當(dāng)前的P2P網(wǎng)貸行業(yè)，既面臨備案的大考，又頭頂“降存量業(yè)務(wù)規(guī)模、出借人數(shù)量、借款人數(shù)量”的三座大山，可以說(shuō)，每一家網(wǎng)貸平臺(tái)都在負(fù)重前行，也感受到了前所未有的挑戰(zhàn)與壓力。當(dāng)前，行業(yè)在新政的限制下，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量、 網(wǎng)貸行業(yè)待收金額、網(wǎng)貸行業(yè)出借人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。然而在此逆境下，你我貸母公司嘉銀金科于近日發(fā)布的未經(jīng)審計(jì)的第一季度財(cái)報(bào)卻令人眼前一亮：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、凈收入三項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。

毋庸置疑，不斷加碼、升級(jí)的監(jiān)管政策，將進(jìn)一步加劇網(wǎng)貸市場(chǎng)出清、監(jiān)管促退的進(jìn)程。即便是上市公司嘉銀金科，也感受到前所未有的壓力。壓力之下，嘉銀金科采取“科技+合規(guī)”雙驅(qū)動(dòng)模式，謀求在行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、備案時(shí)間緊迫的新形勢(shì)下，走出一條穩(wěn)健發(fā)展的新路子。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在行業(yè)不景氣的大背景下，你我貸母公司嘉銀金科在科技研發(fā)方面的投入，卻不減反增。一季度，嘉銀金科的研發(fā)費(fèi)用0.537億元人民幣，同比增長(zhǎng)41.2%。作為一家專(zhuān)注于金融科技創(chuàng)新的高新科技企業(yè)，嘉銀金科以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，從未有過(guò)改變。建立在深厚的技術(shù)儲(chǔ)備、豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成套的技術(shù)輸出能力之上，嘉銀金科的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升。

合規(guī)，是驅(qū)動(dòng)嘉銀金科及你我貸可持續(xù)發(fā)展的另一架馬車(chē)。從多次簽署《中國(guó)小額信貸聯(lián)盟P2P行業(yè)自律公約》、發(fā)布“合法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”聲明，到制定“擁抱監(jiān)管、落實(shí)合規(guī)、風(fēng)控為王、自查自糾、內(nèi)控管理”機(jī)制，再到成立內(nèi)控合規(guī)中心，一系列措施形成緊密的合規(guī)發(fā)展路線(xiàn)圖，為公司發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在保障。

從嘉銀金科的經(jīng)營(yíng)策略，可以找出破解“三降”壓力的突破口：對(duì)外，積極適應(yīng)合規(guī)政策，緊密跟隨政策導(dǎo)向布局公司發(fā)展；對(duì)內(nèi)，苦練內(nèi)功，深挖潛力，提質(zhì)增效，夯實(shí)公司發(fā)展基石。如此這般，才可實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)下的穩(wěn)健發(fā)展。