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(報告出品方/作者:廣發(fā)證券,鄒戈,謝璐)一、裝飾材料為主、成品家居為輔,龍頭領(lǐng)跑雙輪驅(qū)動公司確立“裝飾材料為主、成品家居為輔”的經(jīng)營策略,龍頭領(lǐng)跑地位穩(wěn)固。公司目前有兩塊業(yè)務(wù):裝飾材料業(yè)務(wù)和成品家居業(yè)務(wù);根據(jù)兩個行業(yè)各自的賽道特征和競爭格
(報告出品方/作者:廣發(fā)證券,鄒戈,謝璐)
一、裝飾材料為主、成品家居為輔,龍頭領(lǐng)跑雙輪驅(qū)動
公司確立“裝飾材料為主、成品家居為輔”的經(jīng)營策略,龍頭領(lǐng)跑地位穩(wěn)固。公司 目前有兩塊業(yè)務(wù):裝飾材料業(yè)務(wù)和成品家居業(yè)務(wù);根據(jù)兩個行業(yè)各自的賽道特征和 競爭格局(包括公司的競爭地位),公司確定“裝飾材料為主、成品家居為輔”的戰(zhàn) 略,兩個業(yè)務(wù)有望相互驅(qū)動促進,帶動公司持續(xù)快速成長為有品牌影響力的家居裝 飾行業(yè)全能型領(lǐng)導(dǎo)者。
(一)裝飾板材:“大行業(yè)小公司、龍頭領(lǐng)跑”,市占率提升空間大
裝飾板材市場規(guī)模近2000億元,龍頭領(lǐng)跑地位穩(wěn)固,市占率提升空間大。公司裝飾 材料產(chǎn)品包括裝飾板材、五金、科技木皮、膠黏劑、石膏板等,以裝飾板材為主。根 據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年全國人造板總消費量為2.96億立方米,產(chǎn) 值約6900億元,其中膠合板類占63%、纖維板類占20%、刨花板類占10%;兔寶寶 主要經(jīng)營產(chǎn)品(裝飾板材)為家具制作及裝飾裝修用板,按照下游用途主要包括有 生態(tài)板(膠合板)、家具板(膠合板)、順芯板(刨花板)、難燃/阻燃板(膠合板) 等;而根據(jù)我們對各類房屋銷售和板材需求的計算,2021年裝飾板材空間約為1900 億元(沒有考慮農(nóng)村自建房,沒考慮木門木地板用板),整體來看,2021年公司面 向的中國裝飾板材市場規(guī)模超2000億元。
A股上市公司涉及板材業(yè)務(wù)有兔寶寶、大亞圣象、平潭發(fā)展、豐林集團,非上市的知 名品牌有千年舟(擬IPO上市)、莫干山(公司為云峰新材,擬IPO上市)等,公司 真正競爭對手是千年舟和莫干山,按照2020年板材業(yè)務(wù)可比口徑收入,兔寶寶收入 遠超競爭對手;兔寶寶作為裝飾板材龍頭企業(yè),在裝飾板材行業(yè)已成為規(guī)模、品牌、 渠道、供應(yīng)鏈全面領(lǐng)先的隱性冠軍,但目前市占率仍只有個位數(shù);考慮到消費建材行業(yè)易集中、下游裝修和家具行業(yè)集中度難提升的特點,公司裝飾板材業(yè)務(wù)未來份 額提升空間大,是“核心業(yè)務(wù)”,而公司這幾年加大新品研發(fā)和人員激勵、依托分公 司運營完善多渠道多產(chǎn)品服務(wù)體系,效果顯著,預(yù)計未來份額將持續(xù)提升。
從海外經(jīng)驗來看,發(fā)達國家或地區(qū)人造板需求穩(wěn)定,集中度高。從發(fā)達國家或地區(qū) 人造板發(fā)展歷史來看,美國人造板產(chǎn)量在21世紀后步入平臺期,歐洲人造板產(chǎn)量仍 在持續(xù)增長,人造板市場步入成熟期后需求規(guī)模依然保持穩(wěn)定;從下游應(yīng)用領(lǐng)域來 看,據(jù)歐洲人造板聯(lián)合會(EPF),2020年歐洲人造板前幾大應(yīng)用分別是家具46%、建 筑和裝修29%、地板4%、包裝4%。從集中度來看,克諾斯邦(Kronospan)和愛格 (Egger)兩大龍頭在歐洲市場的市占率分別達到27%、9%,CR5達50%,CR10達 62%,行業(yè)集中度較高;而從下游櫥柜行業(yè)集中度來看,2015年歐洲櫥柜行業(yè)的CR5 為35%(數(shù)據(jù)來源,Nobia年報),櫥柜行業(yè)是整個家具行業(yè)集中度最高的子板塊(櫥 柜功能性強),家具行業(yè)集中度比裝飾板材低;歸因分析,板材功能屬性強且易標準 化生產(chǎn)和加工,品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)明顯,而家居重個性化設(shè)計、重服務(wù)屬性,品牌 效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)不明顯,使得板材天然比家具更易集中。
(二)“C 端+B 端”雙輪驅(qū)動,成品家居業(yè)務(wù)正處于快速成長期
公司的成品家居業(yè)務(wù)分成兩部分,C端零售業(yè)務(wù)源自公司內(nèi)生孵化,B端工程業(yè)務(wù)來 自外部并購,2020年成品家居業(yè)務(wù)收入規(guī)模20億元(C端和B端各自占比27%和73%), 根據(jù)我們測算2021年約為27億元(C端和B端各自占比29%和71%),公司在定制家 具行業(yè)已躋身第二三梯隊,且最近3年(2019-2021年)收入增速分別為42%、39%、 34%,正處于快速成長期。
C端差異化競爭、全品類產(chǎn)品建立一站式服務(wù)平臺,開始進入快速放量期。一是建立 全品類產(chǎn)品體系,打造一站式服務(wù)平臺:結(jié)合全屋定制一站式消費趨勢,推出兔寶 寶健康家居生活館,打造全屋定制+木門+地板多品類綜合門店,提升門店客單值, 提高經(jīng)銷商的盈利能力。二是堅持中高端產(chǎn)品定位,以實木定制(環(huán)保健康)為主, 走差異化競爭路線,和裝飾板材品牌協(xié)同。三是先聚焦優(yōu)勢區(qū)域,核心市場(浙江、 江蘇、安徽、上海)為戰(zhàn)略主攻區(qū)域,重點市場(福建、江西、山東、河南、湖南、 湖北)為重點突破區(qū)域,快速推進區(qū)域渠道建設(shè)和協(xié)同,打造華東地區(qū)強勢品牌。四 是公司通過加強研究院、供應(yīng)中心、設(shè)計展示中心等中后臺部門的團隊建設(shè),不斷 提升新品的設(shè)計能力、供應(yīng)鏈整合能力、加大柜類產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)能和大規(guī)模柔性化 生產(chǎn)能力。2020-2021年開始進入快速放量期。
B端競爭力強、客戶質(zhì)量好,穩(wěn)健增長。兔寶寶于2019年9月以7億元收購青島裕豐 漢唐木業(yè)公司70%的股權(quán),2021年上半年公司收購裕豐漢唐剩余25%股權(quán),持股比例升至95%,通過收購裕豐漢唐,成為成品家具精裝修渠道的頭部企業(yè)。裕豐漢唐 以全屋木作類家具定制為核心,自2006年創(chuàng)立以來一直專注于房地產(chǎn)精裝修工程配 套業(yè)務(wù),先發(fā)優(yōu)勢明顯,采用直營模式,設(shè)立成都分公司及全國六十余個辦事處涵 蓋全國六個大區(qū)(東部、西部、中部、南部、北部和青島大區(qū)),供應(yīng)鏈管理高效, 競爭力強。萬科一直是裕豐漢唐最大的客戶,融創(chuàng)、旭輝、中海、龍湖等優(yōu)質(zhì)客戶也 在放量。受制于房地產(chǎn)行業(yè)去杠桿帶來的債務(wù)風(fēng)險和精裝修率階段性下滑,公司B端 業(yè)務(wù)在鞏固行業(yè)地位同時,通過延伸產(chǎn)品體系(開拓地板、木門等新品類)、升級產(chǎn) 品檔次、拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,實現(xiàn)穩(wěn)健增長。
整體來看,定制家具行業(yè)競爭格局分散,房地產(chǎn)行業(yè)去杠桿對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)生負面影 響,公司在成品家居行業(yè)目前處于第二三梯隊,成品家居業(yè)務(wù)需要裝飾板材業(yè)務(wù)的 品牌和渠道拉動,同時其業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展和在終端消費者品牌影響力提升也將促進裝 飾板材業(yè)務(wù)的發(fā)展,成品家居是“輔助業(yè)務(wù)”。(報告來源:未來智庫)
二、渠道變革:分公司運營、渠道多元化驅(qū)動裝飾材料 業(yè)務(wù)重回快速增長通道
渠道多元化(小B渠道)帶來新增長動能。公司傳統(tǒng)優(yōu)勢渠道在于零售分銷,2021年 兔寶寶裝材專賣店數(shù)量預(yù)計達到2260家,經(jīng)銷商數(shù)量約1450家,明顯領(lǐng)先于其他板材 品牌企業(yè);而近3-4年比專賣店數(shù)量變化更重要的是公司銷售渠道的多元化變革—— 為適應(yīng)行業(yè)渠道新變化和提升市場份額,公司大力拓展易裝、家具廠、裝飾公司、工 程、互聯(lián)網(wǎng)等多元化渠道(小B渠道);由于新渠道的顯著放量,裝飾材料業(yè)務(wù)中零 售分銷渠道占比自2018年的73%下滑至2021年不到60%(預(yù)計測算),小B渠道將 給公司裝飾材料業(yè)務(wù)持續(xù)增長新動能。
海外板材龍頭渠道也呈現(xiàn)多元化特點。以歐洲第二大板材龍頭愛格為例,從各項業(yè) 務(wù)占比來看,2019年家具及室內(nèi)裝修占比為77%,地板占12%,室外建筑占11%; 從銷售渠道來看,家具生產(chǎn)商占比39%,零售商、經(jīng)銷商和建筑師占比52%,DIY市 場占比9%,渠道呈現(xiàn)多元化特點。
推進分公司運營體系,渠道管理和區(qū)域管理逐步精細化,助力小B渠道拓展和分銷渠 道下沉。公司自提出“核心—重點—外圍”的市場結(jié)構(gòu)后,裝飾材料專賣店迅速由 2015年的922家增長至2020年的2230家,實現(xiàn)核心區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,重 點區(qū)域地級市全覆蓋,并對外圍區(qū)域進行針對性的布局。為了助力新渠道(小B渠道) 拓展和分銷渠道下沉,2020年公司成立了七大分公司九大運營中心,以分公司為抓 手,屬地化管理和招人,加強對經(jīng)銷商和終端渠道的管理和賦能。2021年公司將七 大分公司再度拆分、細化運營,例如華東分公司→魯蘇+江浙滬+贛閩三個運營中心→江浙滬皖贛閩等8大省級分公司。隨著各區(qū)域收入規(guī)模持續(xù)擴大和渠道更加多元化, 遠期規(guī)劃將以省為單位設(shè)立更多銷售分公司,公司運營體系的完善,使得區(qū)域管理 和渠道管理逐步精細化。
加快擴張銷售人員,同時加大對其激勵。在過去“核心—重點—外圍”的運營體系 下,銷售人員歸集團本部統(tǒng)一調(diào)配,因此約90%的銷售人員是總部本地人,公司加 速全國化布局的過程中,銷售人員運行費用越來越高、運營效率越來越低、總部對 渠道服務(wù)和管控能力越來越弱;推進分公司全國運營體系后,分公司屬地化招人和 管理,使得管理運營效率提升、團隊晉升機制更通暢。2020年公司銷售人員規(guī)模同 比大幅增加32%至814人(包含并表效應(yīng),但仍然以本部增長為主),較其他優(yōu)質(zhì)消 費建材龍頭仍有較大差距,分公司全國運營體系下渠道的多元化仍具備很大提升潛 力。在銷售人員擴張時,公司將團隊激勵和考核與之配套,如第二期員工持股計劃 以銷售為主要激勵對象。
參考偉星新材,分公司化運營模式利于渠道管控和運營效率。在建材行業(yè)普遍采用 傳統(tǒng)大區(qū)代理制情況下,偉星新材2006年左右便開始用銷售分公司替代了傳統(tǒng)省級 經(jīng)銷商,采取“直營+代理”模式,在經(jīng)濟發(fā)達城市采用直營模式,由設(shè)在當(dāng)?shù)氐匿N 售分公司直接對接和管理當(dāng)?shù)氐牧闶劬W(wǎng)點,在非直營地區(qū),保證批發(fā)代理商不超過 一層。這種分公司運營+扁平化渠道帶來的好處是顯而易見的,一方面減少了竄貨、 假貨等現(xiàn)象,提高了公司對終端價格體系的控制力,有助于維持終端價格和市場宣 傳,提升品牌形象;另一方面?zhèn)バ堑匿N售分公司完全貫徹公司銷售政策,也擁有更 多、更優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,對用戶服務(wù)細節(jié)、經(jīng)銷商管理和扶持更好,且偉星可以用直 營地區(qū)給代理地區(qū)做示范并且提高談判力,從而帶動代理地區(qū)真正高質(zhì)量推行并落 實“產(chǎn)品+服務(wù)”。(報告來源:未來智庫)
三、加大團隊激勵,費用攤銷短期影響 2022 年業(yè)績增速,中長期為成長賦能
對控股股東定增(類增持)+股權(quán)激勵+員工持股計劃,彰顯公司內(nèi)部對長期發(fā)展的 信心。2021年11月23日,公司發(fā)布多項激勵措施,包括對控股股東定增(類增持) +股權(quán)激勵+員工持股計劃。對控股股東的5億元定增落地后,公司資產(chǎn)負債率有望從 63%降低至58%。公司重視股東回報和員工激勵,自2018年以來共完成5次回購,其 中4次全部實施注銷,累計11854萬股(9.15億元),1次回購2667萬股(2億元)用 于實施兩期員工持股計劃,分別在2020年和2021年實施,公司員工持股計劃激勵覆 蓋面廣(含裕豐漢唐等各子公司)、解鎖條件高,公司各項“真金白銀”的舉措,極 大程度地彰顯了公司內(nèi)部對于公司未來長期增長的信心。員工持股計劃和股權(quán)激勵 計劃對內(nèi)部員工的廣泛激勵(含裕豐漢唐、恒基偉業(yè)、家居銷售公司等各子公司)有 利于公司內(nèi)部更好的融合、更好地調(diào)動各業(yè)務(wù)部門的積極性、協(xié)同性,實現(xiàn)公司裝 飾材料為主、家居成品為輔的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。
員工持股和股權(quán)激勵計劃產(chǎn)生的費用和攤銷成本短期將會影響歸母凈利潤增速, 2022年是峰值。根據(jù)公司公告,預(yù)計公司兩期員工持股計劃和2021年股權(quán)激勵計劃 將在2021-2025年分別產(chǎn)生4925、9541、5306、2089、472萬元費用,短期對歸母 凈利潤增速有一定負面影響,其中2022年是峰值。由于首次公告日為2021 年 11 月 23 日,授予日為2021 年 12 月 30 日,實際費用與授予日當(dāng)天股價相關(guān),預(yù)計實 際產(chǎn)生的費用可能高于公告的費用數(shù)據(jù)。
四、盈利預(yù)測和投資分析
公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰、裝飾板材業(yè)務(wù)護城河寬深,2020年開始進入新一輪快速成長期 (裝飾材料小B渠道放量,市占率進入新的提升階段;家居成品布局逐步完善,品牌 協(xié)同帶來快速增長);我們估計21-23年EPS分別為0.98、1.08、1.40元/股,按最新 收盤價對應(yīng)PE分別為12.8、11.6、9.0倍,結(jié)合公司的50%的現(xiàn)金分紅計劃,預(yù)計2022 年股息率為4.3%,考慮兔寶寶成長確定性提升、今年穩(wěn)增長有望帶來行業(yè)景氣度提 升。
具體到未來3年業(yè)績,盈利預(yù)測關(guān)鍵假設(shè):
(1)裝飾材料業(yè)務(wù):公司通過樹立高端品牌和專賣店渠道優(yōu)勢在裝飾板材業(yè)務(wù)已構(gòu) 筑寬深護城河,分公司運營、渠道多元化驅(qū)動裝飾材料業(yè)務(wù)重回快速增長通道,高 端板放量帶來毛利率提升。我們預(yù)計2021-2023年裝飾材料業(yè)務(wù)收入分別為651,868 萬元、801,798萬元、962,157萬元,毛利率分別為10.0%、11.0%、11.5%。
(2)貼牌業(yè)務(wù):公司板材環(huán)保品牌定位切中消費者痛點,通過專賣店體系和持續(xù)營 銷投入樹立高端品牌,隨著公司品牌影響力提升,貼牌業(yè)務(wù)有望繼續(xù)快速增長,我 們預(yù)計2021-2023年公司貼牌業(yè)務(wù)收入分別為26,358萬元、28,994萬元、31,893萬 元,毛利率分別為98.5%、98.5%、98.5%。
(3)零售成品家居業(yè)務(wù):公司通過專賣店渠道優(yōu)勢、兔寶寶環(huán)保板材產(chǎn)品和兔寶寶 品牌優(yōu)勢在成品家居業(yè)務(wù)建立一定的優(yōu)勢,C端差異化競爭、全品類產(chǎn)品建立一站式 服務(wù)平臺,開始進入快速放量期,我們預(yù)計2021-2023年公司成品家居業(yè)務(wù)收入分別 為84,624萬元、110,011萬元、143,015萬元,毛利率分別為25%、25%、25%。
(4)裕豐漢唐:受制于房地產(chǎn)行業(yè)去杠桿帶來的債務(wù)風(fēng)險和精裝修率階段性下滑, 公司B端業(yè)務(wù)在鞏固行業(yè)地位同時,通過延伸產(chǎn)品體系(開拓地板、木門等新品類)、 升級產(chǎn)品檔次、拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,在兔寶寶協(xié)同支撐下,實現(xiàn)穩(wěn)健增長。我們預(yù)計 2021-2023年裕豐漢唐收入分別為 189,400 萬元、227,280萬元、272,736萬元,毛 利率分別為27%、27%、28%。
(5)銷售費用率:公司持續(xù)保持較大的營銷投入,持續(xù)多年的營銷投入也沉淀了兔 寶寶的品牌影響力,渠道多元化和分公司運營需要較大投入,我們預(yù)計2021-2023年 銷售費用率分別為3.70%、3.62%、3.38%。
(6)管理費用率:公司規(guī)模持續(xù)擴張,員工人數(shù)和人員薪酬也同步擴張,員工持股 計劃和股權(quán)激勵帶來費用增加(根據(jù)公司公告,預(yù)計公司兩期員工持股計劃和2021 年股權(quán)激勵計劃將在2021-2023年分別產(chǎn)生4925、9541、5306萬元費用,實際費用 將根據(jù)授予日當(dāng)天股價調(diào)整),我們預(yù)計2021-2023年管理費用率分別為3.1%、3.0%、 2.7%。
(7)財務(wù)費用:公司規(guī)模持續(xù)擴張,預(yù)計2022年大股東5億元定增落地,我們預(yù)計 2021-2023年財務(wù)費用率分別為0.75%、0.50%、0.70%。
公司目前有兩塊業(yè)務(wù):裝飾材料業(yè)務(wù)和成品家居業(yè)務(wù),2020年分別占比67%、31%, 因此我們選取江山歐派、索菲亞和大亞圣象作為可比公司,其中江山歐派和索菲亞 是成品家居龍頭企業(yè),大亞圣象以木地板和板材等裝飾材料為主業(yè)
(本文僅供參考,不代表我們的任何投資建議。如需使用相關(guān)信息,請參閱報告原文。)
精選報告來源:【未來智庫】。未來智庫 - 官方網(wǎng)站
張俊明
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