manager什么意思(PM指什么意思)

PM指項目經(jīng)理

項目經(jīng)理( Project Manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質(zhì)的工作。也可稱為“執(zhí)行制作人”（Executive Producer）。

我最近也碰到過這個“Application Manager.exe encountered a serious error and must shut down" 問題，點ok關(guān)掉后，所有按鍵都無效了。我這邊的售后傳了些軟件給我，然后進去wince界面安裝出來?，F(xiàn)在沒有這個問題了，但出現(xiàn)新的問題每次導航衛(wèi)星數(shù)得過個好幾分鐘才有，沒處理manager問題時，導航反應很快的，修好就不行了。

pm是Project Manager的縮寫，意思是項目主管或項目經(jīng)理。主要負責統(tǒng)籌規(guī)劃項目進度及產(chǎn)品生命，其工作職能直接對公司高層負責。

作為項目的管理者，pm要從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

pm是一個專業(yè)崗位，美國專門有個認證叫pmp，對pm強調(diào)的是管理，從崗位的定義是必須懂技術(shù)和業(yè)務，不然沒法管項目。但pm這個崗位實際很不好，如果晉升不上去，就會脫離業(yè)務，變成找工作都困難的人，想做pm要一步步來，技術(shù)基礎(chǔ)和業(yè)務基礎(chǔ)要打牢，要堅持不脫離業(yè)務，給自己留一個可進可退的資本。

Category Team Manager是 分組經(jīng)理Marketing是做市場的不管是什么企業(yè)，市場部門的職責，在經(jīng)營活動中，是為了“實現(xiàn)市場目標”而設(shè)置。

它的職責，也就是實現(xiàn)經(jīng)營計劃中的經(jīng)營目標中的市場計劃，你必須先了解企業(yè)在經(jīng)營目標中制定了哪些屬于市場的計劃，例如：銷售量、銷售額、市場占有率、客戶增長率、市場增長率、客戶滿意度、市場覆蓋率等等，都可以被經(jīng)營計劃定義為“市場目標”

根據(jù)這些目標，具體的安排“可預期”、“可控”、“可實現(xiàn)”的計劃，并在安全可靠的條件下完成他，那就是市場部門的職責。

企業(yè)可能隨著環(huán)境或是自身發(fā)展，或是資源變動隨時調(diào)整市場計劃，市場部必須配合實現(xiàn)計劃的調(diào)整，例如產(chǎn)能增加了，市場部就要調(diào)整設(shè)法增加銷售量，產(chǎn)能因故降低了，市場部也要調(diào)整降低供應量（并協(xié)調(diào)處理因為供應量降低必須解決的問題）

總體來說，不管是市場部門、生產(chǎn)部門、或是管理部門、研發(fā)部門，都是圍繞著“企業(yè)經(jīng)營計劃”的這個核心來運行。

也就是，當企業(yè)有能力生產(chǎn)100個產(chǎn)品，市場部門就要解決這100個的市場問題，只處理了10個，其他生產(chǎn)資源就浪費了，而去做了1000個，那企業(yè)其他生產(chǎn)沒辦法跟上，就會造成客戶抱怨甚至違約。那對企業(yè)都是不利的。

適時地依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的資源狀態(tài)調(diào)整計劃，生產(chǎn)、市場、銷售、人力資源等等，平衡發(fā)展，企業(yè)才能獲得最佳的利益。

對于小型企業(yè)來說，可能經(jīng)營者的思想不足，只是知道要有個“市場部”，至于怎么經(jīng)營都沒有明確的計劃，更談不上市場計劃，這時候，優(yōu)秀的市場部門主管，只能主動的更多地了解企業(yè)的資源狀態(tài)，主動地提出計劃之后，再去規(guī)劃及執(zhí)行實現(xiàn)市場部門的目標。

master是師傅或者主人的意思，而manager則是經(jīng)理的意思，區(qū)別可以從以下例子看出：

I am a manager, manage staff and organise all equipment. You need to get instruction from your master. 我是經(jīng)理，管理人員，組織所有設(shè)備. 你需要從你的師傅得到指導。