運營體系的數字化升級。

軟通動力在不斷的推動企業數字化轉型，提升企業業務創新能力，它成為眾多企業數字轉型可信賴的合作伙伴，為我國數字化經濟的發展做出了貢獻。