支付寶小程序和微信小程序有什么區(qū)別 微信小程序會(huì)不會(huì)消耗流量占內(nèi)存

今天小編來(lái)給大家針對(duì)這個(gè)支付寶小程序和微信小程序有什么區(qū)別 微信小程序會(huì)不會(huì)消耗流量占內(nèi)存的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行一個(gè)介紹，畢竟當(dāng)下也是有諸多的小伙伴對(duì)于支付寶小程序和微信小程序有什么區(qū)別 微信小程序會(huì)不會(huì)消耗流量占內(nèi)存這個(gè)問(wèn)題非常的重視的，下面大家可以看下具體的詳情

支付寶小程序和微信小程序有什么區(qū)別：

支付寶小程序和微信小程序哪個(gè)好

據(jù)報(bào)道，有網(wǎng)友透露，阿里自身有Weex作為基礎(chǔ)，稍作修改就可以直接套用到現(xiàn)在的“小程序”上，體驗(yàn)以及完成度上應(yīng)該會(huì)比微信小程序高很多，同時(shí)支付寶可以更好地利用自身積累的第三方支付場(chǎng)景使用頻繁的服務(wù)。

這位網(wǎng)友的分析不無(wú)道理，在小程序技術(shù)上，阿里確實(shí)有自身的優(yōu)勢(shì)。

在支付寶沒(méi)有作死玩社交之前，其首頁(yè)給予APP很大的權(quán)重，除了金融衍生APP余額寶、螞蟻花唄外，還提供許多第三方服務(wù)的APP平臺(tái)。

其實(shí)，小程序本質(zhì)上就是一個(gè)小型APP，它的特點(diǎn)就是即需即用，不用下載。

目前，雖然支付寶和微信的小程序均未展示廬山真面目，但它們?cè)诟髯缘膽?yīng)用上類似，小程序的思路早已有所展現(xiàn)。

無(wú)論是打開(kāi)支付寶還是微信，總能找到各種支付、酒店、打車、訂票等場(chǎng)景化的生活應(yīng)用。小程序到底能不能火?怎么火?在筆者看來(lái)，微信和支付寶之間“來(lái)而不往，非禮也”的較勁更值得玩味。

從騰訊高管口中得知：當(dāng)微信支付與支付寶達(dá)到3:7競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)，將是微信支付大反攻之時(shí)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，微信財(cái)付通和支付寶之間的市場(chǎng)份額比例大概是3:5，二者已經(jīng)呈現(xiàn)劍拔弩張的態(tài)勢(shì)。

當(dāng)馬化騰宣布微信線下支付已經(jīng)超越支付寶，沒(méi)多久，大家又沉浸在滿地找紅包的喜悅當(dāng)中。12月22日，支付寶迎來(lái)10.0版本的更新，主要推出VR實(shí)景紅包，迅速把活動(dòng)的重心轉(zhuǎn)移到線下。

顯然，這是一場(chǎng)微信和支付寶的一場(chǎng)O2O攻防戰(zhàn)。追溯過(guò)往，微信與支付寶之間的正面交鋒，不難發(fā)現(xiàn)，支付才是第一落點(diǎn)。

在PC時(shí)代，阿里和騰訊的正面沖突并不明顯，由于基因不同，騰訊強(qiáng)于社交，主營(yíng)收入來(lái)源于游戲，反觀阿里，電商自然是其主要的收入來(lái)源。

而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信不僅提供資訊服務(wù)，而且通過(guò)社交還順利連接到商城、游戲、各種O2O服務(wù)場(chǎng)景。騰訊在多次電商嘗試失敗后，于2014年3月選擇與中國(guó)的第二大電商平臺(tái)京東合作，將QQ網(wǎng)購(gòu)、拍拍電商以及物流并入接入京東，微信為京東平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)流。騰訊與阿里形成的正面競(jìng)爭(zhēng)。

更讓阿里不安的是騰訊的支付也隨著社交的力量風(fēng)生水起。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)，財(cái)付通在第三方市場(chǎng)的規(guī)模占比從10.6%提高到32.1%，而支付寶的比值則從82.3%下降到55.4%。財(cái)付通不斷地蠶食支付寶的市場(chǎng)份額，他們之間這場(chǎng)“惡戰(zhàn)”在所難免。

然而，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊微信以排山倒海之勢(shì)迅速崛起，阿里卻上演了一部：聲聲慢!其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局至少晚了兩年。

微信坐擁8億用戶，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的入口，微信與央視合作，那一年微信紅包、搖一搖點(diǎn)亮了除夕夜，也撕開(kāi)了微信支付與支付寶對(duì)戰(zhàn)的大口。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，阿里顯得有點(diǎn)掣肘，社交的短板，使阿里走上一條艱辛的基因改良之路。

阿里在社交領(lǐng)域投入大量的人力、物力，在移動(dòng)應(yīng)用上開(kāi)發(fā)了新的社交應(yīng)用“來(lái)往”以及針對(duì)企業(yè)端打造的社交產(chǎn)品“釘釘”，同時(shí)，還試圖在平臺(tái)上進(jìn)行社交突破，紛紛推出淘寶和支付寶的社交功能，阿里投資微博和陌陌也是社交發(fā)力的一種狀態(tài)。

雖然，支付寶“校園日記”、“白領(lǐng)日記”的社交事件，以道歉暫時(shí)告了一段落，微信和支付寶之間的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束，而且不止停留在支付層面上，還在應(yīng)用、O2O、社交等層面上。

微信小程序會(huì)不會(huì)消耗流量：

微信小程序加載耗費(fèi)流量，加劇微信耗費(fèi)的內(nèi)存，所以整體對(duì)內(nèi)存的占用并不比原生APP低。有人甚至感嘆：明年的今天，你可能會(huì)因?yàn)槲⑿判〕绦蛞獡Q一個(gè)256G的手機(jī)。

不過(guò)也有反對(duì)的聲音，認(rèn)為是否耗損大量流量取決于用戶投入在小程序上的時(shí)間……

微信小程序占內(nèi)存大嗎

雖然微信小程序重新構(gòu)建了架構(gòu)，不再采用H5的架構(gòu)，提升了加載速度，但總體加載速度依然低于原生 App，影響用戶體驗(yàn)。