科技改變生活 · 科技引領未來
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天下網商丁潔吳京被認為，是東京奧運會場外最忙的人。7月24日，中國選手楊倩奪得東京奧運會首金后，“吳京”便開始出現在各大微信群、社交媒體的評論中，成為了大家歡慶勝利和鼓舞士氣的“表達神器”。成為上億網友狂歡表情包的吳京，也成功打爆了身上的梅
天下網商 丁潔
吳京被認為，是東京奧運會場外最忙的人。
7月24日，中國選手楊倩奪得東京奧運會首金后，“吳京”便開始出現在各大微信群、社交媒體的評論中，成為了大家歡慶勝利和鼓舞士氣的“表達神器”。
成為上億網友狂歡表情包的吳京，也成功打爆了身上的梅花牌綠色運動服。
誰能想到，這個誕生于1947年的國貨品牌，竟因為一個表情包意外走俏。梅花會二度盛開嗎？
“吳京好忙，我們也跟著忙了”
只在于謙的電影《老師·好》中客串了2分鐘體育老師的吳京，怕是怎么也不會想到，自己會受到那么多網友的寵愛。
一張簡單的個人劇照截圖，配上任何文字都顯得非常霸氣。
這屆奧運會，吳京“瘋狂暴走”。無論比賽贏了、輸了，還是裁判判決不公，吳京都能表達大家的情緒。有網友笑著給謝楠留言道：“打開微博，隨時隨地看到老公。”
付龍龍也沒想到，吳京啥都沒干，卻把自家的品牌帶火了。
他是梅花體育的電商負責人，他清楚地記得，自24日吳京表情包爆火后，梅花天貓旗艦店一天內涌入7000多人，奧運期間單日最高達7萬人。相比平日1000多人的訪客量，這家“清冷”的店鋪一下熱鬧起來。
果不其然，大家都是追著吳京同款而來。相關產品銷售量快速增長，一天能賣出400多套，后端工廠一度來不及生產，梅花不得不先開預售，讓工廠日夜無休地趕工出貨。
趁著熱度，梅花干脆將寶貝標題也換成了“吳京同款”。還有不少網友找到梅花留言，提議讓他們找吳京代言。
還有多少人記得梅花
若不是吳京，還有多少人記得梅花。
1947年，天津針織運動衣廠，“梅花”品牌出生。梅花的取名，源自《卜算子-詠梅》，以示工人階級“傲骨迎霜，為國爭光”之志。
作為中國運動員的初代“國服”，梅花見證過不少歷史時刻。
1971年，中國乒乓球隊身著梅花運動服，出師日本名古屋第31屆世乒賽，奪得四項冠軍，宣告中國乒乓球春天的到來。
同年4月，美國乒乓球代表團訪華，開啟中美劃時代的破冰之旅，梅花見證了歷史上著名的“乒乓外交”。
自此，梅花的“士林藍”和“國紅”變成了一個符號。
1984年奧運會前后的十年是梅花最輝煌的年代。
在1984年舉辦的第23屆洛杉磯奧運會上，身著梅花運動服的中國奧運健兒震驚了全世界：射擊運動員許海峰奪得中國奧運史上第一枚金牌；中國女排的“鐵榔頭”郎平和隊友們拿下冠軍，并創造了“五連冠”的輝煌戰績……
梅花見證了中國“黃金一代”運動員的光榮與夢想，它也因此走紅，生出“大梅花”“小梅花”，前者面向專業體育團隊機構，后者供應大眾消費市場。
據《中國周刊》報道，當時梅花一卡車貨發往沈陽，三天就賣光了。年輕人還故意反著穿，硬要把商標露外頭。
但幾年后，梅花的至暗時刻到來。20世紀90年代初，耐克和阿迪達斯剛剛進入中國市場，他們希望與梅花合作，但梅花拒絕了。不久，梅花又錯失了李寧，彼時李寧退役從商希望梅花代工生產李寧運動服，梅花沒接受卻慷慨拿出自家經典的設計，自此，李寧服飾一炮打響，一直火到今天。
后來，南方紡織行業風頭越來越盛，品牌們紛紛找名人發起廣告攻勢，也誕生出不少知名體育品牌。而思維保守的梅花公司未及時發力，困在了那一刻。
在與耐克、阿迪、李寧等品牌的較量中，梅花節節敗退，最終停產，依靠消化庫存艱難度日。
豆瓣上有一個2000多人的梅花小組，依然有人在討論梅花，求一件絕版的梅花運動服，但討論大多停留在2015年前。
梅花，重啟？
在生意停滯的10年間，梅花并未退潮，它以另一種“形態”存在——市場上大量銷售著“山寨梅花”。
據媒體報道稱，一些對梅花有感情的老員工居然對假貨抱著感恩般的心情，他們的理由是：“要是沒有假貨，這牌子早就讓全國人民給忘了。”
2010年后，國內刮起復古風潮，民族品牌紛紛崛起回歸。你會發現，胸前印著“中國”字樣的T恤越來越受到大家的喜愛。無論是鴻星爾克還是李寧、特步，這件簡單的印字T恤都很吃香。
梅花看到了機會。
2015年，天津紡織集團啟動了梅花品牌的重建工作，“梅花（天津）體育用品有限公司”成立。梅花，準備“梅開二度”。
國潮，是梅花重啟的方向。他們相繼與各大品牌展開聯名，包括香港時尚潮牌Alphastyle、森馬、太平鳥等。從設計上能明顯感覺到，這朵梅花有了時尚感。
在不少明星身上也能搜索到梅花，德云社的男孩們也酷愛梅花運動服。付龍龍表示，近年來，有不少明星上綜藝會選擇梅花。
2017年，梅花上線天貓。借著吳京同款的這股風，未來三年，梅花決心將80%的份額壓在線上。東京奧運期間，梅花的天貓店一直處在漲粉狀態。
有想購買產品的消費者還發現一個現象，梅花的定價并不低。付龍龍解釋，部分上千元的套裝是“冠軍同款，如一套售價999元的“冠軍款中國紅”套裝，就是1984年許海峰站上奧運領獎臺的同款。
當被問到產品是否會跟隨市場環境降價一事，付龍龍承諾，梅花終生不改價，且他們的產品以質量取勝，“我們認為我們的衣服是有升值空間的。”
數據顯示，梅花的吳京同款外套月銷破1000件，買家秀中不少人都會模仿吳京拍照。
這一輪關注和爆發，大多消費者是因為情懷下單。而從長遠來看，光靠情懷，解救不了“復出”的梅花。
據悉，目前梅花內部進行了新一輪“換血”，電商部的40個人都以90后一代年輕人為主，他們對互聯網、對流量運營也更敏銳。“未來我們也會在社交媒體開展斗圖大賽，包括抖音、小紅書都會同步運作。”
接下來，梅花還有機會。吳京新片《長津湖》上映以及9月10日教師節等等，或又能帶起一波年輕人的情緒。
“今年希望把線上店鋪立住，明年完成2000萬到3000萬的目標，后年達到1個億。”付龍龍表示。
編輯 李丹超
李悅華