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伴隨著11月份第六輪國家醫(yī)保談判以及第六批醫(yī)藥國采浩浩湯湯地落下帷幕,醫(yī)藥市場似乎安靜了不少。想起來在之前我分析到的兩家雖然受醫(yī)藥集采,但仍然存在一些機會的公司,一個是司太立,一個是健民集團,自分析完到現(xiàn)在,司太立股價累計上漲了42%,健民
伴隨著11月份第六輪國家醫(yī)保談判以及第六批醫(yī)藥國采浩浩湯湯地落下帷幕,醫(yī)藥市場似乎安靜了不少。
想起來在之前我分析到的兩家雖然受醫(yī)藥集采,但仍然存在一些機會的公司,一個是司太立,一個是健民集團,自分析完到現(xiàn)在,司太立股價累計上漲了42%,健民集團股價累計上漲了43%,大家可都是從“坑”里爬出來的。
(截取自小北讀財報2021年9月9日發(fā)布的《剛上市的皓元醫(yī)藥,帶給CMO企業(yè)什么啟示?》)
(截取自作者9月28日的一篇研究報告。)
事已至此,我也沒有證券賬號,就不懊悔自己沒有投資了,而且二者都是遭到了一定程度的錯殺,后期怎么走還要看公司自己的造化,本來說它們護城河很寬也是不現(xiàn)實的事情。
所以,我們今天就來看一下,第六批國采“斬刀”下的胰島素生產企業(yè),它們還能不能從坑里爬出來?
一、第六批胰島素國采情況如何?
截至目前,國家藥品集采已經(jīng)開展了六批了,距離2019年“4+7”試點地區(qū)第一批集采落地執(zhí)行,已經(jīng)整整過去了兩年多,在這一過程中,我們取得了顯著的成果,包括集采范圍擴展到了全國,并推動了省地方集采的常態(tài)化;
集采范圍由化學制藥擴展到醫(yī)用耗材又到了現(xiàn)在的生物藥(胰島素),未來集采范圍還將持續(xù)擴容;
據(jù)前五批集采結果匯總,藥品集采覆蓋218個品種,平均降價54%,節(jié)約費用超過兩千億元,其背后反映的患者負擔得到了降低。
但,話鋒一轉,醫(yī)藥企業(yè)或者醫(yī)藥流通行業(yè)確實遭遇了不小的挑戰(zhàn),一款藥品的利潤被至少壓縮了一半,結果可想而知,被集采影響大的企業(yè),少說業(yè)績、股價均得腰斬,未來的成長性也不得而知。
但需要聲明的是,醫(yī)藥集采品種大多數(shù)是屬于生產企業(yè)超過3家,競爭市場非常充分的市場,之前醫(yī)藥企業(yè)銷售收入可能僅僅是比拼“讓利空間”或者藥代的“能力”,現(xiàn)在通過集采,確定采購量的方式,實際對于醫(yī)藥市場良性發(fā)展起到了推動作用。
所以第六批醫(yī)藥集采的結果雖然也是慘不忍睹,但也在預期之內;最高降幅達到了70%,六組產品涉及到11家內外資企業(yè)的81個品種,胰島素百億市場得到了重新洗牌。
具體看國產品牌,甘李藥業(yè)高順位中標,以及通化東寶全線B類中標,在這里解釋一下“高順位”和“B類”的意思,即同采購組中,中選產品會按照排名準則確定A類、B類和C類,排名越靠前的產品獲得的基礎采購量占首年采購需求量的比例越高;
其中,A類產品比例在85%~100%之間,B類產品比例為80%,C類產品為50%,C類產品還會被調出分配量。
顯然,甘李藥業(yè)為了取得高順位付出了不小代價,通化東寶次之。
二、甘李藥業(yè)、通化東寶未來業(yè)績怎么看?
銷售價格和銷售量是兩個影響企業(yè)收入和利潤的直接因素,通過分析二者的變化,可以幫助我們推算甘李藥業(yè)和通化東寶當前的業(yè)績發(fā)生了怎樣的變化。
1、降價幅度:甘李超過60%,通寶約為40%
首先,從降價幅度來看,或許是因為三代胰島素價格之前普遍偏貴(超過100元),甘李藥業(yè)此次整體降價幅度可能會超過60%,要高于通化東寶整體降價幅度,通化東寶降價幅度可能在40%左右(均按之前中標價標準計算)。
這也就造成了下面這種的結果,每賣出一支胰島素,甘李藥業(yè)的收入會比之前下降60%多,通化東寶會比之前下降40%多。
2、銷售量尚有增長空間
接下來從采購需求量來看甘李藥業(yè)和通化東寶的銷售情況。
甘精胰島素作為此次集采涉及到的最大單一品種,甘李的甘精胰島素首年采購需求量達到了約1277萬支,占比達到41.12%,其余5款三代產品報量占比達到了13.44%,總報量也達到了1660萬支;
通化東寶的主要銷售則集中在二代胰島素,二代產品共有8款產品獲得報量,總報量為3139.4萬支,占二代產品35%,三代產品中有1款產品即甘精胰島素獲得報量,約為210萬支,占比為3.89%。
如果單按照這個“采購銷量”與甘李藥業(yè)和通化東寶之前的銷量對比,情況確實不太好,尤其是通化東寶,銷量幾乎減少了一半。
(2020年,甘李藥業(yè)產品銷量合計為2984.65萬支;通化東寶銷量合計為6069.41萬支。)
但如果結合胰島素本身的市場需求和以為藥品集采實際采購量來看,二者銷量可能還會有一倍的市場空間(樂觀的話)。
3、誰的情況更好?
綜合前面推測來看,甘李藥業(yè)確實有可能實現(xiàn)以價換量。
如果按價格下降60%,銷售量增長2倍來算,甘李藥業(yè)的業(yè)績下降幅度便有可能減少到20%;而通化東寶按價格下降40%,采購銷售量增長2倍可能使企業(yè)總銷量較之前(以2020年為標準)不會發(fā)生大的變化,通化東寶的業(yè)績降幅則會大于甘李藥業(yè)的20%。
此外,上面的分析主要是基于收入考慮,如果反映在利潤端,則基礎降幅可能還要高一點;
但同時集采之前,二者為了促進產品銷售每年都會花費大量的銷售推廣費用,現(xiàn)在集采導致市場格局穩(wěn)定之后,銷售費用是不是也會下降呢?
當然,銷售費用增長如果能再推動企業(yè)的院外市場開拓也是好的。
最后,再考慮一下甘李藥業(yè)和通化東寶的成長性,2020年甘李藥業(yè)和通化東寶的研發(fā)費用分別達到了4.2億元和1.07億元,看來糖尿病市場的發(fā)展沒那么簡單,未來國產替代值得期待?
三、總結一下
分析了那么多,不知道大家能不能看懂,如果說結論的話,就是對于甘李藥業(yè)和通化東寶來說,集采預期并沒有那么悲觀,大多數(shù)人看到的確實是集采大幅降價的“斬刀”,但不同的醫(yī)藥市場發(fā)展本身就是不一樣的,尤其是對于業(yè)務單一的胰島素生產企業(yè)甘李和東寶來說,它們受政策擾動可能更為可控,而且展望未來,它們仍然有發(fā)展空間。
聲明:以上分析僅代表個人觀點,不構成投資建議,如有異議歡迎交流!
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馬陽
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