清華教授寧向東作客金蝶云巡展：智能時(shí)代的使命與思考

近日，“深商企業(yè)商業(yè)聯(lián)盟”在改革開放前沿城市——深圳正式成立，深圳市商業(yè)聯(lián)合會與金蝶集團(tuán)，聯(lián)合深商資源及云示范企業(yè)，發(fā)起致力于“解決真問題，創(chuàng)造新動能”的企業(yè)上云聯(lián)盟。

“深商企業(yè)商業(yè)聯(lián)盟”成立大會上，清華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授——寧向東教授受邀參會，現(xiàn)場分享《智能時(shí)代的使命與思考》。

未來的智能時(shí)代 讓互聯(lián)網(wǎng)真正的成為基礎(chǔ)設(shè)施

九十年代非常重要的革命，是由微軟開始的計(jì)算機(jī)通過一個非常友好的界面，讓完全不懂機(jī)器運(yùn)行邏輯、不懂得零一世界的人，可以用一個鼠標(biāo)操縱計(jì)算機(jī)，提升了效率。

如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也許20年之后，正如微軟CEO納德拉的新書《Hit Refresh》中，給我們展示了微軟正在做的三件事：量子計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理、智能的識別以及數(shù)據(jù)增廣、AR、VR，這是微軟在全身心打造的三個技術(shù)領(lǐng)域。他們對這三個技術(shù)領(lǐng)域追求的就是，與當(dāng)初比爾·蓋茨想讓每個人都能夠輕松地使用計(jì)算機(jī)一樣的愿景和理念。

換句話說，當(dāng)AR和VR變得越來越現(xiàn)實(shí)，譬如舞臺上正在跳舞的人，所有的“背景動作”都能及時(shí)被數(shù)據(jù)化，完全分不清“虛實(shí)”。甚至舞者如果能夠跟觀眾在一個平等的狀態(tài)下，看到的現(xiàn)場實(shí)時(shí)表情和反應(yīng)可能也只是一個計(jì)算機(jī)屏幕，觀眾本身的情緒傳達(dá)與舞者將形成互聯(lián)網(wǎng)的高度信息互換

如果說，過去是PC時(shí)代，后來是計(jì)算機(jī)時(shí)代，那么未來必然是一個計(jì)算機(jī)智能的時(shí)代，是網(wǎng)絡(luò)真的“被消失”，真的變成了一個基礎(chǔ)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)的算力真的變成了電力……我們不會再意識到有互聯(lián)網(wǎng)存在的時(shí)候，那一天，或許才是互聯(lián)網(wǎng)真正成為基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)志時(shí)刻。

解決真問題：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們究竟遭遇了什么？

當(dāng)前的趨勢下，我們究竟會遭遇什么問題？金蝶云·星空提出的“解決真問題”這五個字非常到位。什么是真問題？中國現(xiàn)在的“真問題”很多會被回避。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮確實(shí)是抓住了，但是中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平目前還處于一種浮夸化的狀態(tài)，使我們看不到真問題。

比如To B行業(yè)，首先要理解To B的業(yè)務(wù)和To C的業(yè)務(wù)是不一樣的。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)下，其實(shí)并沒有To B業(yè)務(wù)，很多人不同意這句話。無論是生態(tài)還是平臺，一接流量就能掙錢，就能出現(xiàn)創(chuàng)富英雄。那么生態(tài)要靠養(yǎng)，平臺需要打造，然后需要燒錢引流。獲客成本也從最開始的低價(jià)逐漸高漲，最后通過大流量池的邏輯承載內(nèi)容。打個比方，經(jīng)營飯館最開始常出現(xiàn)翻臺率不高的現(xiàn)象，有70%的座位賣不出去，轉(zhuǎn)到第三方平臺打折幫你賣，賣出后平分利潤；電商行業(yè)亦是如此，電商的本質(zhì)也不是To B。

但是，金蝶是做To B的。這意味著什么？

像金蝶這類型的企業(yè)，做的是“孫子活”。比如說，簽單后不一定有收入，客戶源源不斷的新要求，客戶對購買需求與產(chǎn)品的陌生與不理解，包括定制化下大量的尾款拖期……中國有多少人愿意做To B？真正理解To B，愿意當(dāng)這個孫子？在中國目前的形勢下，PaaS仍是一塊處女地，日后可以開發(fā)的東西非常之多。

未來的“+互聯(lián)網(wǎng)”，我們將如何與企業(yè)場景高度融合

未來，消費(fèi)和實(shí)業(yè)或者客戶端和企業(yè)生產(chǎn)端一定會高度地融合。

隨著客戶對場景、技術(shù)的理解加深，時(shí)代只有一個互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)是當(dāng)下發(fā)展的不同階段，只有一個能夠助力企業(yè)創(chuàng)造利潤，提高效率的互聯(lián)網(wǎng)。

去年提出“橫梯模型”，分析了未來商業(yè)的競爭態(tài)勢，得出結(jié)論認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代快要結(jié)束了，未來應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代，這意味著主體回歸到實(shí)業(yè)，而不僅僅是流量邏輯。與此同時(shí)，流量邏輯一定還在，那么靠流量邏輯的生存企業(yè)，能不能在未來的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展下去，最核心就是能否“跳開”互聯(lián)網(wǎng) 再“去看”互聯(lián)網(wǎng)。這并不是指互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的企業(yè)都在走下坡路，它們還有很強(qiáng)的能力、優(yōu)勢和空間。

在未來的“+互聯(lián)網(wǎng)”，回歸實(shí)體的時(shí)代，意味著企業(yè)在大環(huán)境里，需要真正的去理解產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，如何為企業(yè)創(chuàng)造更好的的生存空間與環(huán)境，也是政府的當(dāng)務(wù)之急。

深圳的大環(huán)境是非常好的，政府不但有更多的視野，且也真正重視給企業(yè)創(chuàng)造更持久的包容性強(qiáng)的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)在這樣的環(huán)境里才能夠往下走，從SaaS走到PaaS，真正理解IaaS不僅僅是賣服務(wù)器，而是在服務(wù)器的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出改善企業(yè)的新動能。

3月19日，深圳市商業(yè)聯(lián)合會與金蝶集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的“深商企業(yè)上云聯(lián)盟”在大會上正式成立，雙方稱，要通過上云幫助企業(yè)解決降本和增效的問題，為深圳乃至中國的企業(yè)提供一體化的企業(yè)上云解決方案。

未來，金蝶將與IaaS的服務(wù)廠商伙伴共同努力，探討企業(yè)上云“解決真問題，創(chuàng)造新動能”，為企業(yè)構(gòu)建面向數(shù)字化運(yùn)營的生態(tài)服務(wù)能力，幫助企業(yè)尋找發(fā)展新動能。