科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來(lái)
同仁堂品牌文化底蘊(yùn)深厚且歷史悠久,品牌自創(chuàng)立至今已有351年的歷史,在行業(yè)中久負(fù)盛名。公司始終堅(jiān)持“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知”的藥德,恪守“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn),以“尊古不泥古,創(chuàng)新不失宗”為宗旨,借助資本市場(chǎng)的
同仁堂品牌文化底蘊(yùn)深厚且歷史悠久,品牌自創(chuàng)立至今已有351年的歷史,在行業(yè)中久負(fù)盛名。公司始終堅(jiān)持“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知”的藥德,恪守“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn),以“尊古不泥古,創(chuàng)新不失宗”為宗旨,借助資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,大力推動(dòng)傳統(tǒng)中成藥生產(chǎn)走向制藥工業(yè)現(xiàn)代化;公司圍繞主業(yè),打通上下產(chǎn)業(yè)鏈條,從中藥材種植、中藥材加工、中成藥研發(fā)、中成藥生產(chǎn)到醫(yī)藥物流配送、藥品零售一條龍,有效整合優(yōu)質(zhì)資源,全面提升品牌影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一.營(yíng)收略降
2020同仁堂商業(yè)下屬門店為880家,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,282,587.91萬(wàn)元,同比下降3.40%。這是公司連續(xù)兩年,營(yíng)收下降,當(dāng)然有疫情的原因,自然也有其自身產(chǎn)品力和銷售的問(wèn)題。
二.凈利潤(rùn)增長(zhǎng)4.67%,扣非凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.49%.
歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)103,144.09萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.67%。也是扭轉(zhuǎn)了2019年?duì)I收和利潤(rùn)雙雙下降的頹勢(shì)!在2020年?duì)I收負(fù)增長(zhǎng)的不利影響下,利潤(rùn)仍然創(chuàng)出正增長(zhǎng),令人不由得振奮起來(lái)!背后一定有原因,是管理效率提升還是其他原因呢?
同時(shí)扣非凈利潤(rùn)比凈利潤(rùn)增長(zhǎng)更加關(guān)鍵,因?yàn)榭鄢朔墙?jīng)常性損益,也就是剔除掉和主業(yè)無(wú)關(guān)的收入和支出,更加的有數(shù)據(jù)的價(jià)值。
因此我們更愿意采信扣非凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)。
三.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流微降但質(zhì)量合理
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~217,463.17萬(wàn)元,同比下降4.36%?,F(xiàn)金流是衡量一家公司真實(shí)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo),和利潤(rùn)一起看,可以檢驗(yàn)利潤(rùn)的真實(shí)水平!
而經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的略微下降,并不能說(shuō)明太多問(wèn)題,只要經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流和扣非凈利潤(rùn)的比值大于1,也說(shuō)明財(cái)務(wù)收入比較健康!
從上圖可見(jiàn)2020財(cái)年,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流21.75億比上扣非凈利潤(rùn)10.12億=2.149,遠(yuǎn)大于1的標(biāo)準(zhǔn)值!由此可見(jiàn),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流就是扣非凈利潤(rùn)含金量的試金石。
四、毛利率穩(wěn)定并逐年提升
綜合毛利率47.04%,同比上升0.28個(gè)百分點(diǎn)。趨勢(shì)向好,至少也是也中向好的。
四、經(jīng)營(yíng)方面的亮點(diǎn)
①加強(qiáng)與科研團(tuán)隊(duì)配合,開(kāi)展循證醫(yī)學(xué)研究。例如同仁大活絡(luò)丸在治療膝骨關(guān)節(jié)炎的臨床療效研究。
藥酒 個(gè)性化定制
②加強(qiáng)線下體驗(yàn),拓寬線上業(yè)務(wù):舉辦中醫(yī)義診、用藥咨詢、腦中風(fēng)篩查、小小中藥師、蜜丸傳統(tǒng)手工制作等線下體驗(yàn)活動(dòng),切實(shí)提升員工的服務(wù)水平和消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。發(fā)展家庭藥房、京東到家等線上業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)母公司37個(gè)品規(guī)線上銷售2.20億元。
③名優(yōu)品培育和質(zhì)量建設(shè)
根據(jù)現(xiàn)有藥效研究基礎(chǔ),啟動(dòng)同仁烏雞白鳳丸治療高尿酸血癥臨床有效性和安全性研究,同時(shí)將同仁烏雞白鳳丸的藥效研究由治療高尿酸血癥擴(kuò)展至治療痛風(fēng),為后續(xù)品種增加適應(yīng)癥奠定基礎(chǔ)。
以同仁牛黃清心丸為切入點(diǎn)的中藥傳統(tǒng)劑型智能制造關(guān)鍵技術(shù)探索,建立特征圖譜提高常用輔料質(zhì)控水平,利用高光譜技術(shù)成功提取藥品圖像,構(gòu)建藥物網(wǎng)絡(luò)藥理圖,初步探索藥物藥效基礎(chǔ)與質(zhì)量傳遞關(guān)系,為后續(xù)構(gòu)建品種智能控制技術(shù)面奠定基礎(chǔ)。
原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量水平將直接影響藥品的生產(chǎn)和藥效表現(xiàn)。加強(qiáng)中藥上游管理可溯源,保證中藥材質(zhì)量穩(wěn)定;推動(dòng)經(jīng)典名方考證、堅(jiān)持中藥傳承要以臨床價(jià)值為導(dǎo)向。
將重點(diǎn)關(guān)注炮制技藝傳承發(fā)展;加強(qiáng)藥材鑒別人才隊(duì)伍建設(shè);實(shí)地調(diào)研產(chǎn)地了解種植現(xiàn)狀,及時(shí)修訂性狀標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)藥材及凈料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制;由藥材鑒定專家、藥材驗(yàn)收小組及相關(guān)工作成員共同成立藥材標(biāo)準(zhǔn)管理小組,梳理公司藥材內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);在科研團(tuán)隊(duì)配合下摸索中藥材種植追溯方法,切實(shí)加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理。
④打擊侵權(quán)行為
堅(jiān)持運(yùn)用法律手段打擊各類制售假冒同仁堂產(chǎn)品及冒用同仁堂商標(biāo)的侵權(quán)行為,全力保護(hù)公司與消費(fèi)者的合法權(quán)益。
⑤營(yíng)銷模式改革
打造“4+2”經(jīng)營(yíng)模式,精準(zhǔn)布局OTC、終端、醫(yī)療、藥酒四大市場(chǎng)。密切關(guān)注醫(yī)改政策動(dòng)態(tài),全面梳理醫(yī)保品種,適時(shí)調(diào)整運(yùn)作模式;嚴(yán)格落實(shí)藥酒市場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任制,探索品牌間合作和定制酒業(yè)務(wù),確保傳統(tǒng)藥酒與創(chuàng)新食品酒“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。
五、挑戰(zhàn)
①中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制體系不完善、專業(yè)人才不足、與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)尚需融合等問(wèn)題亟待解決
②同仁堂國(guó)藥業(yè)務(wù)萎縮
因國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端持續(xù)不斷、新冠疫情大范圍傳播等因素均使全球宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,對(duì)其正常經(jīng)營(yíng)造成不利影響,業(yè)績(jī)恢復(fù)尚需時(shí)日
③營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)停滯:市場(chǎng)需求和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在打通不足的矛盾。中藥品種,價(jià)格定位,藥物療效,營(yíng)銷推管都還有很多工作要做。
④中藥行業(yè)的內(nèi)部挑戰(zhàn):中藥品類眾多,受眾多,市場(chǎng)廣闊。許多中小藥企革新發(fā)展,產(chǎn)品創(chuàng)新以需求為導(dǎo)向,大力拓寬名優(yōu)產(chǎn)品。對(duì)公司形成了不進(jìn)則退的行業(yè)壓力。
⑤產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)
近幾年公司在蜂蜜和相關(guān)藥物的化學(xué)品超標(biāo)等問(wèn)題上,品牌效力受損。無(wú)論如何,品質(zhì)都是第一位的,品質(zhì)就是同仁堂數(shù)百年品牌的靈魂。
⑥產(chǎn)品變革與創(chuàng)新
同仁堂名優(yōu)品多,質(zhì)量上乘。但是也面臨毒理不清的行業(yè)困境,同時(shí)藥監(jiān)部門,對(duì)于中藥材的質(zhì)控一味采用醫(yī)藥模式也阻礙了中藥傳承和發(fā)展。
公司如何利用自身名優(yōu)品,同時(shí)發(fā)掘民間名方,加強(qiáng)保護(hù),開(kāi)發(fā)出療效顯著市場(chǎng)認(rèn)可的“救心丸”類的好產(chǎn)品。
一味墨守陳規(guī),自然逃不出沒(méi)落和被淘汰的命運(yùn)!
陳同遠(yuǎn)
版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證備案號(hào):遼ICP備14006349號(hào)
網(wǎng)站介紹 商務(wù)合作 免責(zé)聲明 - html - txt - xml