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想做大?想做強?請放棄熟人市場,用心開擴新渠道!有些人做市場、搞銷售,擔心自己沒人脈,朋友同學少,怕做不到、做不好!如果做生意只是賣給熟人,那任何生意都會失敗!這個世界上,更多的是你不認識的人。所以,請放棄熟人市場吧!當你決定做市場銷售,尤
想做大?想做強?請放棄熟人市場,用心開擴新渠道!
有些人做市場、搞銷售,擔心自己沒人脈,朋友同學少,怕做不到、做不好!
如果做生意只是賣給熟人,那任何生意都會失敗!這個世界上,更多的是你不認識的人。所以,請放棄熟人市場吧!
當你決定做市場銷售,尤其是自己創業時,你的熟人圈里(家人、同學、朋友):
80%的人都不會相信你能成功;70%的人認為你可能被洗腦了;當你小有成就時,60%的人認為你不是有能力,只是運氣好;當你步入正軌時,50%的人認為你才剛剛開始,還不是賺錢的時候。
當你慢慢開始擁有你和他們都需要的東西,比如:收入、家庭、事業、車子、房子的時候,40%的人才會對你豎起大拇指說,你真是個聰明能干、會賺錢的人!這時候,你身邊的很多人,都會來要跟你混,無論熟不熟。
這個世界就是這樣,萬事開頭難!但是如果你認命了,窮的人會越窮,有錢的會越有錢。因為,錦上添花永遠比雪中送炭的要多,總有一部分人注定是窮人,一部分人注定是有錢人!
窮人與富人的區別,不完全是取決于你的背景、財力、能力。而更是取決于誰敢于改變,誰有膽識敢于新嘗試,誰敢于在別人的疑惑和反對中,堅持自己的主見和目標。
機會每天都有很多,任何東西只有選擇嘗試過、努力過,你才會知道哪個才是屬于你自己的機會,哪種才是最合適的營銷!
冒險者創造機會,每多一次機會便意味著更接近目標,更接近成功。觀望者失去機會,在無數次浪費中,被拉下的越來越遠,最后連你的影子都看不見!
從一開始就別指望熟人市場,也別指望他人的幫助。一切就從零開始,既然選擇了,就要與熟人市場說拜拜!
有些人認為自己的熟人圈是私有財產,殊不知當你有了這樣的想法,你的朋友、同學、親人也會有這樣的感受!當你籌劃著賺你身邊人的錢時,誰還會是你真正的、無私的朋友呢?
不管在一線城市,還是小城市,形成的各類需求都很多,陌生市場其實很龐大、很有誘惑力!我們不管是上班做銷售,還是自己創業做市場,需要做的就是:放棄熟人市場,義無反顧開發陌生市場!
送你幾句話
第一句
熟人買賣,你賣給他多少錢, 很多人都會覺得你掙他錢, 賣給他多便宜也不領情!
創業也別作賤了自己
第二句
某些熟人買主,對你的成本、時間、服務人家都不看在眼里,寧愿被別人騙, 讓別人掙錢, 也不支持認識的人, 因為他心里總是在想, 你到底掙了他多少錢? 而不是你幫他省了多少錢!
這種人如果被騙,請送上一句:活該!
第三句
富人之所以富,是愿意照顧熟人生意, 相互關照, 福報自然會多, 朋友也會支持你, 財運才會越來越旺! 道理簡單,悟透能發財! 這叫捧場!
所以,別做假,別讓利益吃掉了你的良心。
第四句
做了銷售你會發現,最先相信你的是陌生人, 最先屏蔽你的是好朋友, 最先刪除你的是酒肉朋友, 最看不起你的是同學和親人。
所以,別指望熟人能給你帶來多少業績。
第五句
當某天你發達了,每當聚會你花錢請大家吃飯、 玩樂的時候你會發現: 除了陌生人不在, 其他的人都在.…
陪無聊的人吃飯,不如陪客戶扯淡。
第六句
現在我懂這些話!我們要善待陌生人, 更要善待那些知道你在賣好產品, 還一直支持你的朋友! 感恩有你!
做生意,要實在!別耍奸!
熟人買賣,最重要的是你相信我,我給你講誠信。陌生人的買賣,你支持我,我回報你真心。
1、不要評價別人的好壞,因為他們并不影響你吃飯。
2、不要評價別人的德行,因為你不見得比他更高尚。
3、不要評價別人的家庭,因為那和你沒有一點關系。
4、不要評價別人的學問,因為世上最不缺的就是學問。
5、不要評價任何人,哪怕是你最看不起的人。
6、不要胡亂花錢,因為明天你就可能失業。
7、不要趾高氣揚,因為明天你就可能失勢。
8、不要太過張揚,要明白沒有一個人會比你更弱小。總之,做人要低調一點。
9、不要依靠別人,因為生活沉重,誰都想活得輕松。
10、不要傷害別人,因果遲早都會來。
11、做人不要解釋,是智者的選擇。人生在世,我們常常產生想解釋點什么的想法。然而,一旦解釋起來,卻發現任何人解釋都是那樣的蒼白無力,甚至還會越抹越黑。山不解釋自己的高度,并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度,并不影響它容納百川;地不解釋自己的厚度,但沒有誰能取代她作為承載萬物的地位…。別低估任何人 ,你沒那么多觀眾,別那么累。
12、不要隨意發脾氣,誰都不欠你的。現在很痛苦,等過陣子回頭看看會發現其實那都不算事。我們常常抱怨生活對我們不公平,其實生活根本不知道我們是誰…
13、不要去討論誰的修行好與不好,修行在個人,別人是你的一面鏡子,反射自己的不足之處,在不足中修煉自己。
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對于企業管理
您一定有這樣的疑問
1.股權激勵頂層設計怎么做?
2.如何去股權布局?如何全方位的把握公司控制權?防止股東奪權,“野蠻人”進入?
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5.股權如何作價?如何收回分錯的股權?
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8.如何用股權激勵上下游?快速擴張企業版圖?
要知道公司經營失敗80%的風險來皆源于股權問題,股權問題從創業開始直到公司倒閉一直存在,更多的老板的對股權知識的不了解、草率或錯誤設計、布局所造成的后果。
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學員反饋
“要做股權激勵,只選華一世紀”
我個人觀點,就是說如果要做股權的,就像上海的薛中行,包括慧聰的郭凡生,包括那個什么的叫聚百洲,其實我們都參與過,都了解過,但是那是講的道德層面比較多一點,很難落地,那么我們華一講的術的層面比較多,能對我們各個崗位,包括崗位的文本信息規劃的這個細的,說實話,這是非常適合于我們中小民營企業老板。
“行業形勢發展低迷,逆襲成行業首冠”
我們做企業配件,在業界已經小有名氣,但是逐漸我發現企業后勁不足,老員工對一些沖刺目標沒有太多動力,跟隨公司目標這塊也差強人意。后來,通過朋友介紹,我結識華一世紀,學習股權激勵后,導入過程中員工都非常感興趣,后來我們落地,公司頭一年業績上升65%,第二年再一次上升30%。現在汽配市場環境不好,很多汽配生產和銷售企業都出現虧損。我們對跟隨華一世紀的培訓理念,帶來巨大變化,從股權激勵導入前的7000萬達到了去年的2億1千萬。
“2年分店瘋狂擴張至200家”
我們的企業從1993年開始創辦,到2010年開了36家分店。2011年,我走進海洋老師股權激勵班學習,學完后下半年做在職分紅,2012年我又帶高管團隊來學習,之后大家思想統一,在12年開了30多家分店。2013年公司成立20周年紀念日,我們的第100家分店開業。13年,我組織分公司負責人、店長、還有普通員工有來到華一世紀的課堂上《精華落地班》,讓員工自己做方案,自己回去實施。2014年,我們開了48家分店,開店達到168家。2015年,我們要開56家分店,現在已經開了180家分店,員工把事情當成自己的來做,年底達成目標沒問題,我有信心。
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馬原