黃色和淡紫色鳶尾花（Iris jaunes et mauves） 克勞德·莫奈1924 - 25

最近在看《資本論》，里面的一個概念“剩余價值”常常被提及，最常見的說法是“別讓資本家榨取你的剩余價值”，其潛臺詞通常是覺得資本家都太黑心了，老想占打工人的便宜。

不少人對“剩余價值”的含義并不是那么清楚，所以在這里先舉例說明一下，假設(shè)打工人小A工作1小時，能給公司創(chuàng)造100塊錢，但是老板B給小A開的工資是一天400塊，這意味著小A每天工作4小時（必要勞動時間），創(chuàng)造出的400塊就能與自己的工資持平，接著小A再工作4小時創(chuàng)造的價值（400塊）就到了老板B的口袋里，這400塊就是剩余價值。

剩余價值你可以這么理解，老板為什么要花錢請你干活呢？他的目的就是獲得你的剩余價值，他提供生產(chǎn)資料和工作崗位給你，然后你給公司賺了800塊，老板給你發(fā)400塊工資，把剩下的400塊留給自己。所以剩余價值，就是由雇傭工人創(chuàng)造的，被資本家無償占有的超過勞動力價值的價值。

剩余價值分為兩種，一種叫絕對剩余價值，就是老板通過延長你的工作時間而獲得的價值。拿上面的例子說，如果老板B讓小A每天工作12小時，那么發(fā)完400塊工資后，他就能從小A身上獲得800塊錢的絕對剩余價值。網(wǎng)絡(luò)上盛傳的996工作制就是老板們獲取絕對剩余價值的方式。

另一種叫相對剩余價值，就是在勞動時間不變的情況下，老板通過提高生產(chǎn)力等方式（比如使用先進科技提高了你的工作效率），縮短了你的必要勞動時間，那你的相應(yīng)的剩余勞動時間就多了，你就能創(chuàng)造出更多的剩余價值。

還是拿上面的例子來說，原來小A工作1小時只能創(chuàng)造100塊錢，現(xiàn)在老板提供了一個新工具，讓小A工作1小時就能創(chuàng)造200塊錢，于是小A每天工作2小時，就能給老板B賺夠400塊，這時候小A在接下來的6小時又賺到了1200塊錢，這1200塊就是相對剩余價值，最終進入了老板的口袋。

至此我們理解了剩余價值的含義，在這里我想拋開職場上被榨取剩余價值的情形不提，因為我發(fā)現(xiàn)了在職場以外，存在著另外一種更加常見但隱蔽的被榨取剩余價值的情形，我將之稱為“新剩余價值”。

新剩余價值產(chǎn)生于工作以外的一切泛娛樂場景，由你提供，被資本家無償占有的注意力價值。比如說每一個玩抖音的人，他們的注意力是有價值的，最常見的價值，就是廣告主花錢在平臺上投放廣告，這些錢成為了平臺方與創(chuàng)作者的收益。所以每一個刷抖音短視頻的你，雖說在這個過程中你得到了愉悅，但你的注意力價值已經(jīng)被資本家無償占有了。

注意力價值是基于時間的，所以如果你將注意力放在了抖音上，你就失去了將注意力投放到其它領(lǐng)域上的機會，而你在其它領(lǐng)域上的潛在收益，就成了你的機會成本。比方說，你刷抖音1個小時，意味著你失去了做副業(yè)的1個小時，同時也意味著你失去了做副業(yè)1小時帶來的收益。

而這類新剩余價值的被榨取、被剝削，是極之隱蔽的，在我揭示這一切之前，很多人可能還沒有這個意識：什么？我最值錢的注意力價值，竟然不知不覺被榨取了，而自己分文不得，只留下短暫而虛幻的歡愉。

雖然說依然是資本家榨取了我們的新剩余價值，但是對于注意力價值，我們每個人有非常大的決定權(quán)，你不像在職場上為了養(yǎng)家糊口不得不去工作，我們可以有意識地減少自己在泛娛樂上的注意力投放，而是將注意力放在能夠為自己創(chuàng)造更多價值的事情上，比如讀書、學(xué)習(xí)、副業(yè)、事業(yè)等等。

別再做一個傻乎乎的“注意力打工人”，你要做你自己的“注意力資本家”，把你的新剩余價值，亦即你的注意力價值，搶回來。

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