開會的目的和意義(有的中小學校長每周必須組織教師開會)

說句實話，最無聊的事情就是開會，尤其那些沒有重要事情安排在那胡扯的會議，我感覺在浪費別人的生命。我見過最長的會議，東扯一句西扯一句，竟然從扯了兩個小時。

最后硬是把會議開成了拉家常。居然沒有重要的事情安排，為什么要在那兒開那么長時間的會呢？難道別人的時間不是時間嗎？別人家里邊兒，沒有小孩兒老人需要照顧嗎？難道自己沒有事情要干嗎？這些領導想過沒有？如果是在周一到周五的上班工作日期間，開會開這么長的會都沒意見。關鍵是領導開會專門挑你休息時間，選你沒有課的時候，挑在周末的休息時間。這個就讓人有一點費解。開會就要有有一個主題，有一個工作細致的安排，言簡意賅，開短會，開簡單的會。能不開的會就盡量不開，現在電子辦公這么方便，普通的事情只要一個通知就可以了。而非得要舉行全體會議，在那兒再重復無數遍。請問效率在哪？所以現在有時候很多情況可怒不可言。公辦學校里邊兒的效率低，教學質量不高是有原因的，大家的時間都在無形當中浪費掉了。所以說提高工作的效率和人性化迫在眉睫。我在想開會，難道領導講話有癮？講話就要抓住重點，抓住核心而有的領導講話。就像王母娘娘的裹腳臭，長臭長隨意發揮，開始講話就任性，根本就沒有時間觀念。我聽著講話的人很難受，但只能忍著。久而久之矛盾加劇，抵觸情緒加劇，工作效率更低。

與會人員是正式會員， 參會人員包含與會人員、記錄人員以及報告人員等， 兩者區別： 與會：是正式參加，是有資格參與，有權利在其中表態。 參會：是非正式參加，是因為工作需要而參與，沒有權利在其中表態。

拓展資料:

列席會議

會議是人們為了解決某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，它往往伴隨著一定規模的人員流動和消費。

作為會展業的重要組成部分，大型會議特別是國際性會議在提升城市形象、促進市政建設、創造經濟效益等方面具有特殊的作用。

出席會議的人是指參加會議的人，有發言權，表決權，選舉權和被選舉權等等所有與會者應有權力。 列席人則是指在別人開會時旁聽，記錄的人，沒有表決權，選舉權，或者經出席人根據一定的規則同意， 可以有被選舉權或發言權等出席人賦與的部分權力的人。

出席跟列席的區別： 出席人員，指擁有會議規定享有的全部權力，如發言權，表決權等。一般僅適用于各種代表會議、政黨會議等。

列席人員，指在會議上有發言權，可以對會議的討論內容提出自己的意見和建議，但無表決權利。往往是與會議議題緊密相關或按照慣例應當邀請出席的人員。

此外，被邀請的上級單位領導用“出席”，突出表明領導人對會議的重視。而上級召集下級開會，下級參加會議時，不能使用“出席會議”，必須使用“參加會議”。

一.出席會議與參加會議有何區別

1、 出席會議是被正式邀請參加會議，參加會議是在會議中未被正式邀請但參加旁聽。

2、 出席會議是在會議中擁有發言、表決等影響會議結果的權利，參加會議就不一定，可能是列席，比如記者、集體外部人士等，只能看到會議的進程和結果，做多有提問的權利。

3、 出席會議指臺上講話或者陪會的人，參加會議是臺下聽會的人。

二.出席會議與參加會議的區別

1、 出席是被正式邀請參加會議，而參加是在會議中未被正式邀請但參加旁聽。

2、 出席會議就是在會議中擁有發言、表決等能夠影響會議結果的權利，而參加會議就不一定，可能只是列席，比如記者、集體外部人士等，只能看到會議的進程和結果，做多中有提問的權利。

3、 出席指臺上講話或者陪會的人，參加針對的是臺下聽會的人。

出席，讀作chū xí，漢語詞語，是指到會。

猶到會。泛指參加會議或開某會時列于坐席。 柯巖《紅領巾的歌·我們小隊的努力》：“中隊召開會議討論他的問題，可是他－－自然又沒出席。” 巴金《中國人》：“出席聚餐會的人有好幾十位。”

詳細解釋:有發言權和表決權的成員（有時也泛指一般人）參加會議，一般僅適用于各種代表會議、政黨會議，突出表明其身份——所有參加會議人員的平等權力。

舉例1：出席人民代表大會；報告出席人數。 意思2：有關領導人參加，但是不發表任何意見，突出表明領導人對會議的重視。

舉例2：部分在京的政治局委員和中央軍委委員出席了會議。參加會議的一種特殊形式。上級召集下級開會，下級參加會議時，不能使用使用有特定含義的“出席會議”，必須使用“參加會議”。 會議是指有組織、有領導、有目的的議事活動，它是在限定的時間和地點，按照一定的程序進行的。會議一般包括議論、決定、行動3 個要素。因此，必須做到會而有議、議而有決、決而有行，否則就是閑談或議論，不能成為會議。會議是一種普遍的社會現象，幾乎有組織的地方都會有會議，會議的主要功能包括決策、控制、協調和教育等功能。

召開生產例會，可以增進上下部門與班組之間的溝通，也可以便于將生產中發現的問題及時提出并改正，也可以在生產例會上收集到各部門，各班組提出的意見和建議。

同時通過召開生產例會，可以貫徹落實公司生產的要求和決定，更好地完成各項生產任務。

這個不能一概而論，需要根據項目例會的議程而定，有時候也會因為特殊情況提前結束例會或延遲會議，最終的目的只要是把需要會議探討或匯報的工作搞定了就Ok。

一般建議為1-1.5小時，以不超過2小時為宜。比方說我們的周例會，主要是各部門匯報本周主要工作總結、下周工作計劃以及需要配合的部門、需要公司高管解決的問題，正常情況下1個小時以內是可以搞定了。

這個時候，會議主持（一般是公司高管）要把控好時間。因為有很多時候，有些問題是沒必要在會議上討論的，就不要扯來扯去了，不如會后坐下來，兩個人再深入溝通。如果沒有人控制時間，很容易使會議時間失控，大家你一言我一語，扯兩三個小時也很正常。

萬隆會議，又稱第一次亞非會議，召開于1955年4月18日—4月24日，是部分亞洲和非洲的第三世界國家在印度尼西亞萬隆召開的國際會議，也是有史以來亞非國家第一次在沒有殖民國家參加的情況下討論亞非事務的大型國際會議。

主要討論了保衛和平，爭取民族獨立和發展民族經濟等各國共同關心的問題。

萬隆會議主要目的是促進亞非國家之間的經濟文化交流，并共同抵制美國與蘇聯的殖民主義和新殖民主義活動。

中國在萬隆會議上倡導的“和平共處五項原則”,得到與會國認同,形成了亞非各國人民團結一致、反對帝國主義、爭取和維護民族獨立、增強各國人民友誼的萬隆精神。