科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
近日,由環(huán)球人力資源智庫(GHR)主辦的“2019中國(guó)人力資源趨勢(shì)峰會(huì)·武漢站”拉開了帷幕。本次大會(huì)以“新趨勢(shì)、新變革” 為主題,邀請(qǐng)武漢知名企業(yè)人力資源高管,為HR帶來最前沿、最深入的洞察,探討人力資源如何協(xié)助企業(yè)及政府聚才留才,育才優(yōu)才,助力企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
e成科技解決方案總監(jiān)陳健受邀出席,并發(fā)表題為《直面招聘數(shù)字化升級(jí),HR如何招對(duì)人、用好人》 的演講。
企業(yè)招錯(cuò)人的根本原因
企業(yè)招錯(cuò)人的成本是巨大的,不僅在于招聘過程中的人力、時(shí)間、金錢等顯性成本,更在于因崗位空缺、員工離職、不勝任等原因帶來的巨大的隱性成本。而在傳統(tǒng)招聘模式下,招錯(cuò)人往往是難以避免的。
HR以簡(jiǎn)歷為依據(jù),以面試為手段篩選候選人,往往停留在學(xué)歷、技能、工作經(jīng)歷等冰山上的層面,但這些并不是影響人才長(zhǎng)期發(fā)展的根本因素,冰山下的價(jià)值觀、素質(zhì)、性格、動(dòng)機(jī)等才是導(dǎo)致長(zhǎng)期成功的個(gè)人特質(zhì),才是激發(fā)高績(jī)效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素。
招來的員工績(jī)效不行、不適應(yīng)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)文化、難以融入團(tuán)隊(duì)等不符合預(yù)期的情況出現(xiàn),往往都是因?yàn)镠R在招聘階段未能深入挖掘候選人冰山下的特質(zhì),導(dǎo)致人與崗位不匹配,與團(tuán)隊(duì)和組織不匹配。
跨越簡(jiǎn)歷,開啟畫像+Bot新模式
如果說簡(jiǎn)歷和面試無法深入探尋企業(yè)招聘的真正需求,那么取而代之的解決方案時(shí)什么?
答案就是畫像+Bot。
1、畫像幫助企業(yè)招對(duì)人
從業(yè)績(jī)結(jié)果角度出發(fā),值得組織關(guān)注的人才特征可分為冰山上的學(xué)歷、技能、工作經(jīng)歷等易感知易改變的部分,以及冰山下的性格、素質(zhì)、價(jià)值觀、潛力、動(dòng)機(jī)等難感知難改變的部分。而畫像就是對(duì)人才冰山上和冰山下所有數(shù)據(jù)的整合。
簡(jiǎn)歷可以看做靜態(tài)文本數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)解讀和標(biāo)簽提取,基于龐大的人力資源知識(shí)圖譜,AI可以幫助HR快速抓取人才特質(zhì),轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),作為畫像的一部分。同時(shí),我們還可以收集人才冰山下的數(shù)據(jù),基于專家知識(shí),通過人機(jī)互動(dòng)對(duì)候選人的性格、潛力、價(jià)值觀等進(jìn)行專業(yè)的評(píng)估,并轉(zhuǎn)化為可視化數(shù)據(jù)與標(biāo)簽,生成科學(xué)的人崗匹配度。
當(dāng)然,我們也可以看到有些企業(yè)已經(jīng)開始收集更多員工數(shù)據(jù),比如員工每天工作的心情數(shù)據(jù),用于支持員工關(guān)懷政策制定和離職預(yù)測(cè)等。
可以預(yù)測(cè),在不久的未來,簡(jiǎn)歷將成為過去,畫像將成為職場(chǎng)人的第二張身份證,而企業(yè)也可以基于畫像輸出更科學(xué)的人才戰(zhàn)略。
2、Bot助手,全面提升HR工作效率
有了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),接下來就是要提高HR的工作與決策效率。招聘的工作特性決定了HR不得不花費(fèi)大量時(shí)間在電話溝通、面試安排、咨詢解答等瑣碎的雜事上,時(shí)間被占據(jù),創(chuàng)造力被禁錮。現(xiàn)在,這些重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)都可以交給AI來完成。
e成科技獨(dú)立研發(fā)的五大機(jī)器人將覆蓋從候選人職位咨詢、面試到員工入職的所有場(chǎng)景,基于AI對(duì)話系統(tǒng),搭建HR、面試官和候選人之間互動(dòng)溝通的平臺(tái),保證7*24h全天候響應(yīng),并且同時(shí)支持上千輪對(duì)話,有效賦能各大招聘場(chǎng)景:
1. 職位咨詢Bot: 7*24h不間斷,為候選人提供關(guān)于雇主、職位的咨詢;
2. 意向確認(rèn)Bot: 仿真人語音電話溝通應(yīng)聘意向,一對(duì)一專業(yè)團(tuán)隊(duì)話術(shù)定制;
3.面試Bot: 模擬專家面試,深度挖掘候選人冰山下的個(gè)人特質(zhì);
4. 面試安排Bot: 機(jī)器約面,快速完成候選人、面試官、HR三方協(xié)同;
5. SSC Bot: 為內(nèi)部員工提供全自助HR服務(wù),全面解放HR工作負(fù)擔(dān)。
人工智能技術(shù)的發(fā)展,讓HR擺脫重復(fù)性勞動(dòng)成為了可能。除此之外,Bot還將大大提升雇主品牌形象以及候選人體驗(yàn),帶來招聘場(chǎng)景全方位的升級(jí)。
未來的招聘場(chǎng)景很難預(yù)測(cè),但是我們可以肯定的是數(shù)字化是招聘,以及人力資本管理未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,將為HR提供行之有效的數(shù)字化工具,幫助HR從繁瑣勞動(dòng)中解脫自我,更好地發(fā)揮創(chuàng)造力與領(lǐng)導(dǎo)力,更幫助組織降本增效,減少?zèng)Q策過程中的無意識(shí)偏見,預(yù)見未來可能存在的組織風(fēng)險(xiǎn)。
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李悅東
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