PM指項目經理

項目經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行制作人”（Executive Producer）。

我最近也碰到過這個“Application Manager.exe encountered a serious error and must shut down" 問題，點ok關掉后，所有按鍵都無效了。我這邊的售后傳了些軟件給我，然后進去wince界面安裝出來。現在沒有這個問題了，但出現新的問題每次導航衛星數得過個好幾分鐘才有，沒處理manager問題時，導航反應很快的，修好就不行了。

pm是Project Manager的縮寫，意思是項目主管或項目經理。主要負責統籌規劃項目進度及產品生命，其工作職能直接對公司高層負責。

作為項目的管理者，pm要從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

pm是一個專業崗位，美國專門有個認證叫pmp，對pm強調的是管理，從崗位的定義是必須懂技術和業務，不然沒法管項目。但pm這個崗位實際很不好，如果晉升不上去，就會脫離業務，變成找工作都困難的人，想做pm要一步步來，技術基礎和業務基礎要打牢，要堅持不脫離業務，給自己留一個可進可退的資本。

Category Team Manager是 分組經理Marketing是做市場的不管是什么企業，市場部門的職責，在經營活動中，是為了“實現市場目標”而設置。

它的職責，也就是實現經營計劃中的經營目標中的市場計劃，你必須先了解企業在經營目標中制定了哪些屬于市場的計劃，例如：銷售量、銷售額、市場占有率、客戶增長率、市場增長率、客戶滿意度、市場覆蓋率等等，都可以被經營計劃定義為“市場目標”

根據這些目標，具體的安排“可預期”、“可控”、“可實現”的計劃，并在安全可靠的條件下完成他，那就是市場部門的職責。

企業可能隨著環境或是自身發展，或是資源變動隨時調整市場計劃，市場部必須配合實現計劃的調整，例如產能增加了，市場部就要調整設法增加銷售量，產能因故降低了，市場部也要調整降低供應量（并協調處理因為供應量降低必須解決的問題）

總體來說，不管是市場部門、生產部門、或是管理部門、研發部門，都是圍繞著“企業經營計劃”的這個核心來運行。

也就是，當企業有能力生產100個產品，市場部門就要解決這100個的市場問題，只處理了10個，其他生產資源就浪費了，而去做了1000個，那企業其他生產沒辦法跟上，就會造成客戶抱怨甚至違約。那對企業都是不利的。

適時地依據企業內部的資源狀態調整計劃，生產、市場、銷售、人力資源等等，平衡發展，企業才能獲得最佳的利益。

對于小型企業來說，可能經營者的思想不足，只是知道要有個“市場部”，至于怎么經營都沒有明確的計劃，更談不上市場計劃，這時候，優秀的市場部門主管，只能主動的更多地了解企業的資源狀態，主動地提出計劃之后，再去規劃及執行實現市場部門的目標。

master是師傅或者主人的意思，而manager則是經理的意思，區別可以從以下例子看出：

I am a manager, manage staff and organise all equipment. You need to get instruction from your master. 我是經理，管理人員，組織所有設備. 你需要從你的師傅得到指導。