科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
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近日，2019年胡潤全球富豪榜推出了「全球少壯派白手起家榜」，將40歲以下（包括40）且白手起家的富豪進行了排名。其中，陌陌創(chuàng)始人唐巖夫婦也榜上有名。唐巖今年剛好40歲，與夫人一起排在第40位，身價高達(dá)90億人民幣。就財富值而言，唐巖不是最
近日，2019年胡潤全球富豪榜推出了「全球少壯派白手起家榜」，將40歲以下（包括40）且白手起家的富豪進行了排名。
其中，陌陌創(chuàng)始人唐巖夫婦也榜上有名。唐巖今年剛好40歲，與夫人一起排在第40位，身價高達(dá)90億人民幣。
就財富值而言，唐巖不是最亮眼的，但他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷非常有意思。
那么，他到底做對了什么？哪些可以為我們所借鑒呢？
網(wǎng)易工作8年后創(chuàng)業(yè)，深厚積淀才有機會爆發(fā)
早年，唐巖只是一個普通的小鎮(zhèn)青年，北漂到京城尋夢。
由于得到資深媒體人黃章晉的推薦，他在2003年加入網(wǎng)易。
憑借聰敏與好學(xué)，唐巖在網(wǎng)易一路扶搖直上，在擔(dān)任過網(wǎng)易評論頻道主編、奧運頻道負(fù)責(zé)人、新聞中心總監(jiān)等一系列職位后，終于在2011年4月被任命為網(wǎng)易網(wǎng)站部總編輯。
然而，不安分的唐巖，僅僅在總編輯的位子上坐了不到半年，就在當(dāng)年9月辭職，創(chuàng)立了陌陌。
應(yīng)該說，唐巖創(chuàng)業(yè)能成功，和在網(wǎng)易的8年工作經(jīng)驗有關(guān)聯(lián)。
為什么這么說呢？
其一，長年從事媒體編輯工作，會具備高度的社會敏感性，對人性有更深的認(rèn)識。而懂人性是做社交的必須，因此唐巖練就的人性認(rèn)知促成了陌陌的生長。
其二，在網(wǎng)易這個平臺上，唐巖某種程度上做到了「一哥」，在此類高管職位，必然會接觸許多同樣的精英人士，這些優(yōu)質(zhì)人脈除了為他提供創(chuàng)業(yè)思路，還能為陌陌提供實際的支持。
唐巖的這段經(jīng)歷，是具有普適性的。
換句話說，想要創(chuàng)業(yè)的人，最好先到大公司去歷練一段時間。
邏輯在于，從難度上來看，創(chuàng)業(yè)必然要難于打工。如果連打工都做不到優(yōu)秀，貿(mào)貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，又談何成功呢？
曾經(jīng)有一份創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告提到，最適宜創(chuàng)業(yè)的年齡，是30歲以上。
這就側(cè)面說明了，具有足夠工作經(jīng)驗的人，創(chuàng)業(yè)的成功率會相對高一些。
誠然，我們也會看到一些從大學(xué)退學(xué)，創(chuàng)業(yè)成功的例子，比如Facebook的扎克伯格等。但是，這些是小概率中的小概率。
創(chuàng)業(yè)本身，已經(jīng)是一件十分困難的事了。在踏出這一步之前，擁有厚實的工作經(jīng)驗積累，才能降低前行的風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)之前先想失敗，凡事都要做最壞打算
唐巖創(chuàng)業(yè)之前，和他老婆張思川有一段有意思的對話。
唐巖問：萬一失敗了怎么辦？張思川說，無所謂，接著上班。他又問：創(chuàng)業(yè)了就不想上班怎么辦？她說，那就再創(chuàng)業(yè)唄。他接著問：失敗了能不能把房子賣掉？她說可以。問到第四個問題時，她不耐煩了：不行就離婚。
唐巖心里有底了：起碼能試3次。
可以說，唐巖在開始創(chuàng)業(yè)之前，對失敗已經(jīng)有了充分的預(yù)期。
這是一種十分可取的理性態(tài)度。
畢竟，在創(chuàng)業(yè)路上，能冒出來成為人中龍鳳的，僅僅是鳳毛麟角。更多的創(chuàng)業(yè)者，都倒在中途，甚至在起步階段就被掐滅。
根據(jù)一份創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告，創(chuàng)業(yè)公司在3年內(nèi)倒閉的概率達(dá)到95%以上。
所以，失敗才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。
這一點，唐巖在創(chuàng)業(yè)成功后也有提及，他曾在一篇創(chuàng)業(yè)感悟里說到：
「創(chuàng)業(yè)成功本身是一個非常小概率的事情，所有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該始終記著這個最大的前提。」
因此，對于普通人來說，也應(yīng)該學(xué)習(xí)這種思維。
敢闖敢拼，是一種可貴的精神。但是，這種突破的嘗試，都要有一個前提：考慮好最壞的情況。
如果最壞的情況都能承受，那么就可以放開手腳去做；反之，如果失敗的代價太大，超出承受的范圍，那么不做才是真正的理性選擇。
這就好比股市投資。
股票市場波動巨大，真正成熟的投資人，在買入之前都會考慮到最壞的情況，比如股票最多會跌多少，最終損失是否可控。
相反，一般的散戶倒是十分樂觀，想的都是賺一把就走，幾乎不考慮虧錢的情況，更有甚者動用杠桿，結(jié)果是自己兩行淚。
所以，最好的做法是，一邊擺脫舒適圈，敢想敢干，同時又要反復(fù)推演可能的后果，來評估自己的承受程度。
陌陌公司「不太努力」，創(chuàng)業(yè)水深水淺試過才知
眾所周知，創(chuàng)業(yè)是一個十分艱辛的過程，可以說是拿命換成功。
特斯拉CEO馬斯克也說過：創(chuàng)業(yè)就是嚼著玻璃凝視深淵。
然而，同為創(chuàng)業(yè)者的唐巖似乎不這么認(rèn)為。
「我也是第一次創(chuàng)業(yè)，之前都被這幫人（嚇唬），也不知道他們確實是這樣子還是喜歡嚇唬人，把過程描述得那樣艱難，一個出租屋，幾箱方便面，打個赤膊，放個風(fēng)扇，72小時不睡覺，我們都沒體會。」
甚至于，唐巖還說陌陌不是一個太努力的公司。
為什么唐巖「不太努力」就能夠成功呢？
這和唐巖的創(chuàng)業(yè)觀有關(guān)，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不能靠加班。
他也曾經(jīng)和羅永浩說過：CEO應(yīng)該只做三件事，一是正確融資，二是在關(guān)鍵位置找到關(guān)鍵的人，三是定好大戰(zhàn)略，其他事不該管的就少管。
這就是唐巖的管理哲學(xué)。
最關(guān)鍵的是，這種理念是唐巖親身創(chuàng)業(yè)之后，才領(lǐng)悟到的。
在此之前，唐巖也總被一些大公司的創(chuàng)始人嚇唬，說得創(chuàng)業(yè)就像是地獄一般。
這讓我想起小馬過河的故事。小馬自己走進河水之后，才發(fā)現(xiàn)河水既不像老牛說的那樣淺，也不像松鼠說的那樣深。
創(chuàng)業(yè)也是這樣的一條河。雖然我們知道創(chuàng)業(yè)艱難，但是到底有多難，是否所有的創(chuàng)業(yè)都那么難，這就只能通過自身「試水」才知道了。
實際上，創(chuàng)業(yè)是講究行業(yè)賽道的。
有些賽道，相對容易存活，但是非常難以做大，典型的比如餐飲行業(yè)；有的賽道，生存無比艱難，然而一旦做大了，就是贏家通吃，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
因此，對于有意創(chuàng)業(yè)的人，在被告知前路艱險之后，也要親身嘗試，才會有更切實的體會。
劉龍