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新年伊始，數(shù)碼科技領(lǐng)域就迎來了兩場重大的收購、出售活動，分別是谷歌出售摩托羅拉移動及索尼出售VAIO電腦業(yè)務(wù)。如果說前者更多代表了谷歌的精明(保留大量專利、摩托羅拉硬件盈利能力低)，那么索尼出售VAIO則更多是無奈。

VAIO的突然出售看似是令人震驚的，但是通過各種數(shù)據(jù)分析，就不難理解索尼為何做出這個決定。2013年第四季度，索尼公司終于實現(xiàn)了5年來的首次盈利，代價是出售包括不動產(chǎn)、其他公司股份，產(chǎn)品部分的盈利則以移動產(chǎn)品、電影娛樂產(chǎn)業(yè)為主，至于VAIO個人電腦，在2013年第三季度僅占所有PC產(chǎn)品的1.9%。

即便索尼制定了以移動產(chǎn)品、游戲和數(shù)字影像為核心的“One SONY”策略，2013年的VAIO電腦依然是頗具亮點的，包括滑蓋式超極本Duo 13和VAIO Fit 13A等擁有出色概念及創(chuàng)意的產(chǎn)品。但是，這些采用混合設(shè)計的新產(chǎn)品，價格過于高昂，再加上索尼一貫的精品策略，則成為了銷售的最大障礙。

神奇的(也是最昂貴)的VAIO

索尼被譽為科技領(lǐng)域的工業(yè)設(shè)計巨頭，基本上只有蘋果的產(chǎn)品能夠與之相媲美，VAIO產(chǎn)品也是如此。回顧整個產(chǎn)品線，我們會發(fā)現(xiàn)大量同時擁有前衛(wèi)設(shè)計和出眾質(zhì)感的產(chǎn)品，索尼十分擅長把筆記本做得更輕薄，并使用昂貴的材質(zhì)，從早期的VAIO X到現(xiàn)在的VAIO Fit，都是如此。

顯然，索尼沒有考慮到整個PC行業(yè)蕭條的大環(huán)境，或者說即使考慮到、也不能放棄索尼的風(fēng)格。總而言之，高昂的開發(fā)、制造成本，最終只能以高價格呈現(xiàn)，由用戶買單，在眾多廉價品牌中自然難以獲得更大的市場。

另外，在國外科技媒體PCWorld的“筆記本電腦滿意度調(diào)查”中，索尼近年來的評級也下跌地十分厲害，2012年的排名位列倒數(shù)第二，甚至不及惠普。

產(chǎn)品不能滿足市場需求

雖然評論界有時會給予某款索尼VAIO產(chǎn)品極高的評價，甚至與蘋果Macbook相媲美，但從未有一款VAIO真正在市場中獲得Macbook般的成功。

近年來，蘋果Macbook Air在7000元左右的超薄筆記本市場中已經(jīng)占據(jù)了90%的份額，而索尼也是在“超極本”概念出現(xiàn)后，最早開始模仿蘋果的廠商。但市場數(shù)據(jù)顯示，Windows用戶并不愿意花費高昂的價格購買此類產(chǎn)品，當(dāng)然這與超極本一開始的低性能、低續(xù)航力有關(guān)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2013年第三季度索尼僅僅售出了150萬臺筆記本。

由于PC行業(yè)的萎縮，Windows PC的平均售價已經(jīng)徘徊在4000元以下，同時低價的平板電腦銷售量激增、高端電腦市場則由蘋果壟斷，所以不能理解索尼為什么要出售盈利能力較低的VAIO個人電腦業(yè)務(wù)了。

所以，即便那些極酷的索尼VAIO電腦或?qū)⑾В赡苣阋膊粫械竭z憾，因為大部分人只是欣賞一下，而不會購買。