最近兩年，直播行業(yè)可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)大起大落的代表，從千播大戰(zhàn)到現(xiàn)在似乎已經(jīng)淡出了主流。偶然看到映客的創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片，才恍然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)已經(jīng)上市的直播領(lǐng)頭羊，其實(shí)也不過(guò)才四年的歷史。甚至這部紀(jì)錄片的名字也是《少年》，其實(shí)未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。現(xiàn)在一時(shí)的起伏其實(shí)并沒(méi)有想的那么夸張，而紀(jì)錄片里，映客其實(shí)還經(jīng)歷過(guò)更大的低谷，但終究順利上市，走向了一個(gè)階段的成功。所以，穿越周期大概是映客的下一個(gè)挑戰(zhàn)，而經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的映客團(tuán)隊(duì)，我想未來(lái)還會(huì)創(chuàng)造出更多全新的價(jià)值。

九死一生，千錘百煉

這其實(shí)是一部很真實(shí)的紀(jì)錄片，講到了映客發(fā)展中的很多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及很多不為人知的東西。盡管發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，中間也經(jīng)歷了一波巨大的風(fēng)口，但是映客的起步還是超出想象的步履蹣跚，甚至幾度胎死腹中。這些故事讓人對(duì)映客后來(lái)的成功更平添許多敬畏，確實(shí)沒(méi)有什么樣的成功是隨隨便便得來(lái)的。只是成功者在煎熬的時(shí)候，你不知道罷了。

最開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，因?yàn)榉钣由緛?lái)的資源和精力，在融資上其實(shí)沒(méi)有什么困難，很快就拉起團(tuán)隊(duì)開(kāi)張了。但是在苦心孤詣的做出自己的產(chǎn)品之后，居然遇到的第一個(gè)問(wèn)題是沒(méi)有辦法通過(guò)審核在appstore上線。這大概卡了差不多一個(gè)月的時(shí)間，可以想象，在這一個(gè)月里，映客的人是多么的迷茫和焦慮，戰(zhàn)士不怕戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)斗犧牲，卻害怕沒(méi)有上戰(zhàn)場(chǎng)，就輸?shù)袅诉@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，而如果上線的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，之前的事情真的就是白做了。奉佑生的沉著冷靜一直是公司的定海神針，既然認(rèn)定是一個(gè)趨勢(shì)，自然就不會(huì)有退堂鼓一說(shuō)，這種堅(jiān)持的態(tài)度，也是映客度過(guò)后續(xù)幾次難關(guān)的保證。

上線成功的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)很興奮，但接下來(lái)的問(wèn)題就更焦慮，因?yàn)殚L(zhǎng)期沒(méi)有活躍度的上升，會(huì)讓人開(kāi)始懷疑這件事情是不是真的是對(duì)的，直播是不是真的是一個(gè)風(fēng)口和趨勢(shì)。同樣，運(yùn)營(yíng)自己首先開(kāi)始直播，是沒(méi)有辦法的辦法，就像滴滴起初也要?jiǎng)?chuàng)始人自己下單打車(chē)，淘寶起初也要馬云自己下單買(mǎi)貨一樣，度過(guò)最早的初創(chuàng)期，確實(shí)是最難的部分。當(dāng)時(shí)剩余資金只有幾個(gè)月的時(shí)候，在映客決定降薪的時(shí)候，我想更大的迷茫恐怕也在團(tuán)隊(duì)中蔓延，而映客的這個(gè)環(huán)節(jié)，我想是真正考驗(yàn)其團(tuán)隊(duì)的時(shí)刻，但在這個(gè)時(shí)刻，也并無(wú)一人離開(kāi)和退出，經(jīng)受住了這種淬煉。

引爆流行和更大的挑戰(zhàn)

從我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多事情如果一開(kāi)始不成功還好，大家收攤關(guān)門(mén)再去找新的方向，雖然有損失，但不會(huì)有什么耽誤。但如果一開(kāi)始給人看到了成功的希望，經(jīng)歷一番折騰后的折戟沉沙，可能才是最煎熬的部分。而這個(gè)部分，映客人也同樣經(jīng)歷過(guò)。映客毫不諱言，產(chǎn)品的爆發(fā)和王思聰投資的17下線有很大關(guān)系，但好運(yùn)的背后往往也埋伏著同樣的考驗(yàn)。在直播風(fēng)口興起后，映客融到了大量的資金，然后又一口氣投了1億到市場(chǎng)推廣上，結(jié)果遭遇了一個(gè)晴天霹靂，那就是產(chǎn)品被蘋(píng)果下線了。如果市場(chǎng)搜不到產(chǎn)品，那么這1個(gè)億的推廣就白投了，我想這帶來(lái)的壓力恐怕比之前沒(méi)錢(qián)的時(shí)候更大，已經(jīng)看到成功的曙光了啊，已經(jīng)拿到了充足的彈藥了啊，就這樣失敗的話，是不是有些太無(wú)厘頭了。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，奉佑生是親自一大早就守在蘋(píng)果審核部門(mén)的門(mén)口等待溝通的，這件事情他也誰(shuí)都沒(méi)有說(shuō)過(guò)，他覺(jué)得管理的事情還是要跟團(tuán)隊(duì)隔離，要給團(tuán)隊(duì)希望，要把壓力自己扛下來(lái)。經(jīng)過(guò)奉佑生的不斷努力，終于還是打動(dòng)了蘋(píng)果的審核人員，映客也因此起死回生。這其中奉佑生的努力映客團(tuán)隊(duì)可能還一無(wú)所知，而這種創(chuàng)始人的擔(dān)待讓我們看到了映客成功背后的東西。雖歷經(jīng)艱險(xiǎn)，但終究度盡劫波。

映客團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是我在全片中印象最深的部分，從一開(kāi)始的22個(gè)人在一個(gè)二層民居中起步，這支團(tuán)隊(duì)就表現(xiàn)出了足夠的凝聚力和抗壓能力，和公司一起熬過(guò)了生生死死，最終成功上市敲鐘，而敲鐘的時(shí)刻，22個(gè)人還都在，沒(méi)有一人離開(kāi)，讓人想起了阿里的18羅漢，大家都是在怎樣的環(huán)境中，堅(jiān)持了下來(lái)，最終獲得了成功。這種團(tuán)隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信任，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)負(fù)責(zé)還是讓人頗有感觸，這其實(shí)比商業(yè)模式本身更有啟發(fā)意義。而映客的全員持股也給了這些堅(jiān)守的人以回報(bào)。讓努力的人有所回報(bào)，這可能是創(chuàng)業(yè)中最美好的部分了。

而事實(shí)上，最終很多項(xiàng)目走到最后的成功，執(zhí)行更大于創(chuàng)造。從2015年的勇氣與堅(jiān)持，2016年的“千播大戰(zhàn)”，2017年“直播＋”內(nèi)容的多元綻放，2018年的香港上市，這支團(tuán)隊(duì)一直保持著昂揚(yáng)的斗志，尤其是在高速發(fā)展階段，每個(gè)月都有數(shù)十名新員工的加盟的情況下，依舊能夠保持靈魂不散，價(jià)值觀不稀釋?zhuān)@是一個(gè)非常難的事情，也是另一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。很多接近成功的公司其實(shí)都是倒在這個(gè)因素上，所以這個(gè)紀(jì)錄片抓的點(diǎn)還真都是關(guān)鍵點(diǎn)，每個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題都被闡述的非常清晰，讓不懂的人覺(jué)得戲劇化，讓懂的人有些冷汗涔涔。

歸來(lái)仍是少年

映客不是一家老公司，畢竟只有四歲，甚至還沒(méi)有度過(guò)一般公司說(shuō)的五年大關(guān)，就已經(jīng)完成了自己在資本市場(chǎng)的上市。上市對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)終點(diǎn)，但對(duì)于映客而言，則顯然是一個(gè)全新的起點(diǎn)。在資本寒冬還能順利上市，不能不說(shuō)映客的堅(jiān)持最終取得了勝利。剛剛映客發(fā)布了2018年的財(cái)報(bào)，公司全年總營(yíng)收38.61億元人民幣，凈利潤(rùn)11.01億元，經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)5.96億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)13個(gè)季度盈利。可以說(shuō)財(cái)務(wù)表現(xiàn)還是相當(dāng)優(yōu)秀，也為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而接下來(lái)，映客則要面對(duì)多重的挑戰(zhàn)，不僅僅是來(lái)自資本市場(chǎng)的，更多還是來(lái)自于行業(yè)的變化和興衰。目前直播仍然保持了不錯(cuò)的市場(chǎng)和熱潮的回歸，畢竟直播的核心則是一種陪伴，這種長(zhǎng)情的視頻文化，目前還無(wú)可替代。如何能夠找到一個(gè)全新的突破口，是目前映客團(tuán)隊(duì)主要在思考的事情，而這個(gè)紀(jì)錄片的播出，則顯然傳遞了一個(gè)少年的信心，映客并不老，還是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)的變化中，映客有能力不斷變化找到自己全新的起點(diǎn)。可以說(shuō)最難過(guò)的日子都已經(jīng)熬過(guò)來(lái)了，未來(lái)還有什么好怕的呢？

在我看來(lái)，其實(shí)每個(gè)企業(yè)都在不斷的尋找自己的第二增長(zhǎng)曲線，并不斷的完成自身業(yè)務(wù)的蛻變和升級(jí)，就連騰訊，新財(cái)報(bào)中也看到游戲的收入比重在下降，而廣告的收入比重在大幅上升。而映客財(cái)報(bào)也表明，映客廣告收入比例也開(kāi)始有了提升，降低了對(duì)直播收入的依賴(lài)，這不能不說(shuō)是開(kāi)了一個(gè)好頭。找到新領(lǐng)域去突破是映客涅槃的必由之路，行業(yè)和用戶都在不斷的變化，只有緊跟這種變化，才能不斷地適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)奏，所以在這里還是希望年輕的映客能夠永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)貼近年輕人的心跳，去滿足他們的情感和內(nèi)容需求，最后讓直播，讓映客的精神，成為年輕人生活中的一種必備，這大概也是這部創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片傳遞給我們價(jià)值所在。

成長(zhǎng)沒(méi)有捷徑，快速的成功終究還是要經(jīng)歷時(shí)間的補(bǔ)課，映客已經(jīng)度盡劫波兄弟在，相信未來(lái)也會(huì)直掛云帆濟(jì)滄海。少年的映客如何去突破，值得我們拭目以待。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，映客宣布了自己的股票回購(gòu)計(jì)劃，而回購(gòu)的這批股票也將做為獎(jiǎng)勵(lì)分配給映客的優(yōu)秀員工，讓大家能夠享受到公司成長(zhǎng)帶來(lái)的成果，這種做法，也是行業(yè)鮮見(jiàn)的。這也為映客的團(tuán)隊(duì)再次充能，去迎接下一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。