文|曾響鈴

來源|科技向令說

人工智能企業中最強的技術派百度，和通信硬件領域一哥華為，走到了一起。

百度AI開發者大會上，雙方宣布各自旗下的飛槳深度學習平臺（PaddlePaddle）與麒麟芯片達成合作，要為AI時代打造最強算力和最流暢的應用體驗。

簡單來說，百度方面提供了一個深度學習平臺——由于應用于AI的“生產”，相當于是AI時代的“操作系統”；華為則把看家的麒麟芯片拿了出來，作為硬件算力基礎；二者一起推動AI應用的開發、訓練和部署。

是不是很熟悉?

雖然時代不一樣，但只要牽扯軟件與硬件搭配，在“基礎層”總有那么一個操作系統+底層硬件的組合。

PC時代，我們看到了Windows和Intel；移動互聯網時代，我們看到了高通和安卓……究其原因，軟件與硬件組成相互倚仗的“黃金搭檔”既有利于各自廠商本身的發展，而共同的框架體系，也利于整個行業在共同的標準下快速進步。

任何形式的信息化時代都逃不過這個結構，散亂式的發展形不成一個新的時代。現在，AI時代沒有理由例外。

百度與華為的合作雖然才剛剛開始，但很明顯，一方是“操作系統”，一方是芯片，它們的合作往類似組合前進的態勢已經十分明朗。

如果說過去Windows和Intel的聯合被稱作“Wintel聯盟”，那順著這個思路看，飛槳作為中國首個也是目前國內唯一開源開放的深度學習平臺，麒麟作為全球領先的端側AI芯片平臺，飛槳+麒麟的組合或可被稱作AI時代的“Wintel聯盟”。

只不過，雖然軟硬搭配的形式和過去一樣，但在AI改變一切的預期下，它所產生的“原動力”不只像PC時代、移動互聯網時代推動生產/娛樂工具變革那樣簡單，更可能成為一切智能化的原初力量。

而這一切，由兩大“國貨之光”聯手，都是地地道道的中國技術，由中國掌控！

AI，深度告別“手工”時代

PC時代，計算機軟件有了載體和標準，由過去各自為政、相互不互通，轉變統一框架下的“大生產”模式，大批優質軟件產品快速冒出、全面滲透社會各方面。

在飛槳+麒麟組合下，AI在經歷類似的過程。

過去，開發者每實現一個AI應用，都需要獨立進行開發、訓練和部署，相當于每個產品都用“手工”從零開始做一遍；

現在，飛槳深度學習框架在開發環節提供有60多個經過真實業務場景驗證的官方模型，涵蓋視覺、NLP、推薦等AI核心技術領域；在訓練環節能進行大規模分布式訓練，大幅度提升協同訓練的效率并降低訓練所需求的軟件、硬件、帶寬環境；在部署環節，對許多硬件都有底層的優化和支持，讓AI應用快速適應環境……

飛槳+麒麟，憑借更充足的硬件資源支持，通過一攬子解決方案、各種便捷的工具，讓AI出產的程式化能力更強，開發者獲得了開發便利可以將重心轉移到創意創新，大量AI應用從這個“互聯網上的大工廠”里或能更快速地“生產”出來。

這就好像第一次工業革命讓生產從“手工”里解放，實現了機械化大生產。縱觀人類歷史三次工業革命，蒸汽、電氣、信息化，無不是這樣的、通過新元素實現“生產”突破的過程。

只不過，過去工業革命往往針對一個個單一場景進行突破，例如紡織、汽車、通信通過某個具體的技術或設備實現發展。現在，在信息化、數據化基礎十分完善的背景下，大多數對社會的改變都走入了通用化的歷程，一個技術“新元素”價值往往是通用的、帶來的影響往往是全方位的。

AI告別“手工”時代，它的“工業化大生產”的走向，也會是類似的通用性做法——突破變得更加底層。

在礦山無人駕駛、農業病蟲害治理、城市控煙治理等需求越來越旺盛的AI個案應用面前，AI只能往更底層走——只有這樣才能解決“個性化”與“規模化”的矛盾 ，否則如過去三次工業革命一樣各個場景突破，其效率無疑跟不上時代的需要，某種程度上是另一種“手工”生產（只能一個一個做，無法批量）。

這也是飛槳+麒麟組合的意義所在，讓AI在“深層”實現“框架能力”的通用性，專屬、個案領域的AI應用也有可能被“批量生產”。

這樣，真正的第四次工業革命（智能革命）才算是真的到來。

AI的工業化大生產其意義不亞于歷次科技革命，當它發生在中國，就足以激發我們的民族自信和民族自豪，從實質上改變我國的技術地位。

中國，深度接納AI主導權！

在過去，中國憑借互聯網科技的先發優勢和百度等企業的努力，已經掌握了AI的“領導權”，現在，飛槳+麒麟讓它變成了“主導權”！

這種轉變，至少體現在四個方面：

1、AI時代更主動進取

PC時代，操作系統、硬件中國都是純粹的消費國；

移動互聯網時代，中國在操作系統優化改造、芯片上有了突破，獲得了一定的自主權；

但是，這仍然不夠。泱泱大國，需要的是與領先的互聯網科技應用市場相對應的底層基礎系統掌控能力。

過往的不可再追，面向未來才更重要。

飛槳+麒麟的組合，讓我們看到了下一個時代——智能化時代，中國終于有了輻射全球的技術能量。

無論是AI時代的操作系統，還是底層的計算芯片，中國都實現了全球領先。

在此基礎上，中國憑借彎道超車已經獲得的AI應用層優勢，由于生產效率和質量的改變，也將進一步鞏固。

底層+應用雙重領先，我們在朝產業鏈的最上游走，還擁有最龐大的下游應用市場。 我們主導了完整的話語權。

2、基礎層面的軟硬搭檔，還有一個生生不息的科技生態

科技的崛起靠什么？

不同的人有不同的答案，有人說是與高校的緊密互動，有人說是產業扶持，有人說是社會創新創業氛圍，還有人說是軍工產業反向推動……

事實上，說到底，不管是哪個國家，實現科技突破的原因，在于總能在一個時代到來前，提前占據這個時代最核心的底層操作系統+硬件 ，這是一個能夠無限延展、包容的生態核心，以它們為核心，各類硬件、軟件都得以成長。

一臺PC上，GPU、內存、主板芯片、聲卡、硬盤主控等各種硬件，一部智能手機上，內存/運存、基帶、大量傳感器芯片、屏幕……它們都在時代各自的“軟硬搭檔”基礎上發展而來，構成完備的半導體生態。

更不用說大量的巨頭級軟件，都成長于合適的操作系統環境下，未能占據主流的操作系統，往往也沒有什么很強影響力的軟件產品。

現在，飛槳+麒麟來了，這個組合絕不僅僅只是惠及百度、華為，開放的特質讓更多AI時代的硬件、軟件不再需要游離，有了可依托和凝聚的生態核心。

我們現在無法預計AI時代將會有什么改變世界的硬件和軟件產品，但毫無疑問，這一次，中國有了提前占據“核心”的機會，更大范圍的軟件/硬件技術自主大幕徐徐拉開，中國AI將全面崛起。

3、智能大競爭時代，提前唱響軟硬件協奏曲

在PC時代，Intel與微軟一硬一軟相互合作，Intel不斷提供新的硬件能力，Windows將這些硬件能力“吃干挖盡”最大化利用，用戶端體驗的快速提升，最終用戶需求又反過來倒逼硬件和軟件升級，形成正向反饋。

事實上，PC硬件與軟件行業的大發展，恰恰就是在這樣的硬件軟件交替的過程中不斷螺旋上升。

現在，移動設備上這樣的趨勢也逐漸顯現，越來越多新出的軟件已經不支持在老機器運行。

硬件越來越好，系統越來越完善，搭載的應用功能越來越多樣，這不就是一個正向、良性的循環？

飛槳與麒麟的組合，就在經歷這樣一個過程，提前唱響了AI時代的軟硬件協奏曲。

百度與華為此次宣布的合作內容，用最簡單的話說，即可以視為麒麟提供更強的算力、飛槳反過來促進麒麟發展，雙方一同推進AI應用“生產”與“體驗”的優化。

相互推動、相互挖掘潛能，更復雜、更有價值、更多樣性的AI應用出現，AI時代的協奏曲已經被百度和華為奏響！

4、昭示全行業，中國AI之火已經燎原

錯失PC、移動互聯網兩個時代主導權的中國，要在AI時代超車，大企業帶動的玩法必不可少。

放眼國際上那些贏得競爭主導權的國家，無不是優質核心企業作為定海神針，憑借自主掌控帶動大量中小型創業者，在不被鉗制的環境中“自由生長”形成完整的國家競爭力。

飛槳+麒麟的組合是百度與華為的合作，在未來更具有全行業的帶動價值。更多圍繞AI時代開發應用和產品的優質企業將會冒出。

百度與華為已經是科技時代的旗幟，現在，飛槳+麒麟讓這面旗幟舉得更高，不論是開發者還是傳統產業，創新力都將被最大程度激發。

這其中就自然包含了產業智能化這樣的宏大浪潮，它將在飛槳+麒麟的AI時代Wintel聯盟下得到更快速的推進。

甚至，更多巨型企業或將仿照百度與華為進行類似的強勢業務組合，涌現出很多足以成為帶動一個領域前進的力量。

世界，深度迎來變革時代！

飛機速度比高鐵快2-3倍，但是很多人還是選擇乘坐高鐵，即便是數小時的長途旅行。

在心里學上，這是敏感的閾值尚未達到，不能形成絕對的心理優勢。只有飛機速度比高鐵快8倍、10倍，飛機才能徹底擺脫高鐵帶來的競爭。

這個理論同樣可以應用在新興事物的發展上。

工業革命前，蒸汽機已經出現，一些改變手工操作的設備也應用到生產中，但并不足以引爆人類歷史上第一次生產力大躍進。

直到瓦特改良了蒸汽機，更多生產機械集中出現，工業革命才開始急速前行，幾十年間改變了西方社會的面貌。

什么才叫AI改變世界？什么才叫生產、生活方式的變革？只是局部替代、進展緩慢的智能化滲透，只能算是歷史發展的自然過程，而不是“變革”。

回想身邊的種種智能痕跡，至少到目前為止，恐怕多數人對“AI”的感知并不夠濃烈，只知道一個火熱的概念和眾多的從業者，生產、生活的接觸十分有限。

只有以10倍速或更快是速率，更快速、更全面、更細致地改變，我們的世界才能深刻迎來變革時代，才能見證波瀾壯闊的AI時代。

飛槳+麒麟，就是要做這樣一件事：各行各業的開發者們得到向前走的加速引擎，快速、持續推動大量更優質體驗的AI應用產生。

讓我們更快地在寫字樓、在工廠、在道路、在房子、在城市管理、在更多場景中看到AI的蹤跡，使得AI以十倍速、百倍速“撲面而來”，這就是飛槳+麒麟組合對世界的深度變革。

而中國，成了這次變革的領導力量。

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【完】

曾響鈴

1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者；

2虎嘯獎高級評委；

3作家：【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者；

4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人；

5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者；

6“腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現演變為“自媒體”，成為一個行業。

7現為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。