科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來
體育大生意第2907期,歡迎關(guān)注領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)文|馬蓮紅體育大生意記者近日,廣州數(shù)字化健身私教綜合服務(wù)平臺(tái)“樂途科技”宣布完成1800萬元天使輪融資。本輪投資由科大訊飛易聽說旗下創(chuàng)投基金、浙大校友會(huì)基金、以及某產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合投資,融資
體育大生意第2907期,歡迎關(guān)注領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)
文|馬蓮紅
體育大生意記者
近日,廣州數(shù)字化健身私教綜合服務(wù)平臺(tái)“樂途科技”宣布完成1800萬元天使輪融資。本輪投資由科大訊飛易聽說旗下創(chuàng)投基金、浙大校友會(huì)基金、以及某產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合投資,融資資金將主要用于直營合伙人門店擴(kuò)張、AI2.0人工智能私教助手研發(fā)上線、數(shù)據(jù)運(yùn)營中臺(tái)能力建設(shè)及市場營銷等。
眾所周知,私教健身館一向主打“小而美”路線,能夠做到數(shù)十家連鎖規(guī)模的少之又少,樂途卻在此次獲得投資的同時(shí),對外宣布自己的“千店計(jì)劃”——到2025年線下門店拓展至1000家以上。
樂途科技借數(shù)字化打破私教“天花板”
“開私人瑜伽館是一個(gè)容易‘見頂’的生意,想要做到規(guī)模化管理很難。”2021年,包女士在武漢赤壁開了一家瑜伽館,店里只有她自己一人,身兼“管理員”、“教練”兩個(gè)職能。瑜伽館開業(yè)上半年,店里學(xué)員一直保持在10人以內(nèi),包女士的日程表已經(jīng)從早排到晚,節(jié)假日幾乎不休息。
之后老客戶又介紹了一批新學(xué)員,但包女士考慮到精力有限,最終并未簽約。“不帶課的時(shí)候,大部分時(shí)間都在回復(fù)學(xué)員的消息,例如幫助對方記錄身體數(shù)據(jù)、課程進(jìn)度等等,十分繁瑣。”
為了擴(kuò)大規(guī)模,包女士一直在尋找合作伙伴,接連面試幾個(gè)瑜伽教練后,她有些灰心:“很難找到一個(gè)真正適合的合作伙伴。大多數(shù)時(shí)候,我只能從出勤率知道教練的代課情況,有沒有用心排課、為客戶量身定制健身方案卻無從考察,有一位教練帶一周課,連學(xué)員的名字都沒記住。”
包女士的遭遇,是大部分私人健身工作室所面臨的困境——規(guī)模受限。相比大型健身房,小型私人工作室的客戶流量幾乎都來源于口碑,為了保證服務(wù)質(zhì)量,私人教練通常需要為每一位客戶建立專屬健身檔案,定制個(gè)人健身計(jì)劃,貫穿飲食習(xí)慣、日常鍛煉等工作室以外的場景。像包女士等更為負(fù)責(zé)的健身教練,甚至還會(huì)根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)程為客戶制作健身餐。這樣的精細(xì)化運(yùn)營模式雖然能獲得高客戶口碑,但很難擴(kuò)大規(guī)模。
剛剛獲得融資的廣州樂途科技,打破了私教館一度存在的發(fā)展“天花板”。樂途科技成立于2021年,目前已搭建起“LOTTOFIT”樂途健身智能私教館、健身教練APP、健身嚴(yán)選商城、健身房SaaS管理系統(tǒng)等產(chǎn)品矩陣,目標(biāo)是成為全球最大的數(shù)字化健身消費(fèi)綜合服務(wù)平臺(tái)。其中,“LOTTOFIT”樂途健身智能私教館采用24小時(shí)運(yùn)營模式。
樂途科技實(shí)現(xiàn)了私教館智能化和數(shù)字化管理,一方面,樂途基于AI算法首創(chuàng)“LOTTOFIT AI 2.0”人工智能私教助手,為會(huì)員提供個(gè)性化、定制化健身/健康服務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)千人千面、智能推薦,會(huì)員健身數(shù)據(jù)也將終身保存。在樂途健身APP,會(huì)員可以打卡記錄運(yùn)動(dòng),養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)好習(xí)慣,跟蹤訓(xùn)練進(jìn)展。
另一方面,樂途教練APP、健身房SaaS管理系統(tǒng),幫助教練實(shí)現(xiàn)一對一的健身監(jiān)督,也幫助管理者實(shí)現(xiàn)了“輕量化”運(yùn)營。同時(shí),通過線上化平臺(tái)和線下結(jié)合,以平臺(tái)化的商業(yè)模式整合,精準(zhǔn)解決“健身辦年卡、年卡用一次”的痛點(diǎn)問題。
樂途科技推出“2025年1000店”計(jì)劃
基于數(shù)字化運(yùn)營,樂途健身似乎已經(jīng)打破了傳統(tǒng)私教館固有的“天花板”。據(jù)了解,目前樂途健身自營門店單店投入平均回本周期在8~10個(gè)月,門店會(huì)員的私教月復(fù)購率高達(dá)60%以上的續(xù)費(fèi)率,領(lǐng)先行業(yè)4倍之多。課后好評率也高達(dá)99%,不滿意隨時(shí)退的會(huì)員政策幾乎0差評。
援引36氪報(bào)道,樂途創(chuàng)始人蕭何表示,預(yù)計(jì)到2025年線下門店將拓展至1000家以上。蕭何表示,在健身場館超過2300家的廣州地區(qū),僅能覆蓋健身人群滲透率8.7%,從場館數(shù)量來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了用戶井噴的健身需求。
自去年成立至今,樂途在廣州布局了30家直營合伙人門店,門店月均營收18萬元,凈利潤達(dá)33%。按照計(jì)劃,2022年底樂途門店將拓展到至少100家門店。屆時(shí),樂途將會(huì)是華南地區(qū)門店擴(kuò)張速度最快的健身私教館。
同時(shí),樂途科技還為健身教練提供了一個(gè)開放式的大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái),幫助教練實(shí)現(xiàn)最低成本創(chuàng)業(yè)。樂途的健身執(zhí)業(yè)教練經(jīng)考核合格后,可以晉升為下一個(gè)門店的儲(chǔ)備店長,并獲得該門店最高40%股權(quán)的認(rèn)購資格,這一模式無疑也將為支撐樂途健身快速擴(kuò)張打好基石。
對于樂途來說,敢于喊出千店目標(biāo),或許與另一家公司——廣州易健科技不無關(guān)系。企查查數(shù)據(jù)顯示,樂途實(shí)際控股人王顯峰,其曾是廣州易健科技公司法人。易健科技成立于2017年,旗下?lián)碛锈疋窠∩鞟PP,以及健身俱樂部定制的saas健身管理系統(tǒng)。成立以來,該公司共獲得過5輪融資。
2020年怦怦健身還與廣東廣播電視臺(tái)珠江頻道合作,共同推出全國首檔健身私教真人秀節(jié)目《我的好私教》。據(jù)了解,《我的好私教》賽事分為省級賽、大區(qū)賽、全國總決賽,獎(jiǎng)金高達(dá)百萬。全國總決賽則以電視真人秀的形式進(jìn)行,共13集,每集60分鐘,節(jié)目最終在廣東廣播電視臺(tái)珠江頻道周末黃金檔播出,同時(shí)在優(yōu)酷、愛奇藝和騰訊視頻等主流平臺(tái)同步播放。
全國首檔健身私教真人秀節(jié)目《我的好私教》
值得一提的是,“千店”,是健身行業(yè)一個(gè)具有里程碑意義的數(shù)值,不管是已經(jīng)成為歷史的浩沙健身、今年崩盤跑路的瑜舍瑜伽,還是依舊在穩(wěn)健擴(kuò)張的樂刻,都把“千店”視為企業(yè)重要發(fā)展目標(biāo)。
但在私教健身館領(lǐng)域,卻鮮少有企業(yè)敢于叫板“千店”目標(biāo)。如前文所言,私教工作室采用“小而美”模式,更依賴于健身教練的專業(yè)度,人員流動(dòng)也比較大,一直以來都缺少龍頭企業(yè)。一位在北京工作十余年的私教教練告訴記者,單獨(dú)做一個(gè)私教工作室并不難,但做連鎖品牌很難,“能夠做私教的教練,一定是在行業(yè)中打拼多年的老手,既然有足夠的經(jīng)驗(yàn),就沒必要再留在一家工作室賺死工資。即使現(xiàn)在留下,等資金累積夠了也會(huì)走人。另外客戶和私教之間既是師徒也是朋友,失去一名私教,客戶也極有可能會(huì)一起流失掉。從管理上來說也不長遠(yuǎn)。”
在這樣的情勢下,樂途能否借數(shù)字化實(shí)現(xiàn)“小而美”工作室的“大而美”?讓我們拭目以待。
注:本文所用圖片來自網(wǎng)絡(luò)
何楠一
版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證備案號:遼ICP備14006349號
網(wǎng)站介紹 商務(wù)合作 免責(zé)聲明 - html - txt - xml