同仁堂大活絡丸多少錢（傳承350年）

說到工匠精神、百年老店，很多網友第一時間就想到日本。是的，日本很多企業確實存在超過百年，甚至超過150年的企業有2萬家之多。其實，我們國家也有多家傳承超過150年的企業，像北京六必居、黃山剪刀老字號張小泉、廣州陳李濟、北京同仁堂等老字號都傳

說到工匠精神、百年老店，很多網友第一時間就想到日本。是的，日本很多企業確實存在超過百年，甚至超過150年的企業有2萬家之多。其實，我們國家也有多家傳承超過150年的企業，像北京六必居、黃山剪刀老字號張小泉、廣州陳李濟、北京同仁堂等老字號都傳承超過350年，成立于1538年的六必居甚至都快接近500年。

北京老字號云集的前門

這些老字號經歷了歲月穿梭，邁過了計劃經濟、市場經濟等不同經濟體制，在歲月里擁抱變化，才能繼續傳承。尤其北京的同仁堂，在國內股市開始的上世紀90年代就早早登陸資本市場，并逐漸成為股市里的超級品牌。此后，同仁堂迎來了大擴張，將門店開到全國。2019年，同仁堂的門店數量已經達到852家，年銷售收入早已超過百億。

在4月初，同仁堂公布的2019年年報顯示，公司業績12年來首次出現下滑，但營收繼續超過百億，從2015年開始至今，營收已經連續5年超過百億。那么，同仁堂是依靠什么做到年收百億，它到底強在哪里呢？連續多年實現增長的情況，為何卻出現下滑呢？

1、傳承350載，核心產品早已家喻戶曉

從康熙八年（1669年）到2020年，同仁堂已經傳承了350年。根據同仁堂自己的介紹，它主要生產和銷售傳統中成藥為主業，常年生產的中成藥超過 400 個品規，產品劑型豐富，覆蓋內科、外科、婦科、兒科等類別。其中，公司生產的安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁大活絡丸等核心產品已成超級品牌，早已家喻戶曉，被大眾所熟知。

從各項產品占營收的比重來看，心腦血管類的產品是公司的主要產品，占比達到40.36%，超過四成。安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁大活絡丸等明星產品均屬于心腦血管類產品。另一款為大眾津津樂道的六味地黃丸則屬于補益類產品，占比為17.11%，排在第二位。正是依靠著這些廣為人知的明星產品，同仁堂才有全國擴張的底氣。

2、營收連續5年超過百億，轉型陣痛導致業績下滑

從4月份同仁堂公布的2019年年報來看，2019年公司營收繼續達到百億以上。從2015年首次突破百億到現在，同仁堂已經連續5年實現營收破百億。然而，從橫向對比來看，2019年同仁堂業績在12年來迎來了首次下滑。

整個2019年，同仁堂營收達到132.77億元，同比減少6.56%，相比2018年凈減少額高達10億元，回到了2017年的水平；實現凈利潤9.85億元，同比減少13.12%，退回到2016年的水平。

對于營收及凈利潤首次出現下滑，一方面受到"蜂蜜門"事件影響，同仁堂蜂業因存在"用回收蜂蜜作為原料生產蜂蜜、標注虛假生產日期"的行為受到相關部門的處罰，導致老字號金字招牌遭遇信任危機，產品銷量下滑明顯；另一方面處于轉型期，整體產品生產受限，導致營收、凈利潤下降。

3、各項費用增加，產品銷量下滑影響業績

同仁堂延續了12年業績增長勢頭在2019年終止了。由于受到"蜂蜜門"事件影響，同仁堂心腦血管類、補益類兩大類明星產品銷量都出現了大幅下滑。相比2018年，心腦血管類產品銷量下降363.78萬盒、補益類產品銷量下降644.47萬盒。兩大類產品銷量的大幅下滑直接導致2019年的營收比2018年減少10億元左右，造成的影響的確很大。

營收的下降，加上各項費用的上升，同仁堂2019年的凈利潤不可避免出現下降。這些費用中，除了銷售費用出現下降外，管理費用和研發費用均出現不同幅度增加。尤其是管理費用，近幾年每年都以1億元的規模增加，這也是公司門店擴張帶來的必然結果。

4、總結

同仁堂經過350年傳承至今，每年能有超過百億元的營收，得益于老字號的品牌，更得益于過硬的產品質量，且深受廣大消費者信賴。"蜂蜜門"事件雖然短期內不能毀掉這個老字號超級品牌，但也會降低同仁堂在消費者心中的地位。作為傳承了350年的老字號，同仁堂只有一步一個腳印、堅守底線方能繼續佇立在商海之林。不忘初心，方得始終！

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