柳傳志和任正非一樣，都出生于1944年，作為中國科技領域兩個大佬級人物，在2019年里卻各有各的煩惱。改革開放40年為他們提供了展現抱負的舞臺，可隨著企業全球化進入產業鏈頂層競爭，躲在暗中的各種勢力手持“長槍短炮”襲來。在過去的十幾個月，聯想和華為相繼陷入了風波，一個在中國內部備受莫名輿論“暗箭”困擾，一個在美國市場被特朗普以貿易保護的“明槍”針對刁難。該何去何從已是兩位長者內心煎熬，中國企業出海40年的風風雨雨，濃縮在兩位商業教父所面臨的困難之中…

8月20日消息，據《華盛頓郵報》19日報道，美國商務部部長威爾伯-羅斯當天宣布，該部門將把華為購買美國產品的“臨時許可證”再延長90天，而此前一天，美國總統特朗普曾聲稱，他不想與華為公司做生意，給出的理由是“國家安全問題”。

2005年美國總統還是小布什，這一年美國監管部門正在積極阻止聯想集團對美國公司IBM的并購， 理由“恰巧”也是“國家安全問題”。當時外媒的報道資料顯示，CFIUS某委員擔心中國企業利用IBM在北卡羅來納的設施從事工業間諜活動，將盜取的技術用于軍事目的。

由于時間過于遙遠，已沒有人知道，這起審查背后是否有美國企業在背后“暗箱操作”。要知道這起并購案的雙方，在中美兩國PC市場都是頭部玩家，一旦聯想完成并購，就將直接成為全球PC第三大玩家，預示著美國PC產業不僅無法統治中國市場，聯想也將通過IBM PC實現在美國市場的布局。

在漫長的博弈中，以聯想承諾把IBM PC部門遷到IBM 在北卡羅萊納Raleigh工業園的獨立辦公設施內，并將向IBM買入該處的辦公設施等“經濟補償”措施作為條件籌碼。最終，這場國際上鬧得沸沸揚揚的收購計劃，才終以中國企業的勝利得以體面收場。

兩次矛頭直指中國企業的“商業調查，讓人不得不懷疑理由或許并不像表面那樣“冠冕堂皇”，商業目的或才是真相?；叵雭砜?，聯想收購IBM PC業務也是中國企業40年歷程中經歷的一次重要大考，好和壞直接影響中國企業出海的未來抉擇。因為，在當時那個中國企業全球影響力普遍還很小的時代，聯想對IBM PC吞并的成功，帶來的不只是一次通過并購進入全球產業頂端的案例，同時也為無數想要走向世界的中國企業帶去信心。

可2019年國際環境錯綜復雜，隨著企業全球化進入產業鏈頂層競爭，每個有意全球化的企業要面對的不僅是大國施壓，還有各種層出不窮“愛國/賣國”“出海/叛逃”輿論新花樣。要知道，主動采取合理范圍內的抱團取暖，將可能是這些有意全球化企業的最優的選擇。然而，種種跡象表明，在波詭云譎的商業活動中，中國企業并沒有展現足夠的攜手合作，甚至還可能因為競爭原因發生不必要的內部消耗。

而過早享受全球化亮眼成績的聯想，正是陷入此波輿論浪潮漩渦的出海企業代表之一。

在8月17日的2019亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上，聯想控股董事長柳傳志發表了《今天，我們血脈賁張》的演講。演講中表示“中國的所有企業都要實現國際化，每一個國企都要緊緊的聯合在一起，要長時間的腳踏實地，做好自己的事情，這樣才能獲得在談判桌上公平的對待。”

呼吁中似乎意有所指。從“5G投票門”、“中美價差”到“斷供華為”，雖然聯想每一次都積極進行辟謠，可在來勢洶洶的攻擊中，謠言被當成了真相，曾經的支持變為憤慨。在一些不知來自何處編織的所謂證據的陰影下，聯想一時間成了眾矢之的。

聯想十余年在海外的成績，在中美貿易戰背景下成為一種“罪過”，讓人始料未及。

而歷史總是在重復，華為也未能逃脫，8月中旬，聯想經歷的“困擾”也在華為身上重現。

有網友爆料，指出華為多款手機在臺北歸屬出現“雙重標準”，簡體版臺北屬于中國，臺灣繁體版則屬于臺灣，引發不少熱議，還有人將小米手機不存在這種情況拉出來對比華為，一場暗潮洶涌的不知誰發起的輿論戰役一觸即發，華為一時間被扣上“假愛國”“吃里扒外”的帽子。

其實，這個問題來源安卓源代碼問題。真要追求責任，也是華為在系統優化上不夠細心，隨著華為緊急推送EMUI及Magic UI固件，誤會自然消除，并不能上升到是否愛國的“政治高度”。

而這種高舉愛國牌的輿論攻擊戰，在企業間斗爭中早已屢見不鮮。

聯想曾經的境遇顯然更加“煎熬”。如果說曾經的5G投票風波，還是一個可以慢慢去解釋的誤解。后來發聲的斷供門，讓聯想徹底被“妖魔化”，也讓華為被迫站在了無法辯解的境地。

今年5月，認證為“香港科技大學、納米科學技術博士”的大V @灰機 一篇文章讓聯想華為再次站在了彼此的對立面上，文章聲稱“聯想因為美國封鎖而斷供華為電腦”。在聯想進行聲明辟謠后，@灰機 發文道歉，承認此前發帖的評價是建立在謠言和部分華為員工回復的基礎之上，更有網友貼出了華為員工聊天截圖

從@灰機 透露的消息來看，有華為內部人士參與到這場造謠中來。出于同是中國科技企業的身份，以及事件當事方，華為理應對于是否有員工參與這起造謠的事進行調查以及公開回復，因為，調查是華為粉碎謠言最好的做法，如果此事不了了之，豈不是華為自己也被迫“背上”一個縱容員工“詆毀”對手的黑鍋？

然而，華為出人意料的選擇了“曖昧”，正式這種曖昧的態度，在外界看來更像一種“默認”。深陷“民族主義”沖擊大腦的人們把對華為的支持轉嫁到對聯想猛烈的“批判”，不知情情況下“光榮”的成為了一名 “鍵盤俠”。

輿論是把雙面劍，當你祭出輿論的大招時，也要做好被輿論反扒光的準備。

2018 年，正是華為高舉大旗宣布進軍PC領域關鍵的一年，同樣是這一年，聯想個人電腦業務的占比重回全球第一。此種背景下，很難猜測華為沒有“小心思”在其中，更有網友猜測，或許因為彼時華為正在大舉進軍PC 領域，競爭關系阻滯了“辟謠”積極性。2019年5月，華為宣布超越聯想，拿下平板筆記本細分市場占有率第一，無疑更加作證了陰謀論的合理性。

相比于外部的攻擊，這種來自內部的“誤會”，社會影響和殺傷力更難以消除。

相較于陰謀論，筆者則更愿意求同存異，尋求兩家企業共通之處。

柳傳志和任正非同一年出生，他們創立的聯想和華為也在很多細分業務上產生交叉。巧合的是，兩家企業在全球化過程中遭遇的磨難也非常類似。

2013年外媒澳洲財經評論造謠，由于在測試中發現遠程安全漏洞（后門），英國、澳大利亞和美國的情報機構已經在內部禁止使用聯想電腦；2019年歐洲最大的運營商沃達豐電訊污蔑華為設備中有隱藏后門。從時間點的選擇來看，抹黑總伴隨著中國企業發展的關鍵時刻。

內部輿論的暗箭也好，海外政府封殺大棒的“明槍”也罷。都是為了把企業從行業頂端拉下馬，試圖通過煽動各方力量實現打壓的目的。中國企業國際化本身就是在艱難求生，在高科技領域動了“洋老爺”們的奶酪，隨時都得提防明槍暗箭。在國內，輿論還要把這些出海的中國企業分一個三六九等，把一些企業經營行為上綱上線，除了給中國企業全球化制造障礙外，并不能產生任何積極價值。

就像特朗普公開聲明美國必須拿下5G這一仗，毫不掩飾自己目的要把華為從5G引領者的地位上拉下馬一樣。商場如戰場，或明或暗的斗爭從來都不會少。本來后起發力的中國科技企業就不占先發優勢，若自己人還打自己人，對于惡劣的環境而言更是雪上加霜。

全球經濟一體化，無論是華為還是聯想，無論是現在還是未來都不可能離開與海外企業的合作。反過來看，中國企業的目標也是要從以往對全球經濟影響力很小的困境里走出來，成為海外企業在發展技術和科技中無法離開的一方，以此完成中國實現在全球經濟體里的重要性提升的“任務”。

在這個目標下，面對不可能消失的國際國內商業競爭，圍繞聯想、華為身上的“苦惱”不會在短時間內消失，未來在中國科技企業發展的過程中，也不會少了各種各樣的刁難，牢記初心，在允許的情況下相互扶持攜手前行，才是中國企業能夠長遠發展最應選擇的路徑。

參考內容：

《中國企業在海外的殘酷內斗,揭開不光彩的內幕》

《蛇吞象：聯想收購IBM全球PC業務》

《“聯想斷供華為”造謠者道歉 謠言止于智者更止于機制》