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新科奇2019年03月06日訊,新科奇作為一家高速成長的健康行業(yè)企業(yè),28年來,新科奇從產(chǎn)品研發(fā),到渠道拓展,再到全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)化,以及創(chuàng)新的共享平臺商業(yè)模式,將替代傳統(tǒng)商業(yè)模式。在這一轉(zhuǎn)型過程中,新科奇經(jīng)銷商難免遭受陣痛,發(fā)出哀嘆。
據(jù)介紹,令新科奇經(jīng)銷商擔(dān)憂的資源共享平臺,是以電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù),將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟結(jié)合,憑借全新商業(yè)模式,打造中國最佳消費創(chuàng)業(yè)平臺,服務(wù)于廣大消費者與創(chuàng)業(yè)者。
新科奇
其中包括新科奇商城、健康體驗館、新科奇樂(本地生活O2O)、教育商學(xué)院等項目資源全面整合、緊密關(guān)聯(lián)。以共享資源、利益關(guān)聯(lián)為紐帶,無縫嫁接制造商、創(chuàng)客商、消費商群體。
作為傳統(tǒng)健康行業(yè),轉(zhuǎn)型有其路徑依賴——即通過各地的經(jīng)銷商群體,以線下為紐帶,進行消費鏈接。此舉對于企業(yè)方來說,部分功能線上化,勢必會為過重的渠道線減負;而于傳統(tǒng)經(jīng)銷商來說,線下模式是能保證他們利益訴求的最佳方案。
新科奇此番轉(zhuǎn)型線上,將部分功能從線下渠道往線上轉(zhuǎn)移,勢必將各方訴求矛盾激化,對利益格局形成沖擊,打破既得利益邊界范疇。
對此,新科奇相關(guān)人士表示,新科奇一直將經(jīng)銷商當做家人,新的商業(yè)方法論不會給經(jīng)銷商們造成太多沖擊,企業(yè)有信心平衡好各方訴求,“沒必要過多擔(dān)心”。
據(jù)上述人士介紹,新科奇成立領(lǐng)航創(chuàng)客商學(xué)院,集成培訓(xùn)、招商、會務(wù)、企宣、設(shè)計、制作等資源,用最專業(yè)的團隊、最先進的理念、最前沿的模式傳遞商學(xué)思維,提供咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)、顧問,就是陪伴成長、幫助所有人突破邊界,學(xué)習(xí)新商業(yè)思維。學(xué)習(xí)并使用新科奇資源共享平臺,也是幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商拓展邊界的最好工具,對于企業(yè)和經(jīng)銷商來說,是1+1大于2的過程。集成全渠道互動的創(chuàng)新商業(yè)模式,打造全方位、立體化的產(chǎn)品銷售渠道,實現(xiàn)產(chǎn)品的快速高效流通,實現(xiàn)新的市場突圍。
對于新科奇經(jīng)銷商來說,資源共享平臺是一個開放的生態(tài)圈平臺,也會融合成一個全新的大家庭。
面對時下眼花繚亂的轉(zhuǎn)型+,對于有路徑依賴的傳統(tǒng)商業(yè)力量來說,的確有太多不適應(yīng)。
在變和不變之間,新科奇守正居奇,“新科奇從‘衣、食、住、行’各方面去提升消費者的生活品質(zhì),用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶給所有消費者品質(zhì)生活”的這一初衷永遠不會變。
王書
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