科技改變生活 · 科技引領未來
一家兒童游泳館如何月賺10萬的經典案例分析我們當地有一家開兒童游泳館的,由于競爭比較激烈,生意慘淡的快要轉讓關門了,說實話這是今年大部分實體店普遍遇到的問題。后來通過朋友介紹他找到我,讓我給他做一個營銷策劃。獲取資料請詳見文章尾部然后我到他
一家兒童游泳館如何月賺10萬的經典案例分析
我們當地有一家開兒童游泳館的,由于競爭比較激烈,生意慘淡的快要轉讓關門了,說實話這是今年大部分實體店普遍遇到的問題。后來通過朋友介紹他找到我,讓我給他做一個營銷策劃。
獲取資料請詳見文章尾部
然后我到他店里實地考察了一番,他這家店開在城區比較繁華的高檔小區附近,地位位置還是不錯的,也就是因為附近是高檔生活小區,光是針對嬰幼兒的店就有四五家,規模都還可以,不過其他的店生意也不是很好,因為這些店都想生存下去,都在使盡渾身解數搞促銷活動。
這家店也經常搞活動,在附近發發宣傳單,DM報紙上做做廣告,不過都沒有什么效果,這也是大部分實體店比較傳統的宣傳方式,其實他們也不想這樣做宣傳,但是他們也沒有其他的招,見別人這樣搞他們也就搞,恐怕輸給的同行。
兒童游泳館營銷策劃案例,游泳不要錢
有這樣一家店邀請我給他設計了一套連環營銷方案,當他運用后把連環招數使出來之后,不但顧客量大幅度的增加,而且產生的營業額和利潤是同行幾倍,接下來我就給你分析一下是怎么做的。
首先做的第一步就是——兒童免費游泳不限次數!
在別的地方都是免費體驗一次,或者體驗三次,最多免費體驗五次你就需要辦卡了,但是在這里一直免費,只要你帶著你的寶寶來,就免費給他洗澡,洗完澡之后還免費給他按摩,這個對父母來說有沒有吸引力?當然非常有吸引力,他有這種吸引力之后,就不需要再透過醫院的渠道,因為免費本身就可以引起傳播,所以就會來大量的客戶。
第二個,前期免費了,一般思維我肯定要靠后面的奶粉來賺錢,而又使了一招,就是所有的紀念品、嬰幼兒用品,包括奶粉這些東西,都比同行降價20%!
你想想看在別的地方去洗澡,去做按摩要收費,在我這里免費,在別的地方本來要100塊錢的東西,在我這里只要80塊錢,如果你是這個小孩的父母,你愿不愿意經常來呢?又一次鎖定了客戶。
現在問題來了,把游泳項目給免費了,他把那些看起來是盈利的東西又把利潤讓出去了,靠什么賺錢呢?一定要找一個更加賺錢的東西,用后面的利潤來補貼他前面損失掉的利潤,這個產品是什么呢?
沒錯,答案就是保險,我給他設計了嫁接保險的業務,因為剛出生的小孩,都沒有買保險,因為有一些父母長期在這里,跟父母建立了很好的信任關系,所以再用一個專業的身份給介紹保險的時候,成交率就非常高。
跟保險業務員相比,有什么優勢呢?一般的保險業務員,都是靠陌生拜訪,都是靠朋友轉介紹,一天見不了幾個顧客,通常一個月成交不了幾單,可是在這里,天天都有大把的顧客,而且都是精準的顧客,還是信任他的精準的顧客,所以成交率就非常高。
跟其他的兒童攝影比起來優勢在哪里呢?其他的兒童攝影只是在賺一些看得見的差價,而把這些看得見的、有形的利潤全部讓出去,吸引了大量的客戶。
用保險的高額利潤來賺取這個財富,一個保單下來要幾千塊錢,它的利潤高達30%—40%,而且保險是你今年交了明年還交,后年還交,一直交下去他可以連續拿好幾年的利潤,也就是說他成交一個保險,相當于賣幾十個紀念品,相當于賣了幾百罐奶粉這種利潤!
所以這個生意的巧妙之處在于,把那些競爭高度同質化的東西,用低價用免費放出去,換來的是源源不斷的精準客戶,然后對接了一份高盈利的項目,在建立信任的基礎上,賣給這些顧客,賺取了非常多的隱性利潤。
以上全套資料我們已經為您整理成電子文檔
如果您覺得這份資料對您有幫助 希望獲取完整的電子版內容參考學習
您可以關注+評論+轉發 然后私信:管理
何楠