科技改變生活 · 科技引領(lǐng)未來(lái)
同仁堂的貴細(xì)藥材供應(yīng)商,靠行賄拿到了藥材批文,轉(zhuǎn)賣給同仁堂。同仁堂原總經(jīng)理高振坤貪腐案件余波不斷。10月15日,北京市委黨校組織“以案為鑒、以案促改”大會(huì)。會(huì)上播放了警示教育片《自食其“藥”》,講述的正是高振坤的“事跡”?!芭谥齐m繁必不敢省
同仁堂的貴細(xì)藥材供應(yīng)商,靠行賄拿到了藥材批文,轉(zhuǎn)賣給同仁堂。
同仁堂原總經(jīng)理高振坤貪腐案件余波不斷。
10月15日,北京市委黨校組織“以案為鑒、以案促改”大會(huì)。會(huì)上播放了警示教育片《自食其“藥”》,講述的正是高振坤的“事跡”。
“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,這是掛在北京同仁堂的古訓(xùn)。然而,正是在最重要的藥材來(lái)源上,高振坤近10年來(lái)斂財(cái)1500余萬(wàn)元,讓古訓(xùn)變了味道。
健識(shí)局注意到,中紀(jì)委文章披露的高振坤受賄信息中,涉及一家屢屢犯事的中藥飲片企業(yè),其背后還隱藏著一條腐敗暗線。
蹊蹺的亞威飲片 高振坤利潤(rùn)抽成10%
北京市紀(jì)委通報(bào)的高振坤違紀(jì)違法事實(shí)中,包括“為他人在藥材供應(yīng)、合作經(jīng)營(yíng)等方面謀取利益”。但自從2001年同仁堂上市以來(lái),從未在年報(bào)中披露供應(yīng)商具體名單。
中紀(jì)委的文章揭露了向高振坤行賄的企業(yè)之一:北京亞威中藥飲片公司。
2015年至2019年,高振坤曾擔(dān)任香港上市公司同仁堂科技董事長(zhǎng)。幾年間,高振坤牢牢把住安宮牛黃丸等招牌成藥細(xì)料采購(gòu)權(quán)。
“細(xì)料”是中藥行業(yè)對(duì)貴細(xì)藥材的俗稱,一般都是原料稀缺、價(jià)格較高的藥材。同仁堂的安宮牛黃丸、大活絡(luò)丸、牛黃清心丸等,涉及豹骨、麝香、羚羊角、牛黃等細(xì)料。高振坤有一家細(xì)料供貨商,就是北京亞威中藥飲片公司。
據(jù)中紀(jì)委網(wǎng)站披露,亞威飲片與同仁堂8年來(lái)共涉及超過(guò)1億元的供貨交易,該公司原負(fù)責(zé)人楊福山說(shuō):“細(xì)料利潤(rùn)有30%,他說(shuō)‘給我留10%就可以了’?!眴问沁@些細(xì)料的采購(gòu),高振坤多年來(lái)就拿到1500萬(wàn)元的回扣。
亞威飲片并不簡(jiǎn)單。裁判文書網(wǎng)顯示,亞威飲片和楊福山控制的另一家公司徽芝堂藥業(yè),曾多次向北京市野生動(dòng)物保護(hù)自然保護(hù)區(qū)管理站行賄,為的就是加快羚羊角、穿山甲片等野生動(dòng)物制品審批速度。
2009年至2018年,楊福山控制的兩家公司分別向管理站站長(zhǎng)王某行賄400萬(wàn)元,外帶兩塊百達(dá)翡麗手表,總金額近500萬(wàn)元。
健識(shí)局注意到,徽芝堂藥業(yè)竟與同仁堂有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
企查查顯示,北京徽芝堂藥業(yè)目前的執(zhí)行董事和法人是董志強(qiáng);同時(shí),董志強(qiáng)也是北京同仁堂(安國(guó))中藥材加工公司的董事。
同仁堂安國(guó)公司是同仁堂和安國(guó)一達(dá)中藥材有限公司合資成立的企業(yè),同仁堂控股51%,而一達(dá)中藥材公司的實(shí)際控制人是楊威,他同時(shí)是徽芝堂藥業(yè)持股70%的大股東,楊福山則持有另外30%。
徽芝堂成立于2009年,同仁堂安國(guó)公司成立于2012年。也就是說(shuō),行賄者楊福山很早就與同仁堂有關(guān)聯(lián)。
拉幫結(jié)派,任人唯親 同仁堂多位領(lǐng)導(dǎo)被查
官方資料顯示,2014年10月起高振坤升任同仁堂集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理。而根據(jù)中紀(jì)委披露的細(xì)節(jié),高振坤的受賄歷史最早可追述到2012年。
亞威飲片歷史上曾被多次查出飲片產(chǎn)品不合格。2011年11月,北京市藥監(jiān)局查出9批次藥品不合格,其中就包括亞威飲片的山豆根;2017年時(shí),亞威公司先后被河北省藥監(jiān)局、國(guó)家藥監(jiān)局分別查出連翹和白礬不合格。但這樣的企業(yè)就堂而皇之成為了同仁堂的供應(yīng)商。
由于同仁堂常年不披露主要供應(yīng)商名單,導(dǎo)致投資者、媒體和普通公眾無(wú)法對(duì)其監(jiān)督,同仁堂在“品味雖貴必不敢減物力”的金字招牌之下,干的卻是偷工減料、以次充好的勾當(dāng)。
2019年,同仁堂就曾因?yàn)椤斑^(guò)期蜂蜜事件”引發(fā)社會(huì)關(guān)注。高振坤在那次事件中受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
被立案調(diào)查時(shí),高振坤還被指“搞拉幫結(jié)派、培植個(gè)人勢(shì)力”、“在干部選拔任用中任人唯親、排斥異己”。
健識(shí)局注意到,高振坤落馬11天后,和其長(zhǎng)期共事的副手、北京同仁堂原總經(jīng)理劉向光涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查。
2020年12月31日,高振坤任內(nèi)的另一下屬賈澤濤被北京市紀(jì)委監(jiān)委點(diǎn)名批評(píng)。賈澤濤擔(dān)任北京市同仁堂副總經(jīng)理期間,因違規(guī)報(bào)銷出差補(bǔ)貼、在業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán),造成較大損失,受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
同仁堂“毀招牌”的種種問(wèn)題,高振坤負(fù)有不可推卸的責(zé)任。同仁堂集團(tuán)黨委副書記肖輝利透露:集團(tuán)正組織開展政治上團(tuán)團(tuán)伙伙、作風(fēng)上不擔(dān)當(dāng)不作為、經(jīng)濟(jì)上搞關(guān)聯(lián)交易、利用安宮牛黃丸謀利等專項(xiàng)整治。
高振坤曾說(shuō):“誰(shuí)砸同仁堂的品牌就砸誰(shuí)的飯碗?!?020年,同仁堂利潤(rùn)總額10.3億元,相比兩年前的27億元,利潤(rùn)折損過(guò)半。
老字號(hào)的金字招牌,因?yàn)?“關(guān)鍵少數(shù)”蒙上了污垢。高振坤腐敗案,為制藥人敲響了警鐘。
文 | 張鈴
運(yùn)營(yíng) | 廿十三
每天兩篇深度稿件,解碼醫(yī)藥健康
#同仁堂##同仁堂原總經(jīng)理貪污1500萬(wàn)#
張熙遠(yuǎn)
版權(quán)所有 未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證備案號(hào):遼ICP備14006349號(hào)
網(wǎng)站介紹 商務(wù)合作 免責(zé)聲明 - html - txt - xml