餐飲服裝一大批轉讓，一家接著一家，屢見不鮮。可是，但凡開了五金店的商家，基本是能屹立不倒，少數三五年，多則十幾年，二十幾年。一旦開始這個行業，不是把它當做生意做了，而是把它當做家業去做。這個行業比較特殊，必須懂行才能掙錢，要不然就沒人買，上

餐飲服裝一大批轉讓，一家接著一家，屢見不鮮。可是，但凡開了五金店的商家，基本是能屹立不倒，少數三五年，多則十幾年，二十幾年。一旦開始這個行業，不是把它當做生意做了，而是把它當做家業去做。

這個行業比較特殊，必須懂行才能掙錢，要不然就沒人買，上門買個水龍頭，你要問清楚是做什么用的，居家還是工地用，用好的還是一般的，洗衣機上用，還是水池上用，問清楚了才能賣，工地用的掙3塊錢，家里用的好的掙30，洗衣機用的掙15，再賣卷生料帶給他掙一塊，不懂別人會退回來。

各路“五金專家”振振有詞，異口同聲：為啥要轉讓？

A:有的人干了二十年五金店，這行是本大利潤小，但是相對來說穩定一些。還有就是不懂行的新手基本上干不了這行，想干這個的一開始得有內行人帶你才行。天天起早貪黑累得要死，可不做這個轉行又去做什么呢？！

B:為什么機電行業門面轉讓的情況很少，機電行業的售后是比較多的，賣出去的產品多多少少有返修，所以開店是有這個門檻的，不是誰想開就開，競爭相對性小。所以還是有利可圖，怎么可能轉讓自己的門面呢？

C:做了幾年的五金店一般確實沒人能有實力接手，最起碼帶貨有30萬以上，但也是說明一個問題，就是賺到錢了，為什么轉讓?

D:五金機電店賣的東西又雜有多還帶有一定專業性，畢竟賣的大都是裝修建筑配件，不深入了解水電氣訊和機電設備等行業相關東西，連進貨都不敢進。受益于這么多年房地產行業景氣，裝修行業景氣，花了那么大精力（了解相關專業材料知識，配件知識，甚至安裝知識）財力（投入大頭是備貨款，各型號配件要豐富有現貨）入行了，又能賺錢，轉讓是要下很大決心的。

E:開五金機電的都是老手，家底厚，都是從小干到大，一般菜鳥創業你敢去碰？除非你家里有礦。稍微大點的300多萬的貨還不包括店鋪的貨，如果轉讓，不是老手你們誰敢接手做？有的人開工業電氣自動化門店加網店，一年能賺200多萬，干了7年，賺了900多萬加400多萬庫存。這是我的家業，轉讓？我傻啊。

五金店進貨注意事項

店不在大，貨在于精。如果開一家店大貨全的五金店，那么店面面積應該在150平方左右，這對于一般經營者來說太大了。開始經營五金店的時候，最讓人頭疼的是需要進多少金額的產品，經過幾年的摸索，他自己有了一套原則。利潤一定要大于等于店鋪的開銷，店鋪的開銷包括店租、人工費、水電費等等。比如店鋪一個月開銷要花費15000元，利潤率店主是心里有譜的，我們假設產品的利潤率是30%，那么這個店每個月需要進貨大于等于50000元，只有這樣你的店是不虧本的。

進貨時要貨比三家，但也要取得某幾個經銷商的信任及支持。你在進貨之前，進行一個橫行縱向的對比，然后選定一到兩家經銷商。在第一次進貨的時候，進貨金額不要太少，不然經銷商會認為你沒有什么實力，下次也不會重視你。而且你要經常去經銷商那補貨，讓他覺得你的貨物周轉的很快，能給他帶來更多的利潤，這樣下次有什么新貨便會通知你，也會給你比較實惠的價格。

不過目前，經濟下行下，五金店的經營利潤也受到了壓縮，五金專業店在現今的市場環境下也倍感壓力，開始轉變經營方式，如打造性價比，提供免費上門服務等。

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