同仁堂的貴細(xì)藥材供應(yīng)商，靠行賄拿到了藥材批文，轉(zhuǎn)賣給同仁堂。同仁堂原總經(jīng)理高振坤貪腐案件余波不斷。10月15日，北京市委黨校組織“以案為鑒、以案促改”大會。會上播放了警示教育片《自食其“藥”》，講述的正是高振坤的“事跡”。“炮制雖繁必不敢省

同仁堂的貴細(xì)藥材供應(yīng)商，靠行賄拿到了藥材批文，轉(zhuǎn)賣給同仁堂。

同仁堂原總經(jīng)理高振坤貪腐案件余波不斷。

10月15日，北京市委黨校組織“以案為鑒、以案促改”大會。會上播放了警示教育片《自食其“藥”》，講述的正是高振坤的“事跡”。

“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，這是掛在北京同仁堂的古訓(xùn)。然而，正是在最重要的藥材來源上，高振坤近10年來斂財1500余萬元，讓古訓(xùn)變了味道。

健識局注意到，中紀(jì)委文章披露的高振坤受賄信息中，涉及一家屢屢犯事的中藥飲片企業(yè)，其背后還隱藏著一條腐敗暗線。

蹊蹺的亞威飲片 高振坤利潤抽成10%

北京市紀(jì)委通報的高振坤違紀(jì)違法事實中，包括“為他人在藥材供應(yīng)、合作經(jīng)營等方面謀取利益”。但自從2001年同仁堂上市以來，從未在年報中披露供應(yīng)商具體名單。

中紀(jì)委的文章揭露了向高振坤行賄的企業(yè)之一：北京亞威中藥飲片公司。

2015年至2019年，高振坤曾擔(dān)任香港上市公司同仁堂科技董事長。幾年間，高振坤牢牢把住安宮牛黃丸等招牌成藥細(xì)料采購權(quán)。

“細(xì)料”是中藥行業(yè)對貴細(xì)藥材的俗稱，一般都是原料稀缺、價格較高的藥材。同仁堂的安宮牛黃丸、大活絡(luò)丸、牛黃清心丸等，涉及豹骨、麝香、羚羊角、牛黃等細(xì)料。高振坤有一家細(xì)料供貨商，就是北京亞威中藥飲片公司。

據(jù)中紀(jì)委網(wǎng)站披露，亞威飲片與同仁堂8年來共涉及超過1億元的供貨交易，該公司原負(fù)責(zé)人楊福山說：“細(xì)料利潤有30%，他說‘給我留10%就可以了’?！眴问沁@些細(xì)料的采購，高振坤多年來就拿到1500萬元的回扣。

亞威飲片并不簡單。裁判文書網(wǎng)顯示，亞威飲片和楊福山控制的另一家公司徽芝堂藥業(yè)，曾多次向北京市野生動物保護(hù)自然保護(hù)區(qū)管理站行賄，為的就是加快羚羊角、穿山甲片等野生動物制品審批速度。

2009年至2018年，楊福山控制的兩家公司分別向管理站站長王某行賄400萬元，外帶兩塊百達(dá)翡麗手表，總金額近500萬元。

健識局注意到，徽芝堂藥業(yè)竟與同仁堂有著千絲萬縷的聯(lián)系。

企查查顯示，北京徽芝堂藥業(yè)目前的執(zhí)行董事和法人是董志強(qiáng)；同時，董志強(qiáng)也是北京同仁堂(安國)中藥材加工公司的董事。

同仁堂安國公司是同仁堂和安國一達(dá)中藥材有限公司合資成立的企業(yè)，同仁堂控股51%，而一達(dá)中藥材公司的實際控制人是楊威，他同時是徽芝堂藥業(yè)持股70%的大股東，楊福山則持有另外30%。

徽芝堂成立于2009年，同仁堂安國公司成立于2012年。也就是說，行賄者楊福山很早就與同仁堂有關(guān)聯(lián)。

拉幫結(jié)派，任人唯親 同仁堂多位領(lǐng)導(dǎo)被查

官方資料顯示，2014年10月起高振坤升任同仁堂集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理。而根據(jù)中紀(jì)委披露的細(xì)節(jié)，高振坤的受賄歷史最早可追述到2012年。

亞威飲片歷史上曾被多次查出飲片產(chǎn)品不合格。2011年11月，北京市藥監(jiān)局查出9批次藥品不合格，其中就包括亞威飲片的山豆根；2017年時，亞威公司先后被河北省藥監(jiān)局、國家藥監(jiān)局分別查出連翹和白礬不合格。但這樣的企業(yè)就堂而皇之成為了同仁堂的供應(yīng)商。

由于同仁堂常年不披露主要供應(yīng)商名單，導(dǎo)致投資者、媒體和普通公眾無法對其監(jiān)督，同仁堂在“品味雖貴必不敢減物力”的金字招牌之下，干的卻是偷工減料、以次充好的勾當(dāng)。

2019年，同仁堂就曾因為“過期蜂蜜事件”引發(fā)社會關(guān)注。高振坤在那次事件中受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

被立案調(diào)查時，高振坤還被指“搞拉幫結(jié)派、培植個人勢力”、“在干部選拔任用中任人唯親、排斥異己”。

健識局注意到，高振坤落馬11天后，和其長期共事的副手、北京同仁堂原總經(jīng)理劉向光涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查。

2020年12月31日，高振坤任內(nèi)的另一下屬賈澤濤被北京市紀(jì)委監(jiān)委點名批評。賈澤濤擔(dān)任北京市同仁堂副總經(jīng)理期間，因違規(guī)報銷出差補(bǔ)貼、在業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報銷過程中把關(guān)不嚴(yán)，造成較大損失，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

同仁堂“毀招牌”的種種問題，高振坤負(fù)有不可推卸的責(zé)任。同仁堂集團(tuán)黨委副書記肖輝利透露：集團(tuán)正組織開展政治上團(tuán)團(tuán)伙伙、作風(fēng)上不擔(dān)當(dāng)不作為、經(jīng)濟(jì)上搞關(guān)聯(lián)交易、利用安宮牛黃丸謀利等專項整治。

高振坤曾說：“誰砸同仁堂的品牌就砸誰的飯碗?！?020年，同仁堂利潤總額10.3億元，相比兩年前的27億元，利潤折損過半。

老字號的金字招牌，因為 “關(guān)鍵少數(shù)”蒙上了污垢。高振坤腐敗案，為制藥人敲響了警鐘。

文 | 張鈴

運(yùn)營 | 廿十三

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