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功過(guò)自在人心。
就在不久之前的1月29日,世嘉颯美(SEGASammy)集團(tuán)對(duì)外,發(fā)布了最新一季的經(jīng)營(yíng)體制改革,以及董事會(huì)職位變動(dòng)通知。
“關(guān)于董事職位變更以及職位調(diào)動(dòng)的通知”
考慮到去年世嘉集團(tuán)在游戲行業(yè)的慘淡業(yè)績(jī),進(jìn)行大規(guī)模的體制改革,自然也沒(méi)有什么好奇怪的,但在這份文件上,某項(xiàng)董事會(huì)職位變動(dòng),卻成為了不少玩家和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
身為“如龍(人中之龍)”系列游戲總監(jiān)督的名越稔洋,將會(huì)在下個(gè)財(cái)年,解除世嘉董事,以及首席創(chuàng)意總監(jiān)的職務(wù),但仍將繼續(xù)留在公司擔(dān)任創(chuàng)意監(jiān)督,變動(dòng)將于今年的4月1日正式實(shí)行。
盡管沒(méi)有明說(shuō),但所有人都看得出來(lái),名越稔洋這是被降職了,部門(mén)高管一夜之間變成了普通員工。
考慮到名越稔洋今年已經(jīng)55歲,并且將自己的大半生都獻(xiàn)給了公司,如果沒(méi)有什么特別的緣由,世嘉的高層們大概也不會(huì)這么絕情。也因?yàn)檫@樣,關(guān)于他被撤職的主要原因,便成為了社交網(wǎng)絡(luò)上,玩家們討論的焦點(diǎn)。
名越稔洋
在進(jìn)入正題之前,請(qǐng)讓我先為不熟悉世嘉的朋友,簡(jiǎn)單介紹一下名越稔洋。
1989年入職世嘉的名越稔洋,曾經(jīng)在世嘉的“第二軟件研究開(kāi)發(fā)部(AM2研)”師從前公司“頭牌”鈴木裕,參加過(guò)《VR戰(zhàn)士》《VR賽車》等大熱街機(jī)游戲的開(kāi)發(fā),出師后主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了大名鼎鼎的《夢(mèng)游美國(guó)(Daytona USA)》,以及《SpikeOut》等游戲,躋身日本一線制作人。
主機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,名越稔洋作為制作人,在索尼的PS2平臺(tái),主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了初代《人中之龍》。2011年,名越稔洋在世嘉建立了自己的“如龍工作室”,并在次年擔(dān)任首席創(chuàng)意官一職。雖然在隨著之后的幾年里,世嘉經(jīng)過(guò)了多次結(jié)構(gòu)調(diào)整,但名越稔洋一直作為公司僅剩不多的“明星制作人”,活躍在大眾視野中。
頻繁出席各種場(chǎng)合的名越稔洋顯然已經(jīng)成為了世嘉最重要的臉面(圖源:funglr games)
可想而知,對(duì)于名越稔洋本人來(lái)說(shuō),這次降職一定是一次不小的打擊。
不過(guò)讓不少人感到奇怪的是,在日語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中,比起惋惜,尖酸刻薄的“幸災(zāi)樂(lè)禍”,反而成為了主流聲音。
在這類人群的眼中,名越降職的理由非常簡(jiǎn)單——“芝士牛肉蓋飯事件”
去年,我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇名為《日本的“沙縣小吃”,在網(wǎng)絡(luò)上卷起了一場(chǎng)輿論風(fēng)暴》的文章,其中就對(duì)這個(gè)事件有過(guò)一次詳細(xì)的介紹。
事情的起因,是去年7月,名越在自己的慣例直播節(jié)目,《世嘉生放~制作人名越稔洋的干杯生放送》中的一次失言。
“世嘉生放”是一檔每月按時(shí)播出的世嘉直播節(jié)目,內(nèi)容以介紹世嘉的動(dòng)態(tài)和活動(dòng)為主
在節(jié)目中,名越稔洋為了考慮節(jié)目效果,用“像是會(huì)吃芝士牛肉蓋飯”,這一含有“失敗者(Loser)”含義的詞匯,來(lái)形容參加“噗喲噗喲”大賽的電競(jìng)選手,引起了相當(dāng)大范圍的輿論批判和炎上,不少過(guò)激的網(wǎng)友甚至表示,只要名越不下臺(tái),他們就不買(mǎi)世嘉的游戲。
事后世嘉趕緊發(fā)表了道歉聲明,并將錄播中這一段的內(nèi)容刪除,但卻遠(yuǎn)不能平息群眾的怒火。
從那之后開(kāi)始,名越稔洋就一直生活在“網(wǎng)暴”的陰影下,連他自己都在后來(lái)的節(jié)目中坦言,“長(zhǎng)到55歲還沒(méi)像這樣惹人生氣過(guò)”(有意思的是,因?yàn)樵挼馁e語(yǔ)模糊,不少網(wǎng)友猜測(cè)名越是被世嘉高層教訓(xùn)了)。
直到今天,還有不少網(wǎng)友喜歡用“人中芝牛”來(lái)諷刺名越稔洋,在他們看來(lái),名越的下臺(tái)完全就是自作自受。
不過(guò)在更加客觀理性的網(wǎng)友看來(lái),事情也許并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。
在被降職之前,名越稔洋在世嘉的職務(wù),是董事會(huì)成員兼開(kāi)發(fā)部門(mén)的“首席創(chuàng)意總監(jiān)(Chief Creative Officer)”,用通俗點(diǎn)的話來(lái)說(shuō),就是管理和審核世嘉旗下,大部分項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和宣傳。
結(jié)合這一職務(wù)的重要性,自然引得不少玩家猜測(cè),這次降職,也許是名越稔洋為擔(dān)任CCO期間,世嘉品牌的落沒(méi)所負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
事實(shí)上,如果我們簡(jiǎn)單翻閱世嘉近年來(lái)的銷售數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),這種猜測(cè)并非毫無(wú)根據(jù)。以2019和2020年舉例,世嘉自家的游戲IP,幾乎無(wú)一例外地遭遇了“暴死”。
賣(mài)得好的都不是自家的
其中,在2016年由粉絲投票第一名為契機(jī),復(fù)活的《新櫻花大戰(zhàn)》,僅僅售出了不到二十萬(wàn)份,而被名越稔洋寄予了厚望,投入了大量資源開(kāi)發(fā)的《人中之龍7》,也只賣(mài)出不到五十萬(wàn)份,反而是旗下子公司“ATLUS”的《女神異聞錄5皇家版》,輕輕松松賣(mài)出了百萬(wàn)級(jí)的成績(jī)。
有意思的是,在世嘉對(duì)《新櫻花大戰(zhàn)》和《人中之龍7》,出現(xiàn)市場(chǎng)形式誤判,投入過(guò)多資源的同時(shí),另一款作品《初音未來(lái) 歌姬計(jì)劃MEGA’39》(以下簡(jiǎn)稱“歌姬計(jì)劃”)的NS移植版,在日本地區(qū),卻出現(xiàn)了由于供貨量不足,實(shí)體版缺貨的窘?jīng)r。
順帶一提,這款游戲的斷貨現(xiàn)象,出現(xiàn)在首周實(shí)體銷量只有三萬(wàn)多套的前提下
乍看之下,這兩件事情似乎沒(méi)有什么直接聯(lián)系,但如何進(jìn)行IP選擇以及市場(chǎng)評(píng)估,確實(shí)就是名越最重要的工作。實(shí)際上,在民間玩家中,有這樣一個(gè)流傳已久的說(shuō)法:
名越稔洋似乎在游戲決策上,有著非常明顯的傾向性,首先是對(duì)自己不看好的IP減少資源投入,其次是側(cè)重索尼的“PlayStation”平臺(tái)發(fā)行游戲。
結(jié)合“歌姬計(jì)劃”NS版的遭遇,以及《新櫻花大戰(zhàn)》毫無(wú)道理的獨(dú)占情況來(lái)看,這些說(shuō)法也確實(shí)并非空穴來(lái)風(fēng),而名越本人的某些言行,更是在有意無(wú)意間佐證猜測(cè)的最好“證據(jù)”。
2018年,作為SIE合作伙伴的名越稔洋,接受過(guò)一次日本媒體的采訪,在這次采訪中,名越毫不避諱對(duì)于PS2時(shí)代,同意和幫助他發(fā)行初代“人中之龍”的SCE(現(xiàn)SIE)的感激,和贊美之情,用采訪中的原話來(lái)說(shuō),SCE是唯一愿意傾聽(tīng)他意見(jiàn)的對(duì)象(在另一篇EDGE的采訪中,名越還明確表示,任天堂和微軟都曾經(jīng)拒絕他的請(qǐng)求)。
那個(gè)時(shí)候,正好是日本游戲市場(chǎng)的低迷期,持續(xù)萎靡的經(jīng)濟(jì)和日漸浮出水面的“少子化”現(xiàn)象,市場(chǎng)普遍認(rèn)為游戲應(yīng)該是給小孩子玩的東西,包括世嘉在內(nèi)的游戲公司,都不太看好一份講述“黑道故事”的企劃,也正因?yàn)檫@樣,SCE的支持才顯得十分寶貴。
也許是受到自己“人中之龍”系列中,日本黑道所謂“仁義”思想的感染,又或者是看到2013年,《人中之龍1&2HD》在WIIU上的慘淡銷量(其中既有平臺(tái)又有作品本身的原因),名越掌權(quán)后,世嘉的工作重心便向著索尼平臺(tái)偏移。
如果事情真如名越在采訪中所說(shuō)的那樣,那么基于個(gè)人情感的偏心,似乎也就沒(méi)有那么難以理解了。
2020年,世嘉歐洲在品牌60周年之際,對(duì)名越進(jìn)行過(guò)一次半個(gè)小時(shí)的專訪,內(nèi)容涉及名越和世嘉的過(guò)去,產(chǎn)品未來(lái)的走向和可能性。在這次采訪里,名越稔洋在面對(duì)“超級(jí)猴子球”相關(guān)提問(wèn)時(shí),表達(dá)了自己“
張同
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