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電商的流行確實(shí)給我們帶來(lái)了更便捷的生活方式,同時(shí)快遞行業(yè)也得以快速發(fā)展。很多人都去過(guò)快遞驛站取件,我們也幾乎都是免費(fèi)取走快遞,那么,快遞驛站究竟賺什么錢呢?01快遞驛站快遞驛站的出現(xiàn),讓每日奔波的打工族不必?fù)?dān)心收快遞的問(wèn)題。需要寄存的快遞很
電商的流行確實(shí)給我們帶來(lái)了更便捷的生活方式,同時(shí)快遞行業(yè)也得以快速發(fā)展。很多人都去過(guò)快遞驛站取件,我們也幾乎都是免費(fèi)取走快遞,那么,快遞驛站究竟賺什么錢呢?
01
快遞驛站
快遞驛站的出現(xiàn),讓每日奔波的打工族不必?fù)?dān)心收快遞的問(wèn)題。需要寄存的快遞很多,但大多人都是拿了快遞就走了,這些快遞驛站不會(huì)賠錢嗎?
我們先來(lái)排除一下成本,開(kāi)設(shè)一家快遞驛站,只是房租成本就得在1000-5000元不等,這和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平以及門店面積有很大關(guān)系。
除此之外,建設(shè)一家快遞驛站,最起碼也得需要有員工。雖然在小區(qū)里的快遞驛站大多是夫妻店,但是規(guī)模稍大點(diǎn),或者快遞量多了,就得雇傭1-2名員工。
按照普通三四線城市的工資標(biāo)準(zhǔn),工資最起碼也得有2000元。
而且為了方便整理快遞,有很多置物架以及相關(guān)的稱重、收、發(fā)貨設(shè)備也是一筆不小的開(kāi)支。
這些成本都是肉眼可見(jiàn)的,那為什么依然有這么多人,愿意開(kāi)一家快遞驛站呢?
02
快遞驛站的收益來(lái)源
在眾多快遞驛站中,人們最熟悉的莫過(guò)于菜鳥(niǎo)驛站了。一個(gè)快遞驛站的開(kāi)設(shè),往往都與各大快遞企業(yè)以及電商平臺(tái)密切相關(guān)。
我們就以菜鳥(niǎo)驛站為例,首先,它本身就是阿里巴巴旗下的產(chǎn)品。菜鳥(niǎo)驛站的淘寶平臺(tái)快遞,收件或者發(fā)件,阿里巴巴會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼扶持,這就是一筆穩(wěn)定的收入來(lái)源。
其次,從菜鳥(niǎo)驛站發(fā)貨也會(huì)給他們帶來(lái)利潤(rùn)。
人們?cè)谑肇浐蟪S行枰藫Q貨的需求,即便是我們有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),也會(huì)有賣家來(lái)承擔(dān)一次發(fā)貨運(yùn)費(fèi)。
比如說(shuō)從菜鳥(niǎo)驛站發(fā)走一個(gè)圓通包裹,這筆運(yùn)費(fèi)中,除了支付給圓通快遞公司的,還會(huì)有一部分流向菜鳥(niǎo)驛站的口袋,也就是我們所說(shuō)的“賺差價(jià)”。
除此之外,快遞驛站與各大快遞公司的長(zhǎng)期合作,也會(huì)“有利可圖”。
我們常見(jiàn)的“三通一達(dá)”想要在菜鳥(niǎo)驛站寄存一個(gè)包裹,就需要支付0.2-0.8元左右的寄存費(fèi),別看單個(gè)金額少,每天在驛站里進(jìn)進(jìn)出出的包裹數(shù)量就是盈利的關(guān)鍵。
而特別用心的快遞驛站,還會(huì)設(shè)置一些零食、飲料的便利柜,通過(guò)零售來(lái)給自己增收。或者張貼一些廣告,收取廣告位的費(fèi)用以及拿提成等等。
所以,在多種收入來(lái)源之下,很多小的快遞驛站,也能在大城市中穩(wěn)穩(wěn)立足。
那么,有這樣的好事,為什么快遞公司不自己干呢?
03
快遞公司
早期,電商剛開(kāi)始流行起來(lái)時(shí),快遞公司就是自己?jiǎn)胃傻模覀儸F(xiàn)在的快遞驛站模式,就是從單個(gè)的快遞公司取件點(diǎn)逐漸演變而來(lái)的。
也就是說(shuō),快遞公司明知道快遞驛站盈利的,但還是選擇了寄存。這又有什么“內(nèi)幕”?
其實(shí),早期的快遞公司確實(shí)在各個(gè)城市都有分點(diǎn),中通快遞、韻達(dá)快遞等等都是分開(kāi)設(shè)點(diǎn),一家一個(gè)。
但是,通常單個(gè)快遞品牌的快遞數(shù)量都不是很多,這樣一來(lái),快遞點(diǎn)的房租、水電,人工成本就在無(wú)形中上漲,利潤(rùn)就越來(lái)越低。
其次,快遞公司為了減少成本,并不會(huì)設(shè)置很多快遞點(diǎn),通常一個(gè)小區(qū)就設(shè)立一個(gè)品牌,而且不同品牌的快遞通常不會(huì)設(shè)置在一起。
這樣對(duì)于愛(ài)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者而言,如果需要取好幾個(gè)不同品牌的快遞,取件就得繞上大半個(gè)小區(qū),非常不便,很多快遞公司也因此收到過(guò)“距離太遠(yuǎn),取件不便”的差評(píng)。
但是快遞驛站首先就避免了快遞點(diǎn)不統(tǒng)一的問(wèn)題,它基本可以收納人們?nèi)粘K玫摹叭ㄒ贿_(dá)”。
而且快遞驛站通常都在小區(qū)居民樓下,非常方便。對(duì)于快遞公司而言,取消量少的快遞點(diǎn),也是為企業(yè)減少不必要的開(kāi)支。
但近幾年,由于快遞量暴增,很多快遞小哥為了一天多送幾個(gè)快遞,就把本該送貨上門的快件改為了寄存自取,所以收件人和快遞行業(yè)之間的矛盾也層出不窮。
對(duì)于白天需要外出上班的人們而言,快遞驛站寄存確實(shí)解決了不能立即取件的問(wèn)題。
但是對(duì)于已經(jīng)明確表示可以“送貨上門”的平臺(tái),和可以在家收貨的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),快遞行業(yè)確實(shí)還存在很多不足之處。
馬俊遠(yuǎn)
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