一、農(nóng)民的糾結(jié)隨著春耕季節(jié)的到來，在農(nóng)業(yè)種植一線，種植戶感受最深的就是農(nóng)資價格漲得離譜，按照基層農(nóng)資店報價計算，尿素漲至1.4元/斤，和去年同期相比，漲幅16.6%；45%硫酸鉀復(fù)合肥漲至1.8元/斤，和去年同期相比，漲幅28.5%；耐低溫

一、農(nóng)民的糾結(jié)

隨著春耕季節(jié)的到來，在農(nóng)業(yè)種植一線，種植戶感受最深的就是農(nóng)資價格漲得離譜，按照基層農(nóng)資店報價計算，尿素漲至1.4元/斤，和去年同期相比，漲幅16.6%；45%硫酸鉀復(fù)合肥漲至1.8元/斤，和去年同期相比，漲幅28.5%；耐低溫草甘膦漲幅突破50%；聯(lián)苯菊酯、高效氯氟氰菊酯等菊酯類農(nóng)藥漲幅20%左右。

除此之外，春耕所需的農(nóng)膜、玉米種子、柴油等，也呈普遍上漲態(tài)勢。

面對農(nóng)資漲價，這讓基層農(nóng)資使用者倍感糾結(jié)，農(nóng)資成本增加、種植管理成本增加、人工投入成本增加，綜合投入成本的上升，無限壓縮種植利潤空間，這將會導(dǎo)致三種種植心態(tài)出現(xiàn)：

一是正常管理，即便種植成本增加，利潤減少，在情懷的作用下，農(nóng)業(yè)種植依然不會有絲毫放松，大家期盼農(nóng)業(yè)部門能夠通過種植補貼或作物提價的方式來沖減漲價帶來的種植壓力；

二是減少農(nóng)資及人工管理的投入，這類群體以年輕人為主，本身大家都身兼兩職，甚至身兼多職，當(dāng)種植利潤降低時，減少種植投入就成了必然。

三是觀望者增加，在增加投入和減少投入間徘徊者也不在少數(shù)，在春耕即將到來時，處于猶豫期的觀望者，也正是農(nóng)民對種植投入產(chǎn)生糾結(jié)心理的主體。

二、農(nóng)資經(jīng)營者的糾結(jié)

在大家的印象當(dāng)中，農(nóng)資經(jīng)營者是最沒有風(fēng)險的行業(yè)之一，所銷售的農(nóng)資產(chǎn)品，有利潤就推廣，沒有利潤就退貨，在行情大漲之際，還能抓住機會賺上一筆。

然而，此番農(nóng)資漲價，卻打破了這種局面。

基層農(nóng)資店吳老板最近就非常糾結(jié)，上午他接到化肥批發(fā)商的電話，通知他硫酸鉀復(fù)合肥每噸又上漲了150元，問他拿不拿貨。

面對化肥的持續(xù)上漲，如果貿(mào)然拿貨，萬一降價了怎么辦？如果不拿貨，萬一持續(xù)上漲，屆時拿了更高價位的化肥，豈不是在同行面前失去了競爭力？那么，在這種情況下，到底是拿貨還是不拿貨呢？老吳陷入了無限的糾結(jié)之中。

除了化肥，在春耕中占主流的滅生性除草劑和封閉除草劑也出現(xiàn)了大幅上漲，草甘膦和草銨膦批發(fā)價幾乎是去年的零售價格，二甲戊靈、精異丙甲草胺等封閉除草劑漲幅也達到30%以上。

對于提前備貨的農(nóng)資店老板來說，2022年農(nóng)藥產(chǎn)品不漲價或小幅漲價就是增強市場競爭力的殺手锏，如果去年沒能早早備貨，或?qū)Υ朔瑵q價沒有足夠認識的農(nóng)資店老板，在面對上漲后的農(nóng)藥產(chǎn)品，在銷售時就要面臨無限的被動。

三、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的糾結(jié)

農(nóng)藥化肥的上漲，很多人認為農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)肯定是大賺特賺，其實問題并沒有想象的那么簡單。

說到底，農(nóng)資價格的上漲，主要還是農(nóng)資原材料的上漲所致，其次才是人工費用、流通費用的提升，對于大多數(shù)混配型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來說，由于沒有原材料優(yōu)勢，在面對原材料漲價時，他們的糾結(jié)和農(nóng)資經(jīng)營者的糾結(jié)是類似的，高價位時拿貨怕虧，不拿貨又沒有產(chǎn)品可以生產(chǎn)，糾結(jié)間，可能就錯過了某個階段的市場機會。

對于那些擁有資源或原材料生產(chǎn)能力的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來說，他們才是此番漲價潮的最終受益者，這點從各大企業(yè)年度報表中數(shù)百倍的利潤增長率就可以看出端倪。