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在項目圈有兩種項目經(jīng)理,一種是普通的項目經(jīng)理,一種是牛逼的項目經(jīng)理。普通的PM很常見,但牛逼的PM是什么樣的呢?
在圈圈的想象中,牛逼的項目經(jīng)理,應該是這個樣子的吧——
剛入職時
普通的PM:看重工資高低,忽略平臺的重要性。
牛逼的PM:看重項目經(jīng)驗,能力強到哪都能拿高薪。
時間觀念
普通的PM:9點約定,9:01鬧鈴,踩點最行。
牛逼的PM:9點約定,8:55到達,提前待命。
靈魂拷問
普通的PM 日常自我靈魂拷問:我是誰?我在哪?我要干嘛?
牛逼的PM 日常自我靈魂拷問:客戶的需求怎么解決?項目有什么潛在風險?遇到風險怎么解決?項目的交付節(jié)點是什么時候?
解決問題
普通的PM:先抱怨,喜歡把簡單問題復雜化。
牛逼的PM:先冷靜,擅長定義問題、分析原因、拆解問題。
思維方式
普通的PM:混亂無邏輯,一般不能理解業(yè)務模塊之間的內(nèi)在邏輯,簡單拼湊工作,人、事、物綜合利用效率低。
牛逼的PM:思路清晰,理解業(yè)務模塊間的內(nèi)在邏輯,能充分利用團隊內(nèi)部人、事、物,做到人盡其才、物盡其用。
優(yōu)先級
普通的PM:老板說了算,老板說先做哪個就做哪個。
牛逼的PM:項目目標說了算,根據(jù)項目計劃,有序推動項目按時完成交付。
表達方式
普通的PM:總喜歡懟人,說不清楚自己想要什么,別人聽不懂他想要什么。
牛逼的PM:懂得尊重和理解,表達簡練清晰,通俗易懂不說廢話。
責任心
普通的PM:出現(xiàn)問題就甩鍋,整天忙著要救火。
牛逼的PM:預見項目可能風險,高效解決妙計多。
執(zhí)行力
普通的PM:能做就做,不能做就慢慢磨。
牛逼的PM:積極去做,遇到問題及時溝通。
工作狀態(tài)
普通的PM:在理解任務階段缺乏耐心和細心,不愿聆聽客戶;在設計解決方案階段天馬星空、想象力豐富、目標宏大;在執(zhí)行階段眼高手低,不能踏實做事推進項目。
牛逼的PM:擁有一套自我激勵機制,保持較高的熱情,以解決問題為樂趣。不以賺錢為目的,但在工作中賺到了更多的錢。
職業(yè)規(guī)劃
普通的PM:沒有職業(yè)規(guī)劃,能忽悠多久算多久,稍微不順心就跳槽。
牛逼的PM:知道自己要什么,也知道如何去努力。專注自己的目標,有明確的職業(yè)規(guī)劃。
***
以上就是圈圈想象中牛逼的項目經(jīng)理該有的樣子。
不過話說回來,誰不希望成為一個牛逼的項目經(jīng)理呢?但判斷項目經(jīng)理到底行不行,除了自身的能力原因外,還有一個不能忽視的原因就是——公司。
你在一個什么樣的公司里,它給你提供了一個什么樣的平臺,你所處的團隊氛圍和企業(yè)文化是怎樣的,都會影響你能否成為一個真正“牛逼的項目經(jīng)理”。覺得圈圈說的對的,點個“在看”吧。
最后
希望大家都能得償所愿!
-THE END-
馬俊林
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