科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來(lái)
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中國(guó)必須成為能夠開(kāi)辟新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)人類(lèi)新需求的領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家，在自己受益的同時(shí)，也讓全世界受益，打破零和游戲。要做到這一點(diǎn)，唯一的途徑是提高科技實(shí)力。中國(guó)為什么不受發(fā)達(dá)國(guó)家待見(jiàn)？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)奮力向上的國(guó)家。在過(guò)去的100年里面，由歐
中國(guó)必須成為能夠開(kāi)辟新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)人類(lèi)新需求的領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家，在自己受益的同時(shí)，也讓全世界受益，打破零和游戲。要做到這一點(diǎn)，唯一的途徑是提高科技實(shí)力。中國(guó)為什么不受發(fā)達(dá)國(guó)家待見(jiàn)？
原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)奮力向上的國(guó)家。在過(guò)去的100年里面，由歐美澳日組成的發(fā)達(dá)國(guó)家俱樂(lè)部只不過(guò)迎來(lái)了四小龍和以色列五個(gè)新成員，總?cè)丝诩悠饋?lái)9500萬(wàn)左右。
其實(shí)過(guò)去100年有規(guī)模崛起的也就韓國(guó)一個(gè)，韓國(guó)體量小，只有五千萬(wàn)人，而且其產(chǎn)業(yè)主要沖擊的是日本，所以列強(qiáng)還能忍，中國(guó)的體量是韓國(guó)的25倍，從歐美到日本韓國(guó)統(tǒng)統(tǒng)受到?jīng)_擊，你讓發(fā)達(dá)國(guó)家怎么忍。
中國(guó)不受待見(jiàn)的三個(gè)原因
中國(guó)給發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)的恐怖主要是3點(diǎn)：
? 一是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的全面性，導(dǎo)致中國(guó)在和所有發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。
西方文明+日本文明總共十億人，還不如中國(guó)一個(gè)國(guó)家多，就單個(gè)國(guó)家來(lái)看，其人口體量無(wú)法支撐全面工業(yè)。因此發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)體系是在多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家之間分工的。世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家，包括美日德三強(qiáng)，沒(méi)有任何一個(gè)擁有全面的工業(yè)。
就拿美國(guó)來(lái)說(shuō)，液晶面板產(chǎn)業(yè)、高鐵產(chǎn)業(yè)、鋰電池產(chǎn)業(yè)之類(lèi)美國(guó)就沒(méi)有，造船工業(yè)美國(guó)只剩下軍用造船，民用造船基本退出了世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，游輪買(mǎi)歐洲的，商船買(mǎi)亞洲的，也因?yàn)檫@樣導(dǎo)致美國(guó)軍艦造價(jià)奇高無(wú)比，造船廠沒(méi)有民用訂單，都靠軍隊(duì)養(yǎng)，美國(guó)軍費(fèi)為啥這么高，相當(dāng)一部分就是這樣被浪費(fèi)掉了。
再比如德國(guó)，智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、芯片制造和封裝、液晶面板、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)這些產(chǎn)業(yè)基本都沒(méi)有，德國(guó)也沒(méi)有獨(dú)立的航天工業(yè)。
再比如日本，衛(wèi)星導(dǎo)航、民航客機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、智能手機(jī)芯片設(shè)計(jì)、通訊設(shè)備、無(wú)人機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)這些產(chǎn)業(yè)基本沒(méi)有或者非常弱小，航天工業(yè)沒(méi)有全球航天測(cè)繪網(wǎng)，載人航天和空間站。
再比如軍事工業(yè)，美國(guó)一家獨(dú)大，航空母艦、四代機(jī)、超高音速飛行器、無(wú)人機(jī)、洲際導(dǎo)彈、相控陣?yán)走_(dá)驅(qū)逐艦，核潛艇這些主戰(zhàn)武器德國(guó)日本都沒(méi)有自主設(shè)計(jì)和制造能力。
而中國(guó)呢，上面列舉的十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)全部都有，而且都不差。
例如大家印象中很高端的芯片設(shè)計(jì)，下圖是IC insight發(fā)布的2015年全球十大芯片設(shè)計(jì)公司，美國(guó)當(dāng)然遙遙領(lǐng)先，前十名美國(guó)六家，中國(guó)2家，臺(tái)灣和新加坡各一家，日本德國(guó)均未上榜，且海思和展訊營(yíng)收增速排在前三位。
除了這些高技術(shù)制造業(yè)，技術(shù)要求相對(duì)低端的玩具、服裝、家具、水泥、玻璃、紡織等等產(chǎn)業(yè)，美日德這些發(fā)達(dá)國(guó)家早就放棄了，而中國(guó)照樣通吃，而且占了世界一半以上的份額。
中國(guó)工業(yè)的全面性是中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值在2010年超過(guò)美國(guó)位居世界第一的主要原因。
2010年這個(gè)年份非常重要，多年以后我們回頭看，這一年中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)會(huì)是一個(gè)劃時(shí)代的事件，我們身處大歷史時(shí)代，但是我們很多人卻并沒(méi)有意識(shí)到。
? 第二是中國(guó)工業(yè)不僅是個(gè)全面的全能型選手，而且在幾乎所有產(chǎn)業(yè)都能進(jìn)入世界前五，很多是世界前三和世界第一。
想象一下，有個(gè)人參加奧運(yùn)會(huì)，從游泳、跳水、籃球、跑步、跳遠(yuǎn)、足球、自行車(chē)、馬術(shù)、摔跤、拳擊等等所有項(xiàng)目都能進(jìn)入前八名決賽，而且還能拿下不少金牌、銀牌、銅牌、第四名……那這個(gè)人該是多牛。
比如互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星導(dǎo)航，成規(guī)模的基本就只有中國(guó)和美國(guó)在玩，中國(guó)世界第二，領(lǐng)先歐洲和日本。
再比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，中國(guó)憑借著阿里、華為、騰訊、訊飛、百度等同樣緊追美國(guó)。以云計(jì)算為例，德意志銀行2016年5月公布的報(bào)告，世界三強(qiáng)是美國(guó)亞馬遜、微軟和中國(guó)阿里巴巴。中國(guó)除了阿里云，還有騰訊云、百度云、華為云等等，同樣領(lǐng)先歐洲和日本。
比如液晶面板，全球就是中日韓臺(tái)三家，技術(shù)水平中國(guó)的臺(tái)灣位列世界第三落后韓日；但論產(chǎn)值和利潤(rùn)中國(guó)僅次于韓國(guó)世界第二，普通人印象中牛的不得了的日本液晶產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在只有JDI一家，份額不到全球10%，2016年還在裁員。
比如智能手機(jī)和平板電腦，中國(guó)、美國(guó)和韓國(guó)三家壟斷了世界市場(chǎng)，中國(guó)至少排在世界第三。2017年中國(guó)手機(jī)品牌世界份額預(yù)計(jì)合計(jì)超過(guò)50%再比如造船業(yè)，世界三強(qiáng)是中國(guó)日本韓國(guó)，中國(guó)份額排在第一。
再比如軍事工業(yè)，中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、英國(guó)、法國(guó)世界前五無(wú)懸念，實(shí)際上中國(guó)是唯一一個(gè)從軍費(fèi)到主戰(zhàn)武器都可以全面和美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家。
再比如家用電器，中國(guó)、韓國(guó)、歐洲占據(jù)了世界主要份額。再比如通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)，華為中興在技術(shù)水平，產(chǎn)值和利潤(rùn)都是世界第一。民用無(wú)人機(jī)，大疆在技術(shù)和產(chǎn)值利潤(rùn)上都是世界第一。
再比如服務(wù)器，2016年Q3全球出貨前五惠普、戴爾、聯(lián)想、華為、浪潮，都是中美企業(yè)，日本和德國(guó)都沒(méi)有。
再比如海洋工程裝備，也就是海上石油鉆井平臺(tái)和海洋工程船舶，全球市場(chǎng)是被中國(guó)、韓國(guó)、新加坡三強(qiáng)把持，中國(guó)占全球份額35%，位居世界第一。2015年全球鉆井平臺(tái)超過(guò)80%是中國(guó)制造。海工裝備美國(guó)、歐洲、日本基本都沒(méi)有什么份額，中國(guó)主要就是和韓國(guó)新加坡競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)不僅無(wú)處不在，而且基本都在世界前五。
集成電路產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最落后的大產(chǎn)業(yè)，前面有美國(guó)日本韓國(guó)還有德國(guó)荷蘭，中國(guó)排在世界第七，仍然在前八名以?xún)?nèi)。
? 第三點(diǎn)是全產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的情況下，中國(guó)工業(yè)還在高速增長(zhǎng)，而發(fā)達(dá)國(guó)家早已停滯。
就總產(chǎn)值而言，中國(guó)2015年工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是美國(guó)+日本之和了，而2016年中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)在6%左右，未來(lái)將繼續(xù)保持6%左右的增速。我在中國(guó)未來(lái)國(guó)運(yùn)如何的文章寫(xiě)過(guò)，只要中國(guó)保持這個(gè)速度，2025年中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)所有發(fā)達(dá)國(guó)家之和，中國(guó)人均工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到西方平均水平。
中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家人均工業(yè)產(chǎn)值最高之一的日本對(duì)比，2015年中國(guó)人均工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)是日本的40%，保持6%的增速，2025年中國(guó)人均工業(yè)產(chǎn)值可以追平日本或者略少。
我們查看中國(guó)每年進(jìn)口商品的結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前中國(guó)沒(méi)有進(jìn)入的高利潤(rùn)大飛機(jī)和航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，2025年以前都可以被中國(guó)商飛和中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司順利解決并且產(chǎn)業(yè)化，這個(gè)產(chǎn)業(yè)缺口會(huì)被解決掉。
液晶面板排在中國(guó)進(jìn)口主要工業(yè)品的第三位，而到現(xiàn)在包括液晶面板的核心材料和生產(chǎn)設(shè)備在內(nèi)，例如玻璃基板、偏光片等，已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，替代液晶面板技術(shù)的下一代OLED顯示技術(shù)，中國(guó)目前進(jìn)度僅次于韓國(guó)，而對(duì)顯示行業(yè)的投資中國(guó)是以千億人民幣為單位，遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家，10年內(nèi)完成顯示產(chǎn)業(yè)鏈頂端攀爬的大趨勢(shì)已成。
汽車(chē)和汽車(chē)零部件進(jìn)口排在中國(guó)進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品的第二位，國(guó)產(chǎn)汽車(chē)自主品牌勢(shì)頭已經(jīng)起來(lái)了，國(guó)內(nèi)各大車(chē)企對(duì)汽車(chē)的投資也是天量，這個(gè)產(chǎn)業(yè)也在逐漸向上攀爬。
目前和西方差距最大是集成電路及其生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)，這也是我國(guó)目前進(jìn)口超過(guò)1500億美元，是我國(guó)進(jìn)口的第一大商品，相比之下作為第二大進(jìn)口商品的石油，由于油價(jià)大跌，每年進(jìn)口也不到1000億美元。其他任何一種工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口都沒(méi)有超過(guò)1000億美元。
集成電路也是我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條上的最大缺口，這點(diǎn)我國(guó)還在起步階段，雖然芯片設(shè)計(jì)已經(jīng)有海思、展訊、芯片制造有中芯國(guó)際，芯片封裝有長(zhǎng)電科技等，中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)也在以20%的速度發(fā)展，但是總的行業(yè)投資額并沒(méi)有超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家，而且技術(shù)差距還很大，因此這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還將長(zhǎng)期化。
三個(gè)例子，看中國(guó)如何擠壓發(fā)達(dá)國(guó)家
下面舉三個(gè)例子，過(guò)去的15年，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)是如何被中國(guó)擠壓的。
? 舉例一：安防系統(tǒng)
2000年以前，全球視頻監(jiān)控安防領(lǐng)域，都是被美國(guó)霍尼韋爾、泰科、德國(guó)博世等公司等少數(shù)歐美企業(yè)壟斷，是典型的高科技行業(yè)。我們80后小時(shí)候看到美國(guó)電影里面，都會(huì)有視頻監(jiān)控室的鏡頭，現(xiàn)場(chǎng)直播一覽無(wú)余，當(dāng)時(shí)覺(jué)得厲害的一塌糊涂。
2001年，中國(guó)成立了一家叫海康威視的企業(yè)，僅僅6年后的2007年，這家中國(guó)企業(yè)就進(jìn)入了a&s評(píng)選的全球安防50強(qiáng)。記住2007年，海康威視才剛剛進(jìn)入世界前50，那么到八年后的2015年，海康進(jìn)步到什么水平了？
根據(jù)權(quán)威市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)HIS2016年7月發(fā)布的2015年全球視頻監(jiān)控設(shè)備市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，在CCTV和視頻監(jiān)控領(lǐng)域，海康威視2015年全球市場(chǎng)份額從2014年的16.3%增長(zhǎng)至19.5%。排名全球第一。
不要以為海康的市場(chǎng)只是在中國(guó)，在海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)比中國(guó)更快。在全球不含中國(guó)的海外市場(chǎng)，海康威視的市場(chǎng)份額從2014年的6.2%增加到2015年的9%，海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)高達(dá)50%，遠(yuǎn)超海康在中國(guó)銷(xiāo)售30%多的增速。
下圖是在a&s《安全與自動(dòng)化》公布的“全球安防50強(qiáng)”排名。
從圖中我們可以看到，不僅是海康拿下了全球第一，還有一家中國(guó)公司大華科技也拿下了全球第四，更為重要的是，前十名的營(yíng)收和市場(chǎng)份額增速，海康第一48.8%，大華第二37.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歐美公司。
2016年上半年，海康威視實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入35.94億元，比上年同期增長(zhǎng)40.02%，很顯然，40%的增速意味著歐美企業(yè)的份額又被降低了。你的市場(chǎng)，也就是你的錢(qián)在不斷被中國(guó)企業(yè)搶走，而且被搶走的速度還很快，你心理好受? 你心里會(huì)高興？
更要命的是，中國(guó)企業(yè)不僅能搶走你的市場(chǎng)，而且利潤(rùn)率還比你高，2016年前三個(gè)季度海康實(shí)現(xiàn)了211.4億元的總營(yíng)收，較去年同期增長(zhǎng)26.74%；歸屬上市公司利潤(rùn)達(dá)到了48.5億元，同比增長(zhǎng)了28.65個(gè)百分點(diǎn)。凈利潤(rùn)率高達(dá)23%。在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。我們對(duì)比下世界第一大科技公司蘋(píng)果，其2016年財(cái)年凈利潤(rùn)率為21.2%。
有的國(guó)人，總是對(duì)中國(guó)制造極為苛刻，動(dòng)輒就是中國(guó)制造都是低端，沒(méi)有核心技術(shù)，一提起美國(guó)日本就是高科技，質(zhì)量好，掌握核心技術(shù)，高端。實(shí)際上，中國(guó)制造科技企業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到甚至超過(guò)蘋(píng)果公司水平的公司比比皆是。例如汽車(chē)玻璃的福耀玻璃公司，其凈利潤(rùn)率就在同行業(yè)遙遙領(lǐng)先日本企業(yè)，凈利潤(rùn)率高達(dá)19.2%。
有的國(guó)人，一提起中國(guó)制造，就條件反射的說(shuō)中國(guó)公司技術(shù)不行，管理不行，質(zhì)量也不行，既然都不行，那為何能在全球競(jìng)爭(zhēng)中能夠步步緊逼歐美日企業(yè)搶奪其份額？
我們必須要認(rèn)識(shí)到，在很多行業(yè)，我國(guó)的確還落后發(fā)達(dá)國(guó)家，但同樣在很多的行業(yè)，中國(guó)公司在技術(shù)，管理和質(zhì)量上一定有超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家同行的地方，不然何以能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷勝利？
目前安防領(lǐng)域中國(guó)品牌份額占全球40%以上，隨著海康、大華科技，還有后面的一大票中國(guó)企業(yè)的高速發(fā)展，全球安防產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)50%的份額和利潤(rùn)被中國(guó)品牌占領(lǐng)的情況，也就是中國(guó)VS世界。
另外值得一提，安防系統(tǒng)使用的圖像處理算法技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)掌握在海康手里，而安防用的芯片華為海思已經(jīng)成了全球市場(chǎng)上的三家主流安防芯片供應(yīng)商之一（另外兩家是美國(guó)的安霸和德州儀器），除了海思以外，還有中星微，上海富瀚等國(guó)產(chǎn)芯片廠家。另外攝像頭用的CMOS成像芯片還有比亞迪等供應(yīng)商（對(duì)你沒(méi)看錯(cuò)，就是造電動(dòng)汽車(chē)的比亞迪）。
? 舉例二：光伏產(chǎn)業(yè)
中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是一個(gè)勵(lì)志的故事，從中國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)入被發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷的光伏產(chǎn)業(yè)，到把國(guó)外主流生產(chǎn)商全部打垮破產(chǎn)，中國(guó)企業(yè)自身也遭遇多年全行業(yè)虧損，然而咬牙堅(jiān)持，憑借著不斷提升生產(chǎn)技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，全產(chǎn)業(yè)鏈降成本，最終實(shí)現(xiàn)全行業(yè)盈利，并且形成了對(duì)全球市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的壟斷地位。這中間故事的精彩完全和中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)奮起的故事有一拼。
中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的故事完全體現(xiàn)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)人前赴后繼振興實(shí)業(yè)的精神，雖然中間大量的過(guò)度投資一度造成了全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和虧損，然而中國(guó)的有錢(qián)人拿錢(qián)投制造業(yè)，即使失敗了，也比炒房炒股要好上千萬(wàn)倍。
光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是歐美和日本壟斷的行業(yè)，2001年，中國(guó)光伏界的傳奇人物施正榮回國(guó)創(chuàng)辦尚德，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界才第一次知道了光伏發(fā)電技術(shù)，4年后的2005年，施正榮便憑借尚德的迅猛發(fā)展成了中國(guó)首富，但即使這樣，2005年，中國(guó)太陽(yáng)能電池組件產(chǎn)量只有200MW左右，只占全球1.8GW產(chǎn)量的11%，而日本占了全球40%，歐洲占全球大約45%，對(duì)比下2016年每瓦價(jià)格只有0.5--0.6美金，那時(shí)候每瓦太陽(yáng)能組件價(jià)格在5美金以上，典型的發(fā)達(dá)國(guó)家把持的高利潤(rùn)行業(yè)。
2005年不只是中國(guó)份額只有全球11%，光伏組件的EVA膜、光伏背板材料、光伏玻璃、硅片、硅料等基本全都依賴(lài)進(jìn)口，中國(guó)只擁有電池片制造和組件生產(chǎn)技術(shù)。
光伏組件的原料是高純度的多晶硅料，需要99.999%以上的純度，2005年中國(guó)還不掌握硅料提純技術(shù)，2005年中國(guó)多晶硅產(chǎn)量只有約80噸，僅占當(dāng)年全球太陽(yáng)能電池耗硅量2.87萬(wàn)噸的0.3%，幾乎可以忽略不計(jì)，中國(guó)太陽(yáng)能電池行業(yè)所需的多晶硅近乎100%需要通過(guò)進(jìn)口解決，以德國(guó)wacker，美國(guó)MEMC、REC，日本三菱等多晶硅料企業(yè)憑借著高純度硅料制造技術(shù)賺取了大量利潤(rùn)。
2005年，全球多晶硅硅料價(jià)格僅僅30美元一公斤，而到了2008年，隨著中國(guó)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，多晶硅硅料價(jià)格竟然沖高到了超過(guò)400美金一公斤，由于中國(guó)組件生產(chǎn)商集中在下游環(huán)節(jié)，外國(guó)供應(yīng)商賺取了大量利潤(rùn)。
中國(guó)公司當(dāng)然不會(huì)甘心被人卡脖子，突破太陽(yáng)能級(jí)高純度硅料生產(chǎn)工藝后，也開(kāi)始大舉進(jìn)入多晶硅制造環(huán)節(jié)，到了2015年，中國(guó)高純度多晶硅產(chǎn)量16.5萬(wàn)噸，占全球總產(chǎn)量34萬(wàn)噸的48.5%。全球多晶硅硅料價(jià)格，也從2008年的超過(guò)400美元，下降到2010年的100元，2012年下降到50美元，2015年下降到20美元一公斤。
中國(guó)現(xiàn)在每年仍然會(huì)進(jìn)口部分硅料，但原因只有一個(gè)就是進(jìn)口價(jià)格低，外國(guó)供應(yīng)商在工藝上領(lǐng)先導(dǎo)致生產(chǎn)成本總體仍比中國(guó)廠家略低，因此可以低價(jià)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，由于中國(guó)天量產(chǎn)能的存在，外國(guó)多晶硅廠家已經(jīng)無(wú)法隨意提價(jià)，一旦提價(jià)就會(huì)激活更多的中國(guó)產(chǎn)能。
不僅是硅料，中國(guó)公司還突破了用硅料制造硅錠，把硅錠切割成硅片的生產(chǎn)工藝。
下游的三個(gè)環(huán)節(jié)，硅片、電池片、組件，到了2015年，中國(guó)硅片產(chǎn)量48GW，占全球總產(chǎn)量60.3GW的79.6%；中國(guó)電池片產(chǎn)量41GW，占全球總產(chǎn)量65.5GW的62.6%；中國(guó)光伏組件，也就是太陽(yáng)能面板產(chǎn)量達(dá)到45.8GW，占全球總產(chǎn)量60.2GW的76.1%。
上述包括硅料在內(nèi)的四個(gè)制造端主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)量均連續(xù)位居全球第一位，其中太陽(yáng)能電池組件已連續(xù)九年位居全球第一位。各環(huán)節(jié)產(chǎn)量前10名的企業(yè)中有半數(shù)以上位于中國(guó)。
光伏產(chǎn)業(yè)的全球龍頭是德國(guó)，一直到2008年，其全球市場(chǎng)份額還是世界第一，在中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下，德國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)幾乎全行業(yè)破產(chǎn)，博世和西門(mén)子賣(mài)掉或停止了太陽(yáng)能業(yè)務(wù)。
Solon、太陽(yáng)能千年、Sovello、Conergy、Odersun等宣告破產(chǎn)。唯一幸存的大公司現(xiàn)在只有SolarWorld。該公司迫使債主放棄部分債務(wù)并贏得卡塔爾的大力投資，這才喘過(guò)氣來(lái)。其它企業(yè)雖然還有殘余或后續(xù)企業(yè)，但它們都不是獨(dú)立企業(yè)。除了Solarworld外，德國(guó)太陽(yáng)能工業(yè)幾乎已經(jīng)死亡。
2013年底，德國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)只擁有4719個(gè)工作崗位。2016年9月，只有3719名員工的德國(guó)solarworld宣布其德國(guó)工廠再次裁員500人。
不只是德國(guó)，日本光伏組件本來(lái)是被京瓷，夏普，三菱等日本本土品牌占據(jù)的，2011年，日本本土品牌還占據(jù)了日本90%的光伏市場(chǎng)。
而到了2014年，日本已經(jīng)是中國(guó)光伏組件最大的出口市場(chǎng)，中國(guó)品牌已經(jīng)占據(jù)了日本市場(chǎng)份額的40%以上。日本本土的京瓷、夏普、三菱等光伏廠家，不僅無(wú)力在海外市場(chǎng)和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，連本土市場(chǎng)也被蠶食。
中國(guó)企業(yè)不只是份額大，而且利潤(rùn)高。
以多晶硅料和硅片的國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)保利協(xié)鑫為例子，2016年上半年，業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣131.59億元，毛利率32.9%，凈利潤(rùn)13.89億元，凈利潤(rùn)率超過(guò)10%。
2016年第三季度，中國(guó)光伏組件龍頭之一的晶澳太陽(yáng)能公司營(yíng)收為38.2億元人民幣（約合6.01億美元），凈利潤(rùn)為2.592億元人民幣（約合4080萬(wàn)美元），凈利潤(rùn)增長(zhǎng)69%。這僅僅是一個(gè)季度的凈利潤(rùn)。
而日本光伏的前兩名，夏普太陽(yáng)能，在2016年3月結(jié)束的財(cái)政年度，虧損184億日元，虧損超過(guò)10億人民幣。而日本京瓷太陽(yáng)能2016年第二季度收入比上一季度下降13%。
光伏產(chǎn)業(yè)的全球份額和利潤(rùn)一半以上集中在中國(guó)企業(yè)手中，中國(guó)超過(guò)全世界。
不只是各環(huán)節(jié)制造工藝和市場(chǎng)份額的獲取，核心材料也全面國(guó)產(chǎn)化，以光伏組件核心材料之一的EVA膜為例，既需要很好的粘性能夠把電池片和組件表層玻璃粘貼在一起，又需要很好的透光度保證電池片得到陽(yáng)光照射，而這些特性要在陽(yáng)光照射下保持25年以上。
EVA膜的生產(chǎn)技術(shù)以前只掌握在日本三井化學(xué)，普林斯通，美國(guó)勝邦幾家公司手里面。2003年，杭州福斯特公司才剛剛成立，2015年，該公司已經(jīng)占據(jù)了全球光伏EVA膜40%的市場(chǎng)份額，中國(guó)品牌總?cè)蚴袌?chǎng)份額已經(jīng)占到了全球80%，美國(guó)和日本品牌基本淡出了EVA膜市場(chǎng)。
以2016年前三季度為例，杭州福斯特材料公司營(yíng)業(yè)收入29.47億，增長(zhǎng)20.9%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.12億，增長(zhǎng)高達(dá)47.9%，凈利潤(rùn)率高達(dá)20.8%，和前面提到的海康威視和福耀玻璃一樣，達(dá)到了蘋(píng)果公司的凈利潤(rùn)率水平。
再比如光伏組件關(guān)鍵材料的背板，是光伏組件實(shí)現(xiàn)電絕緣的核心材料，同時(shí)又要求具備很高剝離強(qiáng)度，對(duì)電池片起到有效的支撐作用，能夠有效防止水汽滲入，同時(shí)要能抗老化，抗風(fēng)沙腐蝕,還要能夠有效的反射陽(yáng)光，提高電池片的光伏發(fā)電效率。
2005年也是由美國(guó)杜邦，法國(guó)阿科瑪幾家外國(guó)企業(yè)把持全球市場(chǎng)，杜邦的品牌Tedlar和阿科瑪?shù)钠放芀YNAR已經(jīng)成了光伏背板材料代名詞。TPT和TPE材料是光伏背板的標(biāo)準(zhǔn)主流材料，這個(gè)T就是指杜邦公司的Tedlar。
2007年江蘇蘇州成立了一家叫賽伍應(yīng)用技術(shù)的公司，憑借著公司自主開(kāi)發(fā)的KPK和超級(jí)KPE光伏背板材料，僅僅8年后的2015年，這家公司已經(jīng)是全球光伏組件背板份額全球第一，直接擠壓了國(guó)外供應(yīng)商份額。
值得一提，賽伍應(yīng)用技術(shù)不僅是中國(guó)光伏組件背板標(biāo)準(zhǔn)的制定者，而且也是中國(guó)變頻器絕緣材料的標(biāo)準(zhǔn)制定者，一家企業(yè)制定了兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。賽伍是世界僅有的三家能夠設(shè)計(jì)制造變頻器絕緣膠膜的公司之一，另外兩家是美國(guó)勝達(dá)（Sheldahl）和英國(guó)GTS。
除了光伏材料，中國(guó)企業(yè)還進(jìn)入了光伏生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)，目前主要的十種生產(chǎn)設(shè)備，已經(jīng)有七種實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。2016年，一條100MW生產(chǎn)線的工藝設(shè)備的投資，僅需要6000萬(wàn)元左右，而在10年前，大約需要1.6億元~2億元。
例如把光伏組件的電池片焊接在一起的串焊機(jī)，光伏組件的電池片，是用硅片制作的，非常薄，厚度在200微米以下，用機(jī)器把這些電池片用金屬焊帶焊接在一起，需要機(jī)器有很高的精度和技術(shù)水平，否則電池片非常容易破損。
僅僅在2013年以前，中國(guó)所有的光伏工廠購(gòu)買(mǎi)的串焊機(jī)，都是來(lái)自德國(guó)TT(teamtechnik)、德國(guó)索蒙特（somont）、美國(guó)庫(kù)邁思（komax）、西班牙格羅斯貝爾（gorosabel）、西班牙蒙特拉貢（Mondragon）、日本Toyama、日本NPC和韓國(guó)HANWHA等國(guó)外進(jìn)口設(shè)備廠商，他們占據(jù)著國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能電池串焊接設(shè)備行業(yè)絕對(duì)的市場(chǎng)份額。他們賣(mài)給中國(guó)企業(yè)的串焊機(jī)，一臺(tái)價(jià)格普遍在400多萬(wàn)人民幣以上。
2013年，中國(guó)無(wú)錫出現(xiàn)了兩家串焊機(jī)企業(yè)，他們都實(shí)現(xiàn)了串焊機(jī)國(guó)產(chǎn)化并且推向市場(chǎng)，一家叫無(wú)錫奧特維，一家叫無(wú)錫先導(dǎo)智能，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化的串焊機(jī)，價(jià)格僅為100多萬(wàn)人民幣，是歐洲日本企業(yè)價(jià)格的四分之一。
經(jīng)過(guò)近三年的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，2016年市場(chǎng)格局已大相徑庭，中國(guó)市場(chǎng)新增產(chǎn)線串焊機(jī)95%變成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備。在國(guó)外廠家中技術(shù)相對(duì)落伍的美國(guó)komax、日本NPC、toyama企業(yè)都相繼退出串焊機(jī)市場(chǎng)，只有德國(guó)帝目公司teamtechnik尚有少量市場(chǎng)份額。
以無(wú)錫奧特維為例子，進(jìn)入串焊機(jī)市場(chǎng)后，這家公司2013年收入還不到100萬(wàn)，而到2016年上半年，營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到1.82億。
無(wú)錫先導(dǎo)智能更是增速驚人，2016年前三季度，先導(dǎo)智能收入5.94億，增長(zhǎng)112.86%，凈利潤(rùn)1.53億，增長(zhǎng)128.92%，凈利潤(rùn)率25.8%。
當(dāng)然，光伏產(chǎn)業(yè)部分生產(chǎn)設(shè)備還需要進(jìn)口，但是中國(guó)已經(jīng)在逐步擠壓其市場(chǎng)份額。
? 舉例三：空調(diào)
2004年，中國(guó)空調(diào)的龍頭企業(yè)格力電器實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入138.32億元，比上年增長(zhǎng)37.74％，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.20億元，比上年增長(zhǎng)22.74％，凈利潤(rùn)率為3%。
而到2015年，格力營(yíng)收977.45億元；凈利潤(rùn)為125.32億元。凈利潤(rùn)率高達(dá)13%。10年間收入增長(zhǎng)了7倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)了30倍，凈利潤(rùn)率提高了4倍。
格力家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率也增長(zhǎng)到了2015年的23.1%，躍居世界第一，同時(shí)期美的，海爾空調(diào)的全球份額也在增加，那么誰(shuí)的份額被搶走了？歐洲、美國(guó)、日本的家電企業(yè)。
我們拿格力和日本兩家空調(diào)龍頭企業(yè)大金空調(diào)+三菱空調(diào)比較一下。大金2015年?duì)I業(yè)收入191億美元，凈利潤(rùn)12.8億美元，凈利率：6.7%。三菱空調(diào)2015財(cái)年銷(xiāo)售額約7200億日元，折合68億美元，凈利潤(rùn)約4億美元，凈利率約6%。
格力2015年?duì)I業(yè)收入150億美元，凈利潤(rùn)19.28億美元。2015年格力收入150億美元，相當(dāng)于三菱+大金258億美元的58%。格力凈利潤(rùn)19.28億美元，超過(guò)大金+三菱之和的17億美元。格力凈利率高達(dá)12.9%，高出大金6.7%和三菱6%一倍。
格力空調(diào)一家凈利潤(rùn)就超過(guò)日本兩大龍頭空調(diào)企業(yè)之和，這在十年前是不可想象的。更何況中國(guó)還有其他兩個(gè)空調(diào)巨頭美的和海爾，其中美的的凈利潤(rùn)率同樣高達(dá)13%，和格力不相上下。除了三巨頭以外，還有志高空調(diào)，海信空調(diào)等二線品牌。
中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)產(chǎn)值和利潤(rùn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日本，而現(xiàn)在產(chǎn)值和利潤(rùn)都大大超過(guò)了日本。
中國(guó)還在進(jìn)一步擴(kuò)大世界市場(chǎng)份額，以2016年上半年為例，格力空調(diào)出口高達(dá)17億美元，增長(zhǎng)24.5%。如果算上格力在巴西等海外工廠的銷(xiāo)售額，格力來(lái)自海外的銷(xiāo)售額更高。世界空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)主要就是中國(guó)韓國(guó)日本，由于中國(guó)其他家電企業(yè)海外收入也在高速增長(zhǎng)，格力出口的增長(zhǎng)就是在擠壓日本韓國(guó)的份額。
中國(guó)不受待見(jiàn)，當(dāng)然主要原因是我們的奮起擠占了發(fā)達(dá)國(guó)家的利益空間，當(dāng)然我們也要認(rèn)識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的發(fā)展不能和世界成為簡(jiǎn)單的零和游戲，不能中國(guó)發(fā)展，全世界吃虧，這樣我們的發(fā)展絕對(duì)不會(huì)順利。
目前中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈有這樣的趨勢(shì)，每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，就把這一個(gè)行業(yè)高中低端通吃，尤其是低端，直接做成白菜價(jià)，即讓發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)無(wú)法生存，又讓后面的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)無(wú)利可圖，投資回報(bào)時(shí)間延長(zhǎng)，工業(yè)化難度加大。
比如下面的這則新聞，在印度市場(chǎng)中國(guó)手機(jī)的崛起，2016年底占到了印度50%的市場(chǎng)份額，不只是韓國(guó)的份額被擠壓，印度本土手機(jī)的份額也從40%下降到20%。
我們要認(rèn)識(shí)到，到目前為止，中國(guó)所有的進(jìn)步都是跟隨型成就，還沒(méi)有產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)型成就。
跟隨型國(guó)家的發(fā)展都是零和游戲，別人在那里玩，你沖進(jìn)去大發(fā)展，就把別人的份額給擠壓了。你不受待見(jiàn)，那是正常的結(jié)果。你在街上開(kāi)家包子店，突然來(lái)了個(gè)人和你競(jìng)爭(zhēng)，你競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)垮了，心理自然不爽。中國(guó)發(fā)展的目標(biāo)是要成為領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家，能夠在無(wú)人區(qū)開(kāi)辟出新的產(chǎn)業(yè)，自己受益的同時(shí)也讓全世界雨露均沾。
這個(gè)世界唯一的領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家就是美國(guó)，美國(guó)的特征就是能夠開(kāi)辟出一個(gè)個(gè)嶄新的產(chǎn)業(yè)，打破零和游戲的桎梏。
1915年美國(guó)發(fā)明汽車(chē)流水線生產(chǎn)，造就了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的繁榮，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)至今是美國(guó)、中國(guó)、日本、韓國(guó)、德國(guó)的第一大工業(yè)。
二戰(zhàn)后美國(guó)發(fā)明了集成電路，直接創(chuàng)造了家用電器等電子工業(yè)，索尼松下成為受益者。二十世紀(jì)八十年代，美國(guó)發(fā)明了微機(jī)，直接造就了PC機(jī)和筆記本電腦產(chǎn)業(yè)興起。
二十世紀(jì)九十年代，美國(guó)人又開(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)和windows這樣的全新產(chǎn)業(yè)，完全的改變了全世界的生活形態(tài)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司和程序員們成為了受益者。
21世紀(jì)，喬布斯又發(fā)布了智能手機(jī)，直接帶動(dòng)了全球進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)流量猛增，運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模上3G、4G，中國(guó)華為公司和中興公司也獲得了高速發(fā)展。任正非說(shuō)要感謝蘋(píng)果是有道理，沒(méi)有蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)的智能手機(jī)時(shí)代極大的增加了全球網(wǎng)絡(luò)流量，那么對(duì)運(yùn)營(yíng)商新建管道擴(kuò)容的需求就不會(huì)有那么大。
中國(guó)現(xiàn)在也在逐漸嘗試能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，例如量子通信，北京到上海1000公里級(jí)別通信網(wǎng)已經(jīng)建成，已經(jīng)有公司從中受益，但是總體而言，中國(guó)仍然是跟隨型國(guó)家，要想減少利益沖突，減少不受待見(jiàn)的狀況，中國(guó)必須成為能夠開(kāi)辟新產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)人類(lèi)新需求的領(lǐng)導(dǎo)型國(guó)家，在自己受益的同時(shí)，也讓全世界受益。要做到這一點(diǎn)，唯一的途徑是提高科技實(shí)力。
（素材來(lái)源/經(jīng)濟(jì)格調(diào) 編輯/陳茜 江北新區(qū)融媒體中心）
金楠