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文|曾響鈴
來源|科技向令說
消費金融的市場能量早已讓金融玩家們“垂涎欲滴”。
現在,在大佬級金融科技平臺中,誰能獲得BAT首家消費金融牌照的“靴子”落地。
最近,度小滿金融戰略投資哈爾濱哈銀消費金融有限責任公司獲批,以30%股權占比、第二大股東的身份,在BAT中率先摘取消費金融這塊寶貴的牌照。
這有些令人意外,度小滿的輿論形象一直較為低調,此次卻“一鳴驚人”,一出手就是“大新聞”,贏得各大互聯網科技、金融媒體紛紛報道;
但這其實又并不意外,恰逢度小滿獨立運營一周年,選擇AI路線的度小滿先慢后快,憑借強大的技術、商業、運營等能力,是到收獲的時候了。
厚積當然才有薄發,但是,度小滿是否真的迎來了快速增長的拐點?
消費金融牌照后,度小滿的發展顯露出“J型曲線”模式
在討論度小滿的過去、現在、將來之前,不妨先看一個有意思的“曲線”。
下圖是中國GDP發展走勢,它的形態代表了所有后進國家快速崛起的大致過程:
在經濟學界,這種曲線有一個專門的名字:J型曲線,由美國政治學家布雷默在研究很多國家的的發展規律后提出的。
其特征,是組織的發展先慢后快,前期稍平緩(積累期),經歷一個寬幅的拐點區域后,開始快速增長。
布雷默給這類發展過程提出了兩個條件要求:
有統一的、持續的方向做引導,“政策”具備較強的連續性;
早期相對低速的發展過程不能是“等待”,而是發展條件積累的過程。
很明顯,這是一種典型的能量蓄積后迎來爆發的發展模式,具備上述兩個條件的企業,在其發展的過程中也將形成類似的J型曲線,只不過,由于個體相對國家更小,J型曲線后半段應當更為“陡峭”,如圖:
這樣的J型曲線,將形成一個更為明顯的拐點區域,是蓄力期到高速發展期的轉圜之處。
BAT首家獲得消費金融牌照,在獨立運營一周年的時間關口,度小滿的發展,往前回顧是典型的力量蓄積過程,其J形曲線已經露出苗頭。
例如,僅在牌照上,算上這次,度小滿已經直接或間接獲得了支付、小貸、保險經紀、消費金融、基金銷售等金融牌照,“準備工作”在絕對量、相對同業競爭對手上,都做到了更充足,而牌照本身也是業務能力發展的證明;
又例如,春晚承壓208億次紅包互動的“超級工程”、大年初一承接2億筆交易流水不出現延遲,不僅是度小滿的能力的證明,也以“首秀”的方式宣告度小滿過去的技術積累到了何種程度。
如果回到布雷默的理論上,度小滿符合J型曲線還有另一個關鍵因素:具備持續的“政策”導向——AI導向。
度小滿“百度首個AI畢業生”的身份眾所周知,依托于百度的AI基因和技術實力,度小滿金融從創立之初開始,就立足于智能金融,CEO朱光透露度小滿的員工中有七成都是技術人員。
一以貫之堅持AI路線,度小滿的發展具備J型曲線的連續性需求,而反過來看,與AI相關的智能場景發展的歷程,也往往都是先慢后快的過程,度小滿當初選擇了這條道路,就已經作出了花費一定時間打基礎、然后才能迎來快速發展的抉擇。
AI導向與J型曲線實現了“雙重契合”,度小滿獨特的智能金融發展歷程已經被注定。 毫無疑問,度小滿正在走一條屬于自己的“J型曲線”之路。
問題在于,度小滿突然以BAT首家獲得消費金融牌照的方式高調出現在輿論中,它在充分的前期積累后,能否走過J型曲線的拐點進入快速發展的通道?
這個問題無法直接回答,但至少,觀察度小滿的種種數據與成就,可以發現更多積極的信號。
智能金融“四開花”,厚積薄發的度小滿已經為“J型曲線”充分蓄力
蓄力足當然才會走過拐點,一切理論的契合,最終都要成績說話。
在5月21日周年內部慶祝活動上,朱光總結一年來的成績,自信地稱度小滿在信貸、理財、支付、金融科技服務等業務全線增長,智能金融生態布局進入“全新階段”。
朱光的“全新階段”所言非虛。
判斷一個智能金融平臺是否把業務做得足夠好,其維度并不復雜,無非是信貸、理財、支付、金融科技服務四個典型方面——它們構成了一幅智能金融的完整圖景。
一一盤點后,度小滿的智能金融“四開花”格局也浮出水面,“全系”智能金融生態成型并迎來飛速增長,J型曲線已經蓄積了可觀的“能量”。
1、信貸:打下智能金融的橋頭堡
檢驗智能金融的第一道關卡,無疑是智能信貸業務,它是傳統金融走向智能金融、普惠金融的癥結問題,信貸能不能做好,很大程度反映了智能金融的整體發展“水準”。
更重要的是,信貸與消費金融之間是直接掛鉤的,不論是現金還是分期模式,智能信貸能力是消費金融業務的底層驅動力。
2018年以來,在與銀行業的合作過程中,度小滿信貸可授信用戶達到3.3億,累積發放貸款總額超過3800億元,為50多家銀行業合作伙伴創造了近100億元的利息收入,不良率低于業界平均值。
有理由相信,度小滿已經打下了智能信貸這個智能金融的橋頭堡。
2、理財:智能金融另一個主賽道“邊競賽、邊培育”
借貸需求廣泛而普遍,但理財需求卻只會隨著可支配收入上升、財務管理意識提升而增長。
與信貸對應,理財是智能金融另一個主賽道,但度小滿在理財領域里的發展,可以用一邊行業內競賽、一邊進行全行業市場培育來形容。
前者,2018年11月獲得基金銷售牌照的度小滿實際上處于行業后發位置,但其卻在兩個月內迅速接入1800只基金產品,合作伙伴遍布100多家基金公司、數十家銀行、券商和保險機構。
后者,度小滿的理財業務目前已經累計為用戶賺取了數十億元的收益,在此情況下,一個頗有意思的數據也顯露出來:理財用戶人均持倉規模增幅近70%。這意味著,在度小滿與金融機構的共同合作下(例如共同開發上線新產品、形成豐富的產品線),理財的“意愿”也在顯著提升,毫無疑問,這是一種全行業式的市場培育。
3、支付:新的支付力量興起
支付是金融科技三駕馬車中最重要的C端力量,也正因為如此,憑借社交和電商背景的微信、支付寶占據了領域的兩極。
但不意味著支付領域就完全沒有機會,度小滿正在成為那個破局的、新興的支付力量。
正如上文所言,除夕當晚紅包互動208億次,度小滿金融承擔從實名認證、綁卡簽約到提現的全流程,已經構建一個完整的、可應付高并發的支付技術體系。
除此之外,在業務量上,度小滿錢包年度結算已經超過萬億規模。
客觀地說,度小滿的支付要比上微信、支付寶短期內有難度,但萬事開頭難,度小滿已經開了個好頭,后面的故事至少更好講了。
4、金融科技:智能金融普惠化全面滲透B端、C端
面向B端輸出信貸、理財、支付相關技術能力,巨頭級金融科技平臺正在相互比拼影響力,也通過這個過程更快速進行智能金融的跑馬圈地。
目前,度小滿已經同農業銀行、南京銀行等500多家金融機構達成了合作,其AI技術加持的智能獲客、身份識別、大數據分控、智能投顧、智能客服已經面向合作伙伴全面開放。
這其中,消費金融開放平臺“云帆”已接入60多家金融機構,累計放款數百億;集合了反欺詐、信用產品、驗證類產品和智能催收產品的“磐石一站式金科平臺”,官方稱“有一張170億個頂點、700億條邊的關聯網絡供合作伙伴實時監測判別欺詐行為、識別騙貸團伙”,其技術深度可見一斑。
除此之外,度小滿的“金融大腦”更是提供智能營銷、智能風控、智能客服、智能投顧等一攬子金融服務,金融科技技術輸出的“厚度”再次增加。
總而言之,智能金融“四開花”的度小滿,已經完成了“厚積薄發”的“厚積”過程,對其J型曲線而言,理論上有了相對充分的蓄力過程,有理由相信,度小滿有能力走過其J型曲線的拐點區域,剩下的,是發展速度有多快、能到達多高的問題。
三大助力,度小滿的“J型曲線”如何拒絕S型異變?
把目光放得更長遠一些,很多經濟體走過布雷默的J型過程后,其發展往往面臨環境壓力,而異變成了S型曲線,如圖:
這可以理解,畢竟,不論是國家、地區還是企業組織,其發展都不是獨自的過程,發展程度越高,面臨的外部環境壓力就越大,高速發展過后往往面臨天花板。
度小滿的發展符合J型曲線的一系列特征,就算現在走過了拐點迎來快速增長,但智能金融領域巨頭林立、創業者不斷涌入,長期環境壓力不言而喻,S型異變隱憂仍然是長遠視角下度小滿面臨的隱憂。
不過,擔憂也許是多余的。
至少從現在看,度小滿的一系列稟賦、動作契合了智能金融更長期的發展需求,不能說外部環境壓力完全不影響J型曲線走向,但至少,這些長線需求的契合,讓度小滿的未來展望更為樂觀,外部環境壓力帶來的S型異變來得更晚、更慢,甚至不會發生。
1、百度生態提供了龐大的金融“寶礦”
背靠百度系,度小滿獲得的“滋養”自然十分可觀。作為巨頭級互聯網平臺成功孵化的垂直、獨立平臺,度小滿在百度那里汲取的“能量”將能支撐度小滿更好地對抗外部環境壓力。
目前,百度輻射的10億+移動設備,60億+日搜索,95%+中國網民,擁有3.3億可授信用戶,這些既是度小滿可以“開采”的用戶資源池,也為度小滿的AI能力提供了自帶購物、旅游、教育等屬性的高價值數據。
事實上,朱光曾說過,百度生態內產生大量金融需求,度小滿目前滿足的需求不足1%。這句話說明,度小滿除了自己去開發外部市場,僅在百度生態內部就還有可觀的、可為長期發展提供動能的市場空間。
2、消費金融大趨勢加注未來能量
回到文章開頭,BAT“首家”消費金融牌照,除了首家,消費金融趨勢的契合同樣重要。
消費金融作為互聯網金融“下一程”的地位已經被公認,早就存在的花唄、白條,最近一兩年進行了鋪天蓋地的營銷,抓住消費金融趨勢已經是金融科技平臺的首要任務。
而度小滿之所以能拿下這塊牌照,除了合規,其消費金融的深度耕耘也不可忽視。
一個消費金融集成能力的案例最能說明這一點。去年12月,度小滿金融場景貸ABS“天風-度小滿教育貸2018年第1期資產支持專項計劃”發行成功,發行規模為18.29億元,優先A級利率為4.25%(優于同業)。
這次ABS,度小滿的金融合規、風控技術、業務體系得到了全面檢驗,在最終的效果上也領先行業。
以最充分的準備擁抱消費金融,緊緊抓住未來趨勢的度小滿為J型曲線的上升不斷加注未來能量。
3、推動普惠,普惠價值導向提供無盡動能
在智能信貸部分,度小滿還有一個動作值得關注:在教育分期業務上,度小滿已經累計提供超過230億元的貸款,服務了超200萬人。其中40%以上用戶來自農村,15%來自國家級貧困縣,超80萬用戶是大專以下學歷。
某種程度上,這樣的用戶群體屬性統計,說明度小滿的教育分期不僅僅可以看作智能信貸業務、消費金融業務,更是用自己金融普惠的方式推送教育普惠。
在B端市場上,度小滿金融與合作伙伴共同服務的信貸客群中,小微企業主占比也達到40%,金融服務真正普惠到更多主體。
行勝于言,度小滿,早已走在“推動普惠”的道路上。
運用智能技術拓展普惠金融服務的邊界,度小滿幫助了更多人改善他們的生活甚至改變他們的命運,這種企業價值與社會價值融合,才是長遠價值的根本保證。
總而言之,正在積極走過“J型曲線”拐點的度小滿,正迎來厚積薄發式地快速發展,而在三大助力下,度小滿的J型曲線下一步究竟將如何書寫,不妨拭目以待。
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【完】曾響鈴
曾響鈴