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寫在開頭目前我開燒烤店已經是第四個年頭,還是餐飲業的小學生,與那些餐飲大佬們沒法比,但是我經營的一家約有20平米的快烤店,是很多大佬們都看不上的小生意,第一家店是我們兄弟三個人干,旺季一個月也能做個15萬流水,反正是慢慢發展,每年只開一家新
寫在開頭
目前我開燒烤店已經是第四個年頭,還是餐飲業的小學生,與那些餐飲大佬們沒法比,但是我經營的一家約有20平米的快烤店,是很多大佬們都看不上的小生意,第一家店是我們兄弟三個人干,旺季一個月也能做個15萬流水,反正是慢慢發展,每年只開一家新店,這四年來,也開了有4個自營店,期間陸陸續續有人來找我學習,也做了幾家聯盟店,反正跟著我干的小兄弟,每月拿的比辦公室白領都高,就是臟點、辛苦些。因為每個人對待生活的態度不一樣,就看你是怎么選擇生活了。
干餐飲,辛苦但總會有收獲
自從開店以來,尤其是當下,餐飲生意確實不如當初我才開始做的時候,現在的信息都比較靈通,小吃項目的門檻也不是很高,別人看你賺錢了,就會眼紅,開始模仿你,都想來分一杯羹;尤其是我們這一條街,去年都開了4家類似的店,但是店面有的堅持不到半年就開始轉讓了。
燒烤店的生意夏天是旺季,別看一個20平左右的店面,我做的好的那幾個月,帶上我兄弟和他老表三個人干,營業額每天沒有低于5000元的,因為管控的好,毛利率都能保持在60%以上。
但是同一條街的燒烤堂食店生意也不錯,,這種店面高峰期一天能做個大一萬的流水,跟老板張哥沒事會聊天,但是張哥經常說:“別看我天天忙活,流水也比你多,但是還真不一定有你賺的多;并且我天天都要操心,即是服務員,還要管理員工,還帶跟涼調和燒烤師傅們說好話,萬一走一個,這個崗還真不是誰都能頂的??粗蚁駛€老板,其實我就是個高級打工仔的,誰讓店是我自己的,太累了?!?/p>
每次說道這個話題,我都會情不自禁的握著老張的手對他說:“哥哥,你說的真是太對了,兄弟也是使過大店的人,就是不好抗,才急流通退下來,當年差點去了半條命?!?/p>
那時候,很累,但是賺錢
15年的時候,我在陳寨后街干了個大盤雞店,當時租了店面有小90平,店里放了6張桌子,外擺了3張,那時候東西都比較實惠,小份38,大份也才58元,還賣點涼菜、酒水,就是靠這9張桌子,一晚上也能賣到8000多,靠了就是翻臺和沒白沒黑的干,才干了頭一個星期,一下班腿就不中了,疼了不行,每天能5點前躺倒就是最幸福的事。
有時候晚上客人一拼酒,你就帶等他們走了之后收拾干凈,才能睡覺,當時給我兄弟都累了直哭。但是確實生意也挺不錯,只要愿意干就能賺錢。每天有很多回頭客,就是太累了,為了節省人工,啥都帶自己抗;后來隨著陳寨拆遷,就沒再干了。
但是現在的餐飲店已經不同往日,隨著顧客消費需求的提升,大部分店面都要投資個幾十萬,如果項目和位置在不匹配,經營不當,那等著你的將會是血本無歸,光是每天的房租,水電、工資都能把你熬垮了。
做餐飲,往往是細節,才能記住你
我經常給店里的小兄弟們說,生意要想做好,別舍不得用好食材,真材實料才能出好味道,也別舍不得用好的調料,咱們這個快烤店兒,客人能記著你的第一印象就是味道,所以我在食材把控上一般都是與大的廠家直接對接;還有就是隔夜沒賣完的產品,我會給自己員工交代,堅決要扔掉!別舍不得,損失都有店里承擔,千萬不能往外賣,要對的起顧客,別砸了自己的招牌。
目前一直秉承的就是這個原則,咱們做了都是良心生意,餐飲做的是服務,你把顧客放在心上,他們才能記住你。
再有就是衛生的問題,因為做燒烤,常年都是跟油煙打交道,每次我給店里就會要求大家一起打掃,雖然有些油漬很難清理,想辦法也要清理干凈,因為顧客過來第一印象很關緊,即使做快烤店,如果店面給人的第一印象就是臟亂差的話,一般真的是很難讓人再次過來消費。
勤打掃的好處還能養護設備,之前店里的烤爐因為太油,誰都不愿意打掃,也不經常清理維護,老是出問題,沒多久就換了一個新的,最后意識到是維護不當,然后就安排每月清理2次,一直用到現在也沒毛病。
結語
做時間長了你就會發現,餐飲這個市場非常有意思,每天倒閉幾百家店,第二天就又會生長出更多的門店,我就是個小餐飲老板,沒有太大的夢想,能做好就是用良心服務好每一位顧客,一步一個腳印,踏踏實實的走下去。
陳原