近年,因為互聯(lián)網(wǎng)寒冬大家都吃了不少苦頭,然而卻不包括短視頻界的朋友,偏偏他們還在嘗甜頭。

快手近日發(fā)布了《快手2018年度社會價值報告》,該報告表明截至2018年11月,快手日活(DAU)超1.6億。年收益10萬以上的快手商戶占42%,平均每個視頻帶來收益1068元。看一下具體案例,更能直觀感受到這強烈的沖擊力:

24小時帶貨流水1.6億,@散打哥 借雙十一直播一戰(zhàn)成名;

內(nèi)蒙古青年 @大草原牛肉干太平 ,用快手賣近出4萬斤牛肉干,流水達上百萬;

貴州山村的 @愛笑女孩雪莉吖 ,通過展示自己的日常生活獲得330萬粉絲,又靠賣特產(chǎn)年入20萬。(這個數(shù)字是她的家庭前年收入的10倍)

手工達人 @耿哥 ,更是登上國內(nèi)熱門綜藝,和流量明星同臺,并受邀為某款手游預熱宣傳。

2018年,僅在快手這一個平臺上面獲得收入的人就達到了1600多萬,除快手以外,還有抖音、微視等平臺都處于逆勢增長的狀態(tài),這些短視頻平臺的爆紅,相繼也催生了一大批網(wǎng)絡紅人,衍生出一系列商業(yè)變現(xiàn)模式。可見,那些叫囂著短視頻紅利已過的聲音并不十分準確,如果現(xiàn)在想搭上這艘船,也未必來不及!

起初做視頻幾乎是零門檻的,人們只要拿著手機隨便拍拍就能完成一段視頻,制作成本幾乎可以忽略不計。經(jīng)過一段時間沉淀,人們觀看短視頻的標準提高,還是要屬那些作品質(zhì)量較高的賬號才站得比較穩(wěn)。

抖音、快手等平臺的爆款層出不窮,但不是每個人都知道怎么才能做出爆款,更重要的是在爆款之后如果將粉絲留下,都不是那么容易。首先,視頻博主需要引導粉絲互動,采用設(shè)置懸念或在評論區(qū)發(fā)布征集之類的方式,把用戶留下;其次,同類型賬號泛濫,必須要為自己建立起獨特的辨識度,形成差異化內(nèi)容才能被用戶記住,比如@王多余和毛毛姐、@一條小團團等抖音大V,特點鮮明讓人印象深刻;賬號整體的定位、視頻框架、剪輯風格等都不能一次定型,需要不斷摸索、不斷改進,多做嘗試,最終才能形成自己的風格。

但在做視頻前還有最基礎(chǔ)的一點,就是一定要想好自己要拍什么,可以說,創(chuàng)意是短視頻的靈魂。中國知名紀錄片制作人、《奇遇人生》導演趙琦曾說:“內(nèi)容創(chuàng)作從選材到每一個鏡頭的運用都有其價值選擇,取巧的運營帶來的即時流量和基于長遠考量帶來的結(jié)果是完全不同的。只有基于長久的價值產(chǎn)生的內(nèi)容,能在一段時間內(nèi)形成傳頌,作為一種品類被公眾討論,才具備成為爆款的基礎(chǔ)。”

有多少人礙于第一步“選材”就放棄了嘗試短視頻?著實可惜。稿稿平臺的“短視頻”服務專為視頻創(chuàng)作人群推出,在這里可征集各類型的短視頻腳本,平臺背后擁有龐大的寫手團隊,創(chuàng)意idea層出不窮;即使是那些沒有缺乏后期制作人員的視頻創(chuàng)作者,也可以委托稿稿全權(quán)負責制作視頻,從創(chuàng)意到腳本,從腳本到攝制,從攝制到后期,一站式平臺服務,價格優(yōu)惠、省心省力。除了幾十秒的抖音、快手、微視之類的微視頻,還可承包企業(yè)、產(chǎn)品宣傳視頻的制作。

現(xiàn)在進入這一個領(lǐng)域的門檻只會越來越高,必須形成一套完整的運營模式才能站穩(wěn)腳跟,但這不代表視頻自媒體的紅利期已經(jīng)過去,“有花須折直須折,莫等無花空折枝”,猶豫不決只會不斷錯過一個又一個領(lǐng)域的好時機,入駐稿稿平臺征集視頻腳本,由稿稿幫你告別徘徊。