公務員的發展與其所處的平臺息息相關，不同的平臺其天花板的高度大不相同，對于區縣來說科級就是職業生涯的天花板，對于地市級來說處級就是天花板，而在省級這一層次的天花板基本上也不算天花板，畢竟一般人都很難達到那樣的高度，那么對于升職機關的公務員來說，在退休的時候獲得二級調研員身份算是發展比較好的嗎？一般對于省級而言在退休的時候達到二級調研員只能說是比較正常的情況。

首先，對于省直機關單位來說，其建制往往都是廳級機構，因此作為內設機構的負責人其職務是正處級或者副處級（主持工作）。在省直機關單位工作的公務員，其發展都會比較快一些。一方面，對于省直機關公務員來說，其職務的提升主要是由單位內部的領導開會決定的，因此，受到的外界因素影響比較少，而作為機關內的工作人員，只要獲得領導的認可，那么在仕途上就會比較順利，從而發展就會相當的快。

另一方面，由于升職機關建制比較高，單位內部的處室負責人往往就是正處級，因此單位的職數也就相對較多，而對于其內部的工作人員來說，在副處級崗位之前的職級晉升方面基本上不存在競爭，只要時間到了就可以按照程序晉級公示，而在處室領導這一層面，雖然競爭有些大，但是相對于基層來說還是要小很多，即使在實職上可能存在一定的障礙，也可以選擇在職級上進行發展。

其次，在職級并行之后，二級調研員對應正處級實職崗位，也就是省直機關處室正處長。在職級并行政策實施以后，各個機關設置的職級崗位一般都會超過職數崗位，而對于廳級機構來說，在職級崗位的分配中廳領導是參與較少的，因而對于二級巡視員崗位來說，更多的是各個處長進行競爭，如果在省直機關以二級巡視員退休，肯定屬于發展比較好的一群人。

而對于二級調研員而言，更多的是由副處級崗位轉崗晉升或者是由一級主任科員通過時間的積累，慢慢地晉升而來的，這樣的發展一般都只能說比較一般，可以跟得上整個省直機關干部發展的節奏，而對于任職處室正職的公務員來說，一般在退休的時候基本上都會達到一級調研員這一職級，當然，一些能力強的處長也有可能達到二級巡視員的程度，但是這樣的還是比較少。

最后，雖然平臺不一樣個人的發展機遇也不相同，但是對于公務員發展來說，每次的晉升也都會十分困難。省直機關的處級干部雖然比地市級的處級干部容易晉升，但是這也是相對而言，事實上在省直機關晉升處級干部的難度絕對比在地市級晉升科級干部要難很多，雖然都是內設的機構，都有單位內部自行決定，但是兩者還是不能進行橫向比較，畢竟屬于不同層級的干部，因此，省直機關二調退休雖然不能說混的很好，但是肯定屬于混的不差的那一類。