浙江阿拉丁集團的社交媒體版塊在經歷了19年的全面升級之后，推出了全新短視頻平臺“求火”APP。求火APP是針對的用戶是而三四線城市的Z世代用戶，這部分用戶愛好新潮酷炫，有獨立的個性，同時有強烈的表達欲，求火短視頻將為所有用戶打造一個：人人皆可參與，全民創作的短視頻互動平臺。

2019年，短視頻廣告市場規模突破200億。注意力經濟帶來廣告主齊聚短視頻營銷盛宴。隨著一些頭部短視頻平臺加速短視頻商業變現 ，短視頻廣告規模將繼續保持高速增長;預測到2019年，短視頻廣告市場規模將達到216.3億。短視頻行業雖然看似市場已被瓜分，但也同時面對一些共有的困境：

競爭激烈的市場必然會帶來洗牌

幾大短視頻應用手握大量用戶及PGC等一線網紅資源，又有資本的青睞已經站穩了腳跟。使得現在新進入的平臺較難發展，只有在細分垂直領域或結合地方或領域特色的短視頻平臺尚有突圍的可能性。

短視頻創業者分化

頭部內容憑借自身囤積的流量池，能吃到足夠的廣告轉移紅利;許多腰部內容和垂直大號會轉向電商等嘗試。想再造一個papi醬幾乎不可能。邊緣角色只能勉強給人打工了。

泛娛樂向垂直領域轉移

雖然搞笑視頻及明星資訊是短視頻內容池大戶。但份額比例正在下降。同質化現象嚴重，觀眾越發感覺審美疲勞，且商業變現困難。而垂直領域市場廣闊，競爭尚小。在垂直領域創造差異化競爭成為新的增長點。

持續輸出優質內容

對于內容創作者來說，核心壁壘是持續且優質的內容輸出，但目前短視頻行業產生的很多內容具有及時消費性，如何持續產生內容為內容創作者面臨的一大挑戰。

商業變現難問題

目前對于短視頻內容創作者來說，主要以電商、廣告和補貼作為收入來源，行業內的商業天花板很低，而自由品牌電商經營業務模式比較重，因此在拓展商業變現問題上會比較嚴峻。

短視頻紅人流失

短視頻達人面臨的主要問題是如何持續產生爆款內容，對于智能為達人提供派廣告服務，無法提供內容賦能的MCN機構來說當旗下達人達到一定粉絲量后，很容易出現紅人出走流失的問題。

基于這些行業內普遍的痛點，也有別于其他平臺主要為創作者服務，求火短視頻將著力打造所有用戶都能參與的生態平臺，賦能所有用戶，尤其是在平臺上以消費為主的，超過90%的用戶。由平臺賦予用戶多重身份，以不同身份的角色屬性在平臺進行內容創作和互動，拉近用戶之間的距離，讓有才能，有創作熱情的用戶在平臺發揮各自的創意，讓優秀的內容創作者更好地去拍攝視頻，促使用戶生產更多優質更有趣的內容，幫助他們表現自己，凸顯價值，與他人建立聯系，進一步增強粘性和忠誠度。

戰略突破點 1 ：撬動大平臺腰部及以下的用戶

通過創新變現模式，挖掘大平臺腰部及底部的小V，解決這部分創作者在其他大平臺流量競爭激烈變現困難的痛點。

戰略突破點 2 ：差異化的內容定位

內容垂直細分，通過對大量短視頻用戶的研究，提煉出目標人群最感興趣的內容分類，將求火短視頻打造成為最符合年輕人個性的平臺。核心內容調性：沙雕，表現為“年輕個性、輕松幽默、潮流時尚” 。

戰略突破點 3 ：創新短視頻互動形式

基于短視頻的創新互動形式，用戶可以自由決定劇情的走向，甚至部分有創作欲的大V可以編輯別的用戶的作品生成全新解讀的短視頻，用戶的參與感更強。同時增加用戶之間的互動，方便用戶更簡單地表達自己。

戰略突破點4： 內容分發 與 生產平臺

通過新版塊【有戲】的規劃，求火自身就是MCN機構，同時聚合了大量的草根UGC。構建內容創作平臺與內容分發平臺，以優質內容吸引用戶停留和消費，同時用戶又可以產生更優質的內容，從而使得平臺內的生態產生正向循環。

戰略突破點將通過“有戲”、“冒個泡”、打通短視頻與直播、互動短視頻、內置接單系統5個功能來實現，其中“有戲”、“冒個泡”為核心玩法。

求火短視頻從2019年起直接進入成長階段，最重要的是搶占市場，爭奪用戶，保證高速的增長對短視頻業務至關重要。

求火核心玩法介紹

有戲

“角色扮演”模式下的短視頻玩法，讓用戶與用戶通過平臺進行強連接，由用戶去創造劇本，拍攝視頻，發掘更多優質內容，由用戶自主選擇某一身份，根據身份屬性完成任務來提升身份等級獲取相應權益，提升用戶的站內榮譽感，找到認同與歸屬。

求火短視頻區別于現階段短視頻平臺，從提升創作者與用戶之間的深層次互動，以及為普通用戶與普通用戶互動創建良好的機制入手，構建求火短視頻所有用戶之間都有強烈參與感的良好生態環境，提升用戶的粘性，沉淀用戶關系鏈，必將從短視頻行業的紅海中后發制人，獲得成功！