5月份快手推薦的游戲廣告，有一個一打開就是老板，來賺錢啦。那個游戲叫《大富翁賺錢》

縱觀中國的互聯網公司，不知道大家有沒有一種感覺，那就是搜狐與新浪，甚至是網易已經從一線退居到了二線，甚至是三線地步20年前，新浪、搜狐、網易三大門戶代表著中國互聯網的半壁江山，但那個時代早已經一去不復返了。

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時代在變，以前上網進到某個互聯網公司的網站首頁就像進了一家超市一樣，一個版塊擺放這一個版塊的內容（其實現在也差不多）。綜合門戶網站早已經被時代拋棄，新興的互聯網巨頭依靠電商、游戲、內容和廣告業務，開啟了一個新時代。

以前綜合門戶網站的內容需要自己主動去尋找，可是現在如今人們獲取信息的主要途徑早已經從PC端轉戰到了手機端，每個人所獲取的信息大都依靠APP智能推送，即是說，人們獲取信息的方式已經從主動變成了被動，而誰能更準確地給用戶推送用戶想要得到的信息，誰就能在互聯網這塊戰場中獲勝。

其實，在新浪、搜狐和網易這三家老牌互聯網公司里，新浪和網易到現在還算是混得可以，新浪有微博在撐著，而網易有游戲與網易云音樂，可是搜狐呢？感覺老牌互聯網公司里面掉隊最厲害的就是它了。

網易轉變為一家游戲公司，新浪靠著微博的流量賣廣告掙錢，可是搜狐呢？你能想到它還能拿出什么產品嗎？搜狐視頻？也許吧，

記得當年它把《海賊王》動漫版權拿到手的時候，我每個星期還會定時的進去看一眼，其余的基本不會在我的生活中再出現過（當然這并不是說我不用了，其他人也不用，只是用戶量確實低了好多）。

可以說，當年門戶網站的三大巨頭，現在唯獨網易一枝獨秀，它市值是新浪的8倍多，是搜狐的40多倍。曾經代表半壁江山的三大門戶加起來趕不上阿里的一個零頭，甚至比不上沒上市的螞蟻金服的一半估值。

依目前來看，網易依然是一線互聯網企業，新浪算是二線吧，至于搜狐，那就要看它還能不能從三四線中翻身了。

不過最后說一句，搜狗輸入法，我現在在用著，而且用得還很舒服，不知道騰訊會不會拉一把。

不是。

共同點：

這兩個都是創作平臺，可以發布短視頻，可以做直播，還能剪輯自己喜歡的電視劇上傳發布，從而獲取收益。

不同點：

它們隸屬于不同的公司旗下，是不同軟件開發的平臺。收益也不一樣，它們存在本質上的區別，不能混為一談。要區分開來。

剛剛進入“守護未來的戰斗模式”的快手，日前又有了新的動作，旗下全資子公司AcFun彈幕視頻網（以下簡稱A站）迎來了新一任的CEO——文旻。據悉，文旻曾任職網易文學漫畫事業部副總經理、網易LOFTER部門總經理、網易戰略研究用戶研究總監。快手方面對此表示，文旻在互聯網行業，特別是動漫社區領域有多年積累，在產品、運營和內容上技能全面。

對于前CEO劉炎焱的離職，快手方面回應稱，A站加入快手已經一年，劉炎焱認為自己的階段性使命已經基本完成，希望以后有更多的時間做自己的項目，所以提出離職，公司尊重他的選擇。

A站迎來史上第八位掌門人

事實上，劉炎焱的離開早已注定。早在12月24日，A站運營主體廣州彈幕網絡科技有限公司工商資料完成變更，其中顯示由北京快手科技有限公司100%控股，公司法人則由快手聯合創始人銀鑫接任。而這也快手接盤A站一年來，首次公開宣布針對A站的人事變動。

盡管如今A站顯得很落魄，但其也曾經在業內十分風光，早在2014年A站憑借頁游聯運業務，曾一度實現百萬級別的月流水。彼時B站的游戲聯運與代理發行業務才剛剛建立，還是業界知名的“手游墳場”。而從國內二次元行業領頭羊變成如今的局面，從A站建站至今一路折騰的歷史，也能一窺究竟。

2007年6月4日，創始者Xilin建立ACFUN，隨后模仿日本的niconico的形式做出彈幕式播放器。盡管當時主頁連圖片都沒有，但并不妨礙其受到廣大ACG愛好者的喜愛，而在建站3年后，2010年創始人Xilin以400萬的價格將A站賣給此前專注棋牌游戲的邊鋒網絡。以此為起點，圍繞A站也上演了一出出“權力的游戲”。在從個人網站變成“正規軍“的過渡期，先是UP主辰音奈奈成為CEO，此后邊鋒網絡武漢分公司總經理陳少杰擔任CEO，而在這期間，陳少杰利用邊鋒的直播技術推出了生放送直播，也就是如今斗魚直播的前身。

2014年元旦趁著直播風口，生放送獨立并正式更名為斗魚TV，而A站則由手游廠商晶合思動創始人楊鑫淼接盤。同年4月，A站拿到奧飛動漫投資，奧飛娛樂創始人兼董事長蔡東青成為A站大股東，朱周易被任命為CEO。

時間來到2015年6月，優酷土豆出資5000萬美金收購A站18%股份，了結了A站與其的版權糾葛，至此形成阿里系、奧飛系、楊鑫淼三方共治的時代，此時CEO變為了另一家手游廠商北京賽瑞思動創始人孫旻。2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬美元投資，管理層再度換血，莫然代替孫旻接任CEO。

但僅僅6個月之后，莫然因個人原因向董事會遞交辭職申請，辭去全部職務，由原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務。換而言之，在過去整整六年的時間里，其走馬燈式的換了5任CEO，管理層不同陣營之間的斗爭也讓A站始終難以用“一個聲音講話”。但這6年正是國內二次元市場高速發展的機遇期，因此導致A站掉隊，B站逐漸反超，也就在情理之中了。

A站正式進入快手時代

滿打滿算，文旻是有著“猴山”別稱的A站歷史上第8位掌舵人，幾經易主的A站即將迎來屬于快手的時代。或許只有這樣，其才會有一絲絲翻身的機會。

從2018年6月A站被快手接盤開始，在過去的12個月里，其并沒有迅速發生變化。這其中或是因為過去的欠賬實在太多，要補的課也太多。細細數一下在這期間A站發生的大事，我們會發現，其中包括了剛剛被接手時用戶千萬數據外泄、《佐賀偶像是傳奇》取得上千萬的播放量、策劃舉辦了“老婆總選”等活動、被列入經營異常名錄等等。

而真正意義上的正面事件，則只有“老婆總選”和賭中了《佐賀偶像是傳奇》。特別是《佐賀偶像是傳奇》，其播放量超過了A站購買其他番劇播放量總和，但未來其還能不能一直押對寶，則還是個未知數。

但是用戶數據外泄，以及被列入經營異常名錄背后暴露的問題，不得不讓人對A戰的未來持悲觀態度。如果說用戶數據外泄，可以追溯到建站時代碼只由創始人Xilin一人完成，再加上后期各個派系你方唱罷我登場，導致整個代碼庫已經積難重返，那么被工商部門列入經營異常名錄，就顯得很業余了。畢竟自家辦公地點變化，搬入快手總部，這種會導致“登記住所或者經營場所無法聯系”的變動，顯然并不能用無意來解釋。

而必須要承認的是，在這1年時間里快手針對A站的改造并非毫無成績。最起碼來說無論是PC端還是APP端的穩定與流暢性都有了明顯的提升，也沒有再出現各種網站無法訪問、卡死、視頻無法播放的情況，并且推出了全新改版的APP，其整個界面UI、算法推薦，也更像是一個9021年的APP了。

想死不容易，翻身沒指望

為什么說快手掌控下的A站還有“一絲絲”翻身的機會，畢竟對于一個市值上百億美元的巨頭來說，哪怕是拿出一點點資源，可能對于A站來說都已經極為龐大。但如今大環境已經變了，根據此前公開的數據顯示，截止2017年10月A站的DAU僅為73萬，B站則達到1869萬，是前者的26倍，而隨著B站的上市，這一差距極有可能也在被更進一步的拉大。

并且對于視頻網站來說，拼的是技術與內容，在快手加持下，A站的技術問題解決了不少，但是內容方面的缺少卻并不是短時間就能改變的。隨著用戶的流失，UP主自然也會用腳投票，追逐流量而去，不再僅僅堅守A站。而同樣的內容，A站有、B站有、頭條有、微博也有，為什么用戶不會選擇體驗更好、交流更熱烈的其他平臺呢？

如今在國內互聯網行業中，拼的就是速度，不然為什么“996”在互聯網公司中是極為常見。沒穩定盈利又沒想象空間的互聯網產品，大概率面臨的就是一步慢步步慢的局面，而在這一行業中沒落之后再想東山再起，難度顯然也并不是只有一點點。

快手顯然也明白這點，否則也不會找到文旻這樣一位，在搭建動漫社區領域有著豐富經驗的老兵來掌舵A站。作為新一代的百億美元級巨頭，在自身傳統業務之外尋找新方向，擴展更多的想象空間也是很有必要的。畢竟A站好歹是一代彈幕視頻領域的領軍者，盡管目前對標B站沒有太多可能性，但是抓緊硬核二次元群體，小而美的活下去還則并不是太大的問題。

因此目前在外界看來，在快手手下的A站，活著并不難，但想要重現之前的輝煌，還需要再多下一番大氣力才行。

不意外。經常在抖音快手平臺刷到他們，他們的公司活動特別像大型的傳銷組織活動，而且員工都是清一色的女性群體，應該是有組織性和目的性的。

他們曾經帶火了微商，也為社會提供了很多就業崗位，國家有難時也是大力的捐款捐物，這點是值得表揚的，但是他們在高曝光自己的同時，畫風卻越來越跑偏，宣揚的主旋律也有問題。