科技改變生活 · 科技引領未來
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趣頭條成立于2016年，專注于新興市場的移動內容分發，多以娛樂、生活資訊為主題。
2018年9月，趣頭條登陸納斯達克，首日股價5次觸發熔斷機制，漲幅128.14%。股價暴漲讓這家此前不被“五環內”人群關注的資訊平臺，帶到聚光燈之下。
隨著互聯網行業的增長放緩、流量見頂，趣頭條卻以獨特的運營模式，搭建起了一套完整的社區傳播系統，從而開辟出了一條新道路！
尋找新的增長點
要知道有限的游戲終究無法跳脫邊界的制約，單一產品的成功也難以支撐企業的長遠發展。
因而趣頭條也在探索無限游戲的玩法，將含有用戶增長、內容推薦、商業化引擎等一整套“黑馬哲學”復用于新品研發，尤其是近期迅速崛起的在線閱讀產品——米讀。
自2018年5月上線以來，截止2018年12月末，平均日活突破500萬，排名網文閱讀行業第三，日人均使用時長150分鐘，大幅領先行業平均水平。
按12月末數據計算，趣頭條加米讀每天用戶總時長約4000萬小時，已占中國移動互聯網整體用戶時長份額約1.3％（整體用戶時長數據來源CNNIC）。
通過精細管理和精準營銷保持增長
從信息流的發展趨勢來看，格局和競爭形態逐漸明晰，但還是沒有定型。信息的戰爭離結束還尚早，未來產品矩陣化的能力是信息流行業的競爭壁壘。
在信息流領域，技術和算法是基礎，屬于帶兵打仗的糧草。而產品組合屬于行軍布陣。資訊是先鋒、閱讀是側翼、短視頻是主力，從而形成了形成信息流的矩陣。打造信息矩陣和快速復制產品的能力成了核心競爭力。
資訊、短視頻、小說等一個系列的打法，都在用戶閱讀這條核心軸線上。信息流資訊屬于輕量級的零碎型的閱讀，它培養用戶的使用習慣，檢驗算法相關技術，試水廣告流等商業模式。
而短視頻屬于更輕量級的閱讀，使用成本更低，它進一步滲透用戶時間。而小說閱讀屬于長時間的持續沉浸式閱讀，單個用戶粘性和時長更高，商業價值也更高。
而趣頭條走出了一條異曲同工的矩陣化路線。趣頭條先是通過社交裂變的玩法，將資訊平臺拓展到三四線城市和相關用戶群，搶占空白市場，奠定基礎。
馬陽