去英國打工一個月能掙多少錢（減工不減薪）

這項試驗的宗旨是：100:80:100，意思是以100%的薪水和80%的工作時間，換取員工們維持100%生產力的承諾文|《財經》特約撰稿人魏城發自倫敦編輯|郝洲中國人喜歡6這個數字，尤其是兩個6聯在一起，所謂“六六大順”，英國人似乎不把6作

這項試驗的宗旨是：100:80:100，意思是以100%的薪水和80%的工作時間，換取員工們維持100%生產力的承諾

文 | 《財經》特約撰稿人 魏城 發自倫敦

編輯 | 郝洲

中國人喜歡6這個數字，尤其是兩個6聯在一起，所謂“六六大順”，英國人似乎不把6作為吉祥數字，他們好像更喜歡7這個數字，但如今至少有3000多位英國人可能會把6月6日作為他們職業生涯中的一個吉利日子。

2022年6月6日，70多家英國公司的3300多名員工開始試行一種新的工作模式：每周工作四天，但薪水一分錢都不減少。

是啊，還有什么能比“減工不減薪”更讓這些英國人感到吉利的呢？

全球最大規模的試驗

在英國試驗之前，也有一些國家進行過類似試驗，但英國的這項試驗據稱是迄今為止全球最大規模的四天工作周試驗。

這項試驗將持續半年，將為未來英國和全球的職場生活提供一個新的參考樣本。參與這項試驗的公司遍布英國全國，包括軟件開發商、金融公司、咨詢公司、招聘公司、慈善機構、教育機構、零售商、餐館、甚至還有英國皇家生物學會。

不過，參與試驗的英國員工們也許 “高興得過早了”：這項試驗只是減少一天工作日，但并不意味著減少工作量，所以，并不是真正意義上的“減工不減薪”。

據稱，這項試驗的宗旨是：100:80:100，意思是以100%的薪水和80%的工作時間，換取員工們維持100%生產力的承諾。

也就是說，在試行四天工作周的這半年時間里，老板要看看員工們是不是能夠在四天的時間里完成原來五天的工作量。如果完成不了，那對不起，還要恢復到原來的五天工作制。

這種試驗，對老板來說，肯定是穩賺不賠：工作量還是那么多，但節省了辦公室的電費、水費和冬天的暖氣費，最后還賺得了一個好名聲。但對員工們來說，他們確實省下了一天的工作時間，也許還省下了通勤費（如果新冠疫情之后老板要求他們返回辦公室工作），但在工作的四天中，工作壓力肯定加大了。

不過，權衡一下，可能很多員工還是更喜歡四天工作周：如果薪水和福利不減少，如果他們原來的五天工作日不是工作滿負荷或工作量超載，如果他們原來的工作效率仍然有很大的提升空間，那么，多一天休息時間，還是很合算的。

新冠疫情改變了一切

這項試驗是由一個名為“國際四天工作周”（4 Day Week Global）的團體組織的，該團體的合作伙伴包括智庫Autonomy、“英國四天工作周運動”（4 Day Week UK Campaign）以及劍橋大學、牛津大學、波士頓學院的研究人員。

參與這項試驗的英國公司將允許研究人員考察、評估少工作一天對公司產出、性別平等、環境保護等方面的影響。研究人員還將評估員工對多休息一天的反應，包括壓力、工作生活滿意度、健康、睡眠、能源使用、旅行等因素。

談到涉及這項試驗的種種因素時，試驗的組織者和參與者都提到了持續兩年的新冠疫情。

非營利組織“國際四天工作周”總干事喬·奧康納表示，英國處于全球“四天工作周”運動的前沿。他說：“隨著我們逐漸走出新冠疫情，如今越來越多的公司意識到競爭的新前沿是生活質量，而減少工作時間、聚焦工作效率，則是讓這些公司獲得競爭優勢的一大法寶。”

“英國四天工作周運動”的喬·賴爾說：“新冠疫情之后，人們想要工作和生活之間的平衡，他們想減少工作時間。”

參與這項試驗的英國“慈善銀行”（Charity Bank）首席執行官埃德·西格爾也表示：“我們長期以來一直是靈活工作制的擁護者，但新冠疫情確實提高了這方面的標桿。對于我們銀行而言，實行四天工作周是自然而然的下一步。”

確實，新冠疫情改變了我們過去所熟知的一切，包括我們的工作模式。如今，一些公司不僅把居家辦公延續到了疫情防控措施解除之后，也打算在疫情之后實行四天工作周。

不是人人都喜歡

然而，“四天工作周”運動在商業界并非受到普遍歡迎。其實，大多數雇主并不像英國“慈善銀行”那樣開明，他們對隨著新冠疫情而來的居家辦公模式充滿了懷疑、抵觸、甚至抗拒，對“四天工作周”運動更是不理解、不支持、不配合。

最有名的例子是，美國電動汽車制造商特斯拉的首席執行官馬斯克近日在給公司員工的郵件中寫道：“所有特斯拉員工都必須每周在辦公室至少待40個小時……如果你不來辦公室，我們就會認為你已經辭職走人。職位越高，你的出勤情況就越應該被明顯看到。”

在解除了幾乎所有疫情防控措施之后，英國政府也要求所有公務員返回辦公室工作。

還有一些公司老板抱怨說，在新冠疫情之后，隨著所謂的“靈活工作制”成為常態，現在雇員們對工作的態度變得過于輕松隨便。

不久前，全球房地產巨頭仲量聯行的首席執行官克里斯蒂安·烏爾布里希更是充滿了怨氣地說，現在的雇員們都在要求“流行樂明星”的待遇和長達四天的周末。

在也進行過四天工作周試驗的西班牙，Adecco集團研究所和Cuatrecasas人力資源法律策略研究所曾經對500家西班牙公司進行過調查，結果發現74%的西班牙公司反對實行四天工作周。

他們反對的理由包括：目前生產力所造就的利潤不足以使每周減少一天工作日（52%），沒有利潤空間來維持更少工作日情況下的工資水平（42%），無法通過其他兼職員工來彌補第五天的工作量（38%）。

美國加利福尼亞州議會最近也有議員提出過一項議案，提議將一周五天工作制改為一周四天工作制，但加州商會強烈反對這項議案，稱之為“就業殺手”，表示這將增加招聘成本，并導致該州工作崗位減少。

在許多公司實行“996工作制”（即朝9晚9，一周工作6天）的中國，估計四天工作周將會遭到雇主更強烈的反對。

有趣的是，反對四天工作周的也不都是老板。

2021年7月28日，英國工黨領袖斯塔默曾經在推特上表示，英國也應該減少工作時間，讓員工和家人有更多的相處時間，讓英國成為最適合工作的國家。部分網民對此表示支持，說這是一項適合21世紀的政策，但部分網民卻對此持反對態度，一位名為“Marc Allinson”的網友回復道：“你確實（讓我們）找到了生活和工作的平衡，但結果是失業率上升，就業率下降。工黨執政期間我們的失業率總是最高的。”還有部分網民認為，工黨的這項政策不切實際，他們提議斯塔默去看看老師、工廠工人和醫生護士是怎么工作的：他們一周不止工作六天，更別提僅僅工作四天了。

五天工作周已經過時？

然而，已經試驗過四天工作周的部分國家發現，每周減少一天工作日，其結果不僅有利于雇員，也有利于雇主。

冰島和新西蘭進行的試驗表明，實行一周四天工作制后，雇員的壓力水平降低，工作生活平衡得分和工作效率均有所提升。2019年，微軟曾經在日本的分公司進行過類似的四天工作周的試驗，結果發現，公司的銷售額大幅增長了40%（以前一年同期員工平均銷售額作為基數），缺勤率和用電量也有所降低。

組織6月6日英國大規模試驗的團體“國際四天工作周”也表示，以往進行的大量研究證實，每周四天工作制不僅可以提升員工的幸福感，也可以提高工作效率：一方面，78%的員工感到更快樂、壓力更小，另一方面，63%的企業發現，每周工作四天更容易吸引和留住人才。

英國經濟學家凱恩斯曾經在20世紀30年代的一篇文章中預測：到了2030年，人們每周只需工作15個小時。

我們現在距離2030年只有八年，看來凱恩斯還是有點過于樂觀了。即使不談許多公司仍然在實行“996工作制”的中國，就是在凱恩斯的祖國英國，多數人八年后每周只需工作兩天，這種遠景看上去也有點兒像癡人說夢。

但對參與這次試驗的兩個人來說，每周工作四天，至少在英國，已經不再是遙遠的夢想了。

今年25歲的懷亞特·瓦茨在位于英格蘭東部濱海小鎮的普拉頓魚條店（Platten’s Fish and Chips）打工，是這家餐館的員工團隊負責人，當他第一次聽說自己工作的餐館也打算參與英國的四天工作周試驗時，他有點兒不相信自己的耳朵：每周少工作一天，薪水還不變，居然還有這樣的好事？

2022年6月6日，在接受媒體采訪時，瓦茨高興地說，普拉頓魚條店參與這次試驗的決定，已經對他的團隊產生了影響：“員工們的士氣提高了，我希望，我們的工作效率會更高。”

同樣在這一天開始參與試驗的英國“慈善銀行”CEO西格爾，也興奮地對記者說：“五天工作周是20 世紀的概念，已經不再適合 21 世紀的企業了。我們堅信，每周工作四天，但工資和福利維持不變，這將會打造一個更為快樂的員工隊伍，并對企業生產力、客戶體驗和我們的社會使命產生同樣積極的影響。”

（作者曾在英國多家知名媒體擔任資深記者、編輯。作者微信公眾號：魏城看天下）