說起王健林，在國內早就是網紅企業家了，最吸引眼球的一句話就是“年輕人要想做世界首富，先要完成一個億的小目標”。王健林在1992年就成立了大連萬達房地產集團公司，由于很早就涉足房地產業，這些年正是我國房地產持續發展的時候，所以，王健林身價迅速上升，在2015年憑借著2600億的身價，超越了前首富李嘉誠，成為新的中國首富。

王健林的萬達房地產集團，只用了二三十年的時間，就把事業做成了規模龐大的商業地產王國。到2017年的時候，王健林已經擁有200多個萬達廣場，10多個萬達城、80多家五星酒店、1300多家全球影院，另外還有美國電影公司、英國游艇公司、豪宅里面有數不清的名畫古玩。王健林采取的是債臺高筑，大肆擴張的戰略，甚至還跑到海外去投資收入國外企業，還在國外發行債券低息融資，這一切看起來是那么的順風順水。

不過好景不長，這樣美好的形勢在2017年下半年就破滅了，萬達集團經歷了一場史無前例的經濟危機，出現巨額的負債。主要是因為，我們國家對房地產進行了調控，銀行收緊銀根，并且萬達在海外投資失敗，再加上萬達集團投資的各個項目，都沒有產生什么很多的現金流。這個時候，萬達已經擁有6000億的債務，靠自身的現金流已經無法償還，這突然讓人感覺到萬達將面臨破產。

與此同時，王健林從首富變成“首負”，從富豪榜上跌落到14名，身價也從2000多億跌到883.9億元，到2019年更是縮水到682億，已經跌出了富豪榜單。資料顯示，萬達集團從最輝煌的時候2000多億元，下滑到最慘時的323億元，當時形勢已經非常嚴峻。但令人感到奇怪的是，2020年王健林不僅還清了所有債務，又重回富豪榜。王健林和萬達集團創造了起死回生的神話。

那究竟是什么原因，讓王健林和萬達集團轉危為安，擺脫危局的呢？我們認為，這是王健林做了四件事情：第一件，降低負債率，走輕資產道路。王健林知道是要降低負債的時候了，他把自己的77家酒店以超低價打包200個億買給了富力集團，而把文旅項目買給了融創的孫宏斌，走上了低負債，輕資產的道路。這可以看出王健林已經順應了時勢，在賣掉一些不賺錢的項目后，萬達集團才能輕裝前進。

第二件，商業轉型。萬達集團由于過去拼命投資商業地產，使自己背負的高負債率，現在萬達集團開始轉型發展了。舉個例子，過去萬達集團投資都是重資產，現在是輕資產經營，就是由別人出錢，按別人要求，替別人選址，幫助別人建造商業地產項目，建造完成后，萬達再派物業管理團隊入駐管理。

這樣的話，萬達出的是技術和經驗，而別人出的是資金，萬達便可以不花一分錢，實現了在商業地產上的轉型。目前，萬達集團的業務調整為商業地產、電商、文化、金融等四大產業。

第三件，王健林有一個好妻子叫林寧，而林寧是林氏集團的當家人，林寧為了幫助王健林還債，把自己名下的幾乎所有的公司都變賣掉了，以幫助王健林和萬達集團度過危機，這樣王健林的還債壓力就輕松了很多。如今王健林又重回富豪榜，身價超過1000億，在中國富豪榜排名35位，在全球排名第154位。

第四件，做些社會公益事業，以提升自己的美譽度。2020年春節前，國內發生重大疫情，王健林捐了1000萬，并為萬達旗下的租客們減免了36天的租金和物業費，這樣的善舉，被媒體透出，王健林和萬達集團的美譽度在不斷上升。

在2017年下半年之前，王健林的事業做得風聲水起，到了2017年下半年，由于種種原因，萬達集團陷入最嚴重的發展危機，欠下6000億的外債。面對危局，王健林迅速變賣名下不賺錢的資產，走輕資產道路，同時讓萬達集團實現轉型，由原來的高負債的商業地產，變成涉足多個行業的投資。再加上王健林老婆林寧為他變賣了所有自己的家產，這樣萬達集團才得以度過最嚴重的危機。