娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線最近漲到5塊錢了。聽(tīng)到這個(gè)消息的人，基本會(huì)有兩種反應(yīng)，一種是“哦”，這群一般是00、10后的年輕人；另一種反應(yīng)是“啊？還在賣嗎？”，這群應(yīng)該是80、90后的油膩中年人們。前者高高掛起，后者經(jīng)歷過(guò)營(yíng)養(yǎng)快線從輝煌到遲暮的年代，難免

娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線最近漲到5塊錢了。聽(tīng)到這個(gè)消息的人，基本會(huì)有兩種反應(yīng)，一種是“哦”，這群一般是00、10后的年輕人；另一種反應(yīng)是“啊？還在賣嗎？”，這群應(yīng)該是80、90后的油膩中年人們。前者高高掛起，后者經(jīng)歷過(guò)營(yíng)養(yǎng)快線從輝煌到遲暮的年代，難免會(huì)有點(diǎn)唏（bao）噓（lu）不（nian）已（ling）吧。

稱霸學(xué)校小賣部的營(yíng)養(yǎng)快線

2005年，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線橫空出世，果斷從旺仔牛奶手上接過(guò)棒，順利承包了眾多80、90后小伙伴們的整個(gè)青春期。那時(shí)在消費(fèi)者的認(rèn)知里，牛奶最營(yíng)養(yǎng)，果汁最健康，營(yíng)養(yǎng)快線將二者兼容并收，甜香濃郁口感征服了兒童青少年，營(yíng)養(yǎng)健康說(shuō)服了爸媽的錢包。那會(huì)兒營(yíng)養(yǎng)快線紅到什么程度呢？可以說(shuō)是小賣部和超市一霸。

知食君一翻資料，2009年?duì)I養(yǎng)快線賣了120億人民幣，趕超“中國(guó)第一罐”王老吉，成為銷量最大的飲料單品之一。那也是中國(guó)飲料帝國(guó)娃哈哈最巔峰的歲月，400多億銷售額中，營(yíng)養(yǎng)快線占據(jù)了1/4之多！現(xiàn)在不少企業(yè)在推“大單品戰(zhàn)略”，其實(shí)在那個(gè)年代，營(yíng)養(yǎng)快線已經(jīng)是名副其實(shí)的拳頭產(chǎn)品了。

隨后營(yíng)養(yǎng)快線也開(kāi)始迭代，實(shí)現(xiàn)了從調(diào)配乳到發(fā)酵乳的升級(jí)。最厲害在于——雖然農(nóng)村地區(qū)山寨產(chǎn)品層出不窮，但市面卻沒(méi)有出現(xiàn)重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！營(yíng)養(yǎng)快線還在2010年進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)，照樣好賣，沒(méi)有水土不服！一時(shí)之間風(fēng)靡全球。

日薄西山的娃哈哈帝國(guó)和營(yíng)養(yǎng)快線

然而花無(wú)百日紅，不知什么時(shí)候，娃哈哈帝國(guó)和營(yíng)養(yǎng)快線風(fēng)光不再，開(kāi)始淡出人們的視野，所以很多人聽(tīng)到漲價(jià)賣到五塊錢一瓶時(shí)大吃一驚——還在賣呢？現(xiàn)在的人會(huì)愛(ài)喝嗎？

在業(yè)界看來(lái)，娃哈哈業(yè)績(jī)下滑是因?yàn)椤袄狭恕薄?strong>品牌老化、缺少新的“爆款”、市場(chǎng)過(guò)于單一。娃哈哈總共擁有乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料和功能性飲料上百種品類，卻依然最指望營(yíng)養(yǎng)快線賺錢，如今“老伙計(jì)”賺不動(dòng)了，再一提價(jià)估計(jì)更慘。歐瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，娃哈哈明星產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)快線的銷售額在逐年下降，2014~2016年間，銷售額分別為153.6億元、115.4億元、84.2億元，短短三年時(shí)間，營(yíng)收就少了一半！

在知食君看來(lái)，飲料消費(fèi)升級(jí)速度太快，大眾對(duì)口感、包裝和互動(dòng)體驗(yàn)的要求越來(lái)越高，即飲市場(chǎng)都更新幾輪了，喜茶都不用排隊(duì)了，王老吉都開(kāi)門店了，娃哈哈和營(yíng)養(yǎng)快線卻還在原地打轉(zhuǎn)，觀念上的“閉關(guān)鎖國(guó)”直接導(dǎo)致產(chǎn)品內(nèi)容、營(yíng)銷手法一條龍的“過(guò)氣”，市場(chǎng)表現(xiàn)每況愈下甚至斷崖式下滑也就不稀奇了。