2019年正是樂百氏成立30周年，而在這一年，樂百氏選擇奮力“重生”。近段時(shí)間，在市場(chǎng)似乎已經(jīng)銷聲匿跡的樂百氏又殺了回來。早在今年4月時(shí)，樂百氏推出了一款全新包裝的瓶裝水新品，率先在天津、廣州、成都、重慶等已有的渠道鋪市銷售。而在近期，樂百

2019年正是樂百氏成立30周年 ，而在這一年，樂百氏選擇奮力“重生”。

近段時(shí)間，在市場(chǎng)似乎已經(jīng)銷聲匿跡的樂百氏又殺了回來。早在今年4月時(shí)，樂百氏推出了一款全新包裝的瓶裝水新品，率先在天津、廣州、成都、重慶等已有的渠道鋪市銷售。

而在近期，樂百氏再次加碼瓶裝水市場(chǎng)，推出了一款瓶裝飲用天然水新品。

據(jù)了解，新品源自地下深層超過100米的天然水源，蘊(yùn)含偏硅酸鉀、鈉、鎂等礦物元素，口感柔潤、清涼甘甜。全新的藍(lán)色包裝，配以祥云圖案，十分高級(jí)。目前，這款新品已在湖南首發(fā)開賣，規(guī)格為550ml，零售價(jià)為2元/瓶。

樂百氏浮沉史

樂百氏于1989年創(chuàng)立于廣東，因?yàn)閾碛斜容^先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，再加上大力的廣告投入，很快就成為大家都熟知的品牌。

那時(shí)候的樂百氏可謂是能和娃哈哈分庭抗禮。樂百氏的AD鈣奶與瓶裝水在當(dāng)時(shí)曾一度占據(jù)主要市場(chǎng)。1992年，樂百氏的年?duì)I收額高達(dá)8000萬元，1993年，一躍成為全國乳酸奶第一品牌，這一地位持續(xù)保持了6年。AD鈣奶正是樂百氏最先發(fā)明并推向市場(chǎng)的產(chǎn)品，而樂百氏的27層凈化的廣告語使該品牌從眾多品牌中脫穎而出，確定了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)地位。

讓人意想不到的是，在2000年，何伯權(quán)將樂百氏92%的股份拱手相讓給達(dá)能，達(dá)能成為了樂百氏的實(shí)際控制人。為這筆交易，達(dá)能付出了23.8億美元。

然而就在眾人期待樂百氏借助達(dá)能成熟的國外管理經(jīng)驗(yàn)和渠道，擴(kuò)大其銷售或國際業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全球化時(shí)，何伯權(quán)等創(chuàng)始人宣布集體辭職。“樂百氏”召開特別會(huì)議，達(dá)能代表宣布接受何伯權(quán)等5位創(chuàng)業(yè)者集體辭職的決定后，何伯權(quán)在上臺(tái)闡述辭職原因時(shí)說：“我們對(duì)樂百氏今后發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與控股方達(dá)能發(fā)生嚴(yán)重分歧……”

在達(dá)能系接管樂百氏后，達(dá)能旗下的樂百氏業(yè)績開始逐步下滑。2005年，樂百氏出現(xiàn)了巨額虧損，2006年起開始大幅度裁員。2007年，時(shí)任達(dá)能集團(tuán)亞太區(qū)總裁的范易謀表示，在樂百氏的問題上“必須承認(rèn)，我們犯下了錯(cuò)誤”。

在2016年，達(dá)能正式宣布剝離樂百氏，接管樂百氏資產(chǎn)的為盈投控股有限公司。

復(fù)活之路任重道遠(yuǎn)

近幾年瓶裝水異軍突起，發(fā)展前景甚好，許多巨頭都盯上了這個(gè)市場(chǎng)。中商情報(bào)網(wǎng)去年發(fā)布的一份報(bào)告顯示，我國瓶裝水消費(fèi)量由2002年858.8萬噸高速增長至2016年的4536.6萬噸，銷售規(guī)模由234億元躍至1600多億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到14.8%，是全球平均增速的2倍以上，預(yù)計(jì)2018年銷售規(guī)模突破1900億元。

此次樂百氏以純凈水、礦泉水再次進(jìn)入市場(chǎng)，一方面是看好中國瓶裝水市場(chǎng)發(fā)展前景，另一方面是想要借助在消費(fèi)者心中存留的情懷，謀求東山再起。

樂百氏作為一個(gè)老牌，在“80后”、“90后”以及“70后”的消費(fèi)群體中有一定的認(rèn)知比例。本次打著情懷牌回歸，重啟瓶裝水。這重生的第一步走的著實(shí)不錯(cuò)。

但是在樂百氏消失的這些年時(shí)間里，國內(nèi)瓶裝水市場(chǎng)早已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。據(jù)著名研究機(jī)構(gòu)尼爾森公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國瓶裝水行業(yè)集中度較高，華潤怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露六大品牌占據(jù)了八成的份額。其中，農(nóng)夫山泉、華潤怡寶市場(chǎng)占率超過20%，分別達(dá)26.5%、21.3%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也表示：飲用水行業(yè)處在一個(gè)多品牌紛爭(zhēng)的階段，但整個(gè)行業(yè)格局穩(wěn)定，其他企業(yè)難以獲得更多份額。

很顯然，樂百氏已經(jīng)失去了在瓶裝水市場(chǎng)最好的發(fā)展機(jī)遇期，如何滿足新消費(fèi)群體對(duì)飲用水多樣化、高端化的需求，都是需要解決的難題。雖然樂百氏重生的第一步走的不錯(cuò)，但是作為曾經(jīng)消亡的品牌，樂百氏重返昔日輝煌仍然任重道遠(yuǎn)。