科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
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縱觀韓國歷任當(dāng)局，樓市政策頻繁變動，又過度依賴房地產(chǎn)稅這一手段，起不了揚(yáng)湯止沸的效果?！∵b說商業(yè)1首爾房市你以為，就我們喜歡買房？我跟你說，隔壁韓國買起房來，瘋狂程度更是有過之而無不及！距離首都首爾半個多小時車程，只有7萬多人口的果川市
縱觀韓國歷任當(dāng)局，樓市政策頻繁變動，又過度依賴房地產(chǎn)稅這一手段，起不了揚(yáng)湯止沸的效果?！∵b說商業(yè)
1
首爾房市
你以為，就我們喜歡買房？
我跟你說，隔壁韓國買起房來，瘋狂程度更是有過之而無不及！
距離首都首爾半個多小時車程，只有7萬多人口的果川市，預(yù)售的公寓樓盤，只有1000多套，卻吸引了47萬人搶購，平均中簽率470：1。
好的戶型呢，1800人搶一套房！
啥概念？韓國大約5200萬人口，也就是說差不多每十個人里頭，就有一個人去搶這公寓。
為什么會出現(xiàn)幾十萬人搶房？原因很簡單，樓市過熱！
不是說這個樓盤有多香，而是韓國歐巴桑擔(dān)心房價漲太快，再不買，恐怕以后更買不起。
有人會說了，既然這樣，那就調(diào)控唄。其實你能想到的措施，韓國政府都想到了，但是韓國房價卻陷入了“越調(diào)越漲”的魔咒。
就拿寄予厚望的房地產(chǎn)稅來說，他們1990年就推出了。
2
韓國陷阱
上世紀(jì)80年代，韓國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
尤其1988年漢城奧運(yùn)會之后，大量外資涌入，韓國民族產(chǎn)業(yè)開始騰飛，晉升亞洲四小龍。
與此同時呢，韓國房地產(chǎn)業(yè)也迎來了春天，5%的人壟斷了62.5%的土地資源，地價一度暴漲。
韓國政府左手重點(diǎn)打擊囤地，右手出臺物業(yè)稅改革方案。
1990年，將土地和房屋物業(yè)分開征稅，改善土地供給。
但房價并沒有馬上被打下來，而是繼續(xù)維持了一段時間高速增長，直到1991年年中才慢慢穩(wěn)定下來。
韓國樓市度過了幾年的溫和期，然而一場席卷亞洲的金融危機(jī)，改變了一切。
金大中政府為提振經(jīng)濟(jì)業(yè)，央行開閘放水，而房地產(chǎn)行業(yè)一片哀鴻遍野，紛紛倒閉。
一邊是低利率，一邊是供給不足，首爾、京畿道和仁川首都圈的房價，以年均14%的價格上漲，隨后波及到全國。
而90年代初那場稅改，征收標(biāo)準(zhǔn)、計算方式等等存在局限，導(dǎo)致各地區(qū)稅收嚴(yán)重失衡，普通剛需稅負(fù)過重，有多套房產(chǎn)的反而更有利，加劇了社會貧富分化，階層割裂。
面對這種情況，2003年上臺的盧武鉉，振臂高呼，宣布改革。
3
房地產(chǎn)稅
2005年1月，推出了綜合房地產(chǎn)稅，重點(diǎn)針對囤房的富人們，對超過9億韓元（約489萬人民幣）的房產(chǎn)征稅。
不過呢，在實際執(zhí)行中，只有區(qū)區(qū)4萬人交了稅。
為啥就這么點(diǎn)人？
一方面是起點(diǎn)設(shè)得比較高，滿足條件的人相對較少。
另一方面，上有政策，下有對策。不少富人把房產(chǎn)贈與給配偶或者子女，這樣就不用被征稅了。
為堵住漏洞，2005年12月底，韓國當(dāng)局公布修正案，將起征點(diǎn)從9億韓元下調(diào)到6億韓元（約350萬人民幣），征稅對象也把個人改為家庭合計，采用累積進(jìn)稅率，從1%到3%不等，稅額上限調(diào)到前一年的300%。
這輪修改后，韓國有將近2%的家庭成為納稅對象。
那被征稅的家庭，一年得多花多少錢呢？
假設(shè)房子價值6億韓元，乘以1%的稅率，得出600萬韓元，換算成人民幣為3.5萬，你要知道，這個價錢是在16年前。
在綜合房地產(chǎn)稅之外，盧武鉉政府還出臺了相關(guān)配套政策，來打擊投資性需求。
比如采用高額的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅：有兩套住宅的家庭，在買房2年內(nèi)又賣的，要繳納50%的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅。如果有3套或3套以上，得繳60%。
那你說我等2年之后再賣，行不行？
對不起，你還要乖乖繳納6%到35%的轉(zhuǎn)讓稅。
你以為在這樣堪稱懲罰性征稅下，房價就被摁住了嗎？
并沒有！房價不但有降，反而漲更高了。
原來，那些有很多套房的富人，寧愿支付高額的房地產(chǎn)稅，也不愿意輕易賣房，他們把房子拿出來，將房地產(chǎn)稅轉(zhuǎn)嫁到租客身上。
市場上賣的房子少了，反而推動了房價上漲。
僅僅2005年到2006年，這一年時間，韓國平均房價就漲了13.8%，首爾地區(qū)呢？漲幅達(dá)到24%以上。
盧武鉉的一系列政策，不僅沒有取得預(yù)期，還加大了買房和養(yǎng)房者的負(fù)擔(dān)，不管是窮人還是富人都對政府怨聲載道。
對普通的年輕人來說，更是飽受高房價的摧殘。
按照韓國人均年收入2000萬韓元計算，要在首爾買一套6億韓元的公寓，他們要不吃不喝30年。
在一片聲討聲中，2007年打著“帶領(lǐng)韓國人走入第二套房時代”的李明博上臺。
為應(yīng)對08年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他主導(dǎo)了房地產(chǎn)稅的第二輪修改。
征稅對象又恢復(fù)為個人，單套住房起征點(diǎn)放寬到9億韓元，稅率下調(diào)到0.5%到2%不等，稅額上限改為前一年的150%。
到了樸槿惠時期，基本延續(xù)李明博的寬松政策基調(diào)。
在樸槿惠執(zhí)政末期，全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，但之前經(jīng)濟(jì)不好房子沒蓋夠，供應(yīng)跟不上了，韓國房價又開始上漲。
4
失控
到了2017年5月文在寅上任時，首爾一套七八十平的公寓，平均價格就達(dá)到了6.07億韓元（約合354萬）。
文在寅之所以能贏得當(dāng)時大選，因為他聲稱自己要成為“國民驕傲”，并承諾不管出現(xiàn)什么情況，一定會控制住房價。
為表決心，他甚至賣掉了自己的房子，租房住。
眼瞅著，還有半年就要結(jié)束他的任期。
然而，4年多時間過去了，首爾房價漲了近6成，公寓平均價格已經(jīng)飆升到12.1億韓元（約合706萬）。
面對高企的房價，文在寅不是沒有努力。
他先后頒布了多達(dá)25項調(diào)控政策，什么限貸、新樓盤限價、增加土地供應(yīng)，他統(tǒng)統(tǒng)都用過。
特別是從今年6月份開始，把綜合房產(chǎn)稅最高調(diào)到了6%，同時又把轉(zhuǎn)讓稅也一并調(diào)高，如果你買的是豪宅，最高要承擔(dān)65%到75%的稅率。
表面上來看，是富人交的稅越重了，窮人交的錢更少了。
但對普通剛需老百姓來說，并不是個好消息，因為炒房客早已盯上6億韓元以下的房子，而市面上對應(yīng)的房源越來越少，進(jìn)一步推動房價暴漲。
就在最近，文在寅總統(tǒng)在和民眾對話時說，“沒能控制房價，是我任期里最大的遺憾。”
明明人家很早就規(guī)劃了房地產(chǎn)稅，怎么房價還如脫韁的野馬，一路狂奔呢？
韓國房價陷入畸形，宏觀層面看，兩輪大漲主要在97年亞洲金融危機(jī)和08年全球金融危機(jī)之后。這個期間，各國都在放水印鈔票。
而去年開始的疫情，韓國更是直接將利率下調(diào)到了0.5%。微觀層面看，韓國老百姓也喜歡買房子，不太愛炒股，這錢自然就往房地產(chǎn)行業(yè)流了。
要知道，房地產(chǎn)在韓國家庭資產(chǎn)的比重超過了77%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美、日本等發(fā)達(dá)國家。
第二個原因呢，不像我們一二線城市那么多，大部分韓國年輕人都聚集在首爾或者首爾都市圈，一個首爾占了韓國人口的1/5，能在這兩個大城市買房的可想有多難。
還有就是，韓國財閥占據(jù)大量土地，哄抬房價在所難免。
而且在樓市開放過程中，韓國權(quán)貴尋租，貪腐事件一再發(fā)生。
比如，在蓋樓之前，一些地皮就被提前知道的公務(wù)員炒到離譜的價格。
縱觀韓國歷任當(dāng)局，樓市政策頻繁變動，又過度依賴房地產(chǎn)稅這一手段，起不了揚(yáng)湯止沸的效果。
當(dāng)前韓國大選還剩下不到四個月，候選人們又都表示要對房價進(jìn)行大刀闊斧改革。這似曾相識的一幕，韓國民眾還有信心嗎？
馬熙一