今年為中建八局“總部作風(fēng)建設(shè)年”

局及各單位召開動員會后

全體員工立即行動

深刻檢視自身作風(fēng)存在問題

深入思考如何更好打造總部中樞系統(tǒng)

中建八局官微“總部作風(fēng)建設(shè)年大家談”欄目

面向全局各級總部員工

廣泛征集作風(fēng)建設(shè)心得體會

促提高 強(qiáng)履職

持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展

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久久為功強(qiáng)作風(fēng)，守正篤實(shí)謀發(fā)展。黨員干部要立志做黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的忠實(shí)傳人，必須永葆西柏坡“趕考”精神，以“八項(xiàng)規(guī)定”用好“傳家寶”，以整治“四風(fēng)”根治“亞健康”，艱苦奮斗踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以上率下緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”。圍繞集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“166”戰(zhàn)略舉措，聚焦局“六個一流”發(fā)展要求，2021年，中建八局四公司啟動“品質(zhì)管理三年行動”，將2021年確定為公司品質(zhì)管理年，立足“強(qiáng)基、協(xié)同、提質(zhì)、增效”，著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、引領(lǐng)型、服務(wù)型、效能型、勤廉型”的“六型總部”，推動解決“六類問題”，錘煉總部過硬作風(fēng)，在打造“六個過硬”模范總部的征途上，矢志為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，不斷從勝利走向新的勝利。

——中建八局四公司黨委書記、董事長張景龍

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作風(fēng)形象是關(guān)系發(fā)展合力、事關(guān)人心向背的晴雨表，總部作風(fēng)建設(shè)年啟動以來，局機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變初見成效，精神面貌為之一新。作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)的是傳承有序，艱苦奮斗、迎難而上是八局的優(yōu)良傳統(tǒng)，錘煉作風(fēng)就是找回創(chuàng)業(yè)初心，就是永續(xù)企業(yè)安身立命之本。作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)的是銳意創(chuàng)新，八局的輝煌發(fā)展成就令人矚目，站在新的歷史起點(diǎn)上，局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)踐行國家戰(zhàn)略，篤定發(fā)展信心，以作風(fēng)建設(shè)的新成效匯聚改革發(fā)展的新動能。中建八局東孚公司是局轉(zhuǎn)型升級的重要板塊，從成立之初就在市場的風(fēng)浪中搏擊成長，在與標(biāo)桿企業(yè)的競爭中不斷壯大，可以說，奮斗成就了今天的東孚。“十四五”開局之年，是“船到中流浪更急”的關(guān)鍵時刻，必須立非常之志，下非常之功，東孚公司全體員工將在轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象方面走在前列，以好作風(fēng)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

——中建八局東孚公司黨委書記、董事長韓文東

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今年是中建八局“作風(fēng)建設(shè)年”，深刻感受到局黨委在提高作風(fēng)、塑強(qiáng)企業(yè)上的決心和信心，令人警醒，催人上進(jìn)，“以過硬作風(fēng)打造過硬總部”的思路高屋建瓴，務(wù)實(shí)有效，為我們提高總部作風(fēng)，打造過硬總部提供了思路和指導(dǎo)。中建八局軌道公司作為局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的排頭兵，既繼承了八局鐵軍文化，也有著千帆競渡、百舸爭流的發(fā)展志向。我們將聚焦高質(zhì)量、專業(yè)化發(fā)展思路，堅(jiān)定打造一流企業(yè)、塑強(qiáng)一流團(tuán)隊(duì)的初心和恒心，把提高企業(yè)作風(fēng)與擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益相融合，更加堅(jiān)定發(fā)展信心、更加堅(jiān)定擴(kuò)大規(guī)模、更加深化完美履約、持續(xù)提高治理能力、持續(xù)厚植黨建優(yōu)勢、持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，向高處立、往實(shí)處落，在踐行集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)、局“六個一流”發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)“八局名片”的發(fā)展愿景中書寫精彩的軌道故事。

——中建八局軌道公司黨委書記、董事長李念國

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在國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下，中建八局啟動“科技創(chuàng)新三年行動”，并把2021年確定為“科技創(chuàng)新發(fā)展年”。作為企業(yè)主要科研機(jī)構(gòu)，局工程研究院將認(rèn)真貫徹“總部作風(fēng)建設(shè)年”部署和動員大會精神，改進(jìn)工作方式方法，廣泛采納基層建議，大力開展科技創(chuàng)新活動：著力優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，完善高層次人才梯隊(duì)建設(shè)，提升科技創(chuàng)新能力；著力城市更新、智能建造等前瞻性研究，提升業(yè)務(wù)發(fā)展后勁；著力建筑機(jī)器人、高端裝備、高效建造等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效水平。我們將深入基層廣泛調(diào)研，持續(xù)加大駐場服務(wù)、技術(shù)支持、培訓(xùn)宣貫力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化推廣，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能，助推八局“十四五”的高質(zhì)量發(fā)展。

——中建八局助理總經(jīng)理、工程研究院院長張曉勇

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今年是“十四五”開局之年，也是八局高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。作風(fēng)建設(shè)，打造過硬總部，是時代的呼喚，更是自身發(fā)展的必然要求。設(shè)計(jì)管理總院在此次作風(fēng)建設(shè)行動中積極響應(yīng)，有序安排，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，乘著作風(fēng)建設(shè)之風(fēng)打造過硬本領(lǐng)。然而我們也清醒地認(rèn)識到，作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就、一勞永逸，必須久久為功。未來，設(shè)計(jì)管理總院將不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。一是持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)基層的意識，回應(yīng)基層需求，切實(shí)服務(wù)好局重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程；二是持續(xù)踐行務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作時限要求，強(qiáng)化督辦制度和限時辦結(jié)制度，真正做到務(wù)實(shí)高效；三是持續(xù)提升創(chuàng)新創(chuàng)造的本領(lǐng)，爭做攻堅(jiān)克難的闖將，在與項(xiàng)目的配合過程中多聽、多看、多思考，總結(jié)好設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，為八局工程總承包管理提升注入設(shè)計(jì)之力。

——中建八局設(shè)計(jì)管理總院院長李忠衛(wèi)

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基礎(chǔ)設(shè)施板塊承載著八局結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的重要使命，更需要以高質(zhì)量的作風(fēng)建設(shè)保障高質(zhì)量發(fā)展。自局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部成立以來，我們始終以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場拓展、體系管控、服務(wù)支撐”為宗旨，墻面上放大的“服務(wù)”二字，成為事業(yè)部獨(dú)特的風(fēng)景。作為事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，我將以“總部作風(fēng)建設(shè)年”和“我為群眾辦實(shí)事”活動為契機(jī)，以履約服務(wù)、科技創(chuàng)新、營銷推進(jìn)、模式創(chuàng)新、精益商務(wù)5支八局“火箭軍”轉(zhuǎn)型先鋒隊(duì)為載體，帶領(lǐng)事業(yè)部深入一線服務(wù)，解決實(shí)際難題，不斷踐行“攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)”的基建文化，不斷練就與時俱進(jìn)、能征善戰(zhàn)的技能本領(lǐng)，用專業(yè)、高效和擔(dān)當(dāng)，為“十四五”八局的騰飛貢獻(xiàn)更大力量。

——中建八局基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部總經(jīng)理賈海慶