有!很多!請問是男是女?是長是短?好吧!我就看著推薦了……
就怕回答這種范圍巨廣的題,簡直大的無邊無沿,打開電腦找到圖片庫,隨便擼了,O(∩_∩)O哈哈~
短發(fā)類
可愛的蛋卷頭,尤其適合小臉、小圓臉、小方臉、等所有的小臉兒
短碎發(fā)自然隨意,適合各年齡段的各路妹紙
蓬松自然的短發(fā),也是非常受歡迎的發(fā)型之一
露耳也是不錯的造型,隨意自然
齊耳的長度更顯活潑
齊肩的波波頭燙發(fā),很自然的發(fā)型
自然的內扣發(fā)型
中長發(fā)
鎖骨頭是目前比較火的一款發(fā)型,火的程度超出你的想象
很多人認為翹尾比內扣更有氣質,你認為呢
中長發(fā)里最經典的就是這個長度
燙發(fā)當然是最佳的選擇
中長燙發(fā)很受歡迎
超過腋窩就屬于長發(fā)了,而這個長度反而比長發(fā)更迷人
這個發(fā)型有人叫長梨花
長發(fā)發(fā)型
自然的柔卷非常美
發(fā)尾燙發(fā)
大彎發(fā)型也非常好看
飄逸自然的長發(fā)微卷
瀏海配合這款發(fā)型很美
黑長直很美
微微的一點點波浪更美
大波浪性感迷人
就介紹這么多吧,喜歡各種好看的發(fā)型,點我頭像,點開文章,里面有我一年來發(fā)的近千款發(fā)型,希望能幫上你。
我是時尚造型設計顧問成銘,希望我專業(yè)的回答能夠給你解惑,喜歡我的文章請關注我并點贊,歡迎留言或吐槽。
有兩部flip3的話可以連在一起同步播放
哈哈哈!
"皇帝輪流做,明天到我家"
這句話是《西游記》里孫悟空說的經典句子!
誰敢說常勝不衰?!
秦始皇希望的萬事基業(yè),到二世就完蛋了!
不過,今日頭條正值壯年,暫時無人能及是事實。
花開花落,沒有什么嗎!
這是短視頻領域迄今為止最為重要的一場收購案,也是今日頭條歷史上最大的收購。交易完成后,今日頭條旗下音樂短視頻社區(qū)抖音將和 Musical.ly 進行合并,雙方將保持品牌獨立,未來會在技術、產品等多方面探索更深入的合作。
Musical.ly
收購標的上海聞學網絡是過去幾年中國創(chuàng)業(yè)出海最成功的典范,其核心產品 Musical.ly 是一個強調音樂元素的 15 秒短視頻應用,產品推出不久就在機緣巧合下火爆全美,一年后順利登頂美國 App Store 總榜第一,而到現(xiàn)在,其在全球范圍內累積獲取 2.4 億注冊用戶,平臺每天生產超過 1500 萬部 UGC 內容。
Musical.ly 已經是一款全球性產品
Musical.ly 在海外火爆,但在國內此前卻一直不溫不火,其中國化版本“音樂地”以及后來改名的“媽媽咪呀”表現(xiàn)慘淡,音樂短視頻這個品類被普遍視為并不符合中國市場:當時國內聲勢更大的對嘴搞笑視頻平臺小咖秀因為難以存留用戶最終流于平庸,而像快手這樣調性的 UGC 短視頻平臺被普遍意義上認為更符合中國用戶喜好,進一步壓縮了更小眾的音樂短視頻市場。
改變來自于本次收購方今日頭條。
Musical.ly 開啟的音樂短視頻市場,被頭條的抖音在國內發(fā)揚光大,這個 2016 年 9 月上線的產品從今年 3 月開始得到了頭條每月近億資金的大力扶植,伙同頭條另一個對標快手的 UGC 短視頻平臺火山小視頻一路高歌猛進,成為中國短視頻市場上今年最亮眼的兩款產品——等到 Musical.ly 回過神來強推自己的本地化產品 muse 時,一切已成定局。
火山小視頻、抖音、muse 國內市場表現(xiàn),數(shù)據(jù)來自易觀
更令 Musical.ly 沒有預估到的是,頭條的野心并不止于國內市場。
早在今年年初,頭條就全資收購了 Musical.ly 在海外市場的競爭對手——短視頻平臺 Flipagram,當時 Flipagram 在 Facebook、Snapchat 的沖擊之下嗷嗷待哺,勢頭也遠遠落在 Musical.ly 后面,但在頭條的充血下,他們很快在市場上恢復了競爭力。
Flipagram 在 App Store 的全球市場排名
Flipagram 雖然同樣主打音樂短視頻,但是其本身并不排斥快手或美拍式的日常短視頻記錄,定位上和 Musical.ly 略有區(qū)別,更像快手和 Musical.ly 的結合版本。
頭條直接給 Musical.ly 帶來沖擊的更多在于幾乎無縫遷移其功能、并且優(yōu)化運營上更勝一籌的抖音——今年 8 月,頭條高調宣布要投入過億美金推動抖音的國際化,直接染指到 Musical.ly 的核心地盤上。
隨后 Musical.ly 和抖音以及 Flipagram 的局部纏斗日益激烈,Musical.ly 開拓進頭條此前的優(yōu)勢地區(qū)印度、印尼,而抖音也在東南亞地區(qū)之外進駐日本、韓國,在這樣的境遇下,雙方握手言和走向合并。
抖音的海外產品 Tik Tok 首先深耕亞洲市場
本次收購對雙方而言都是一個相對令人滿意的結果,Musical.ly 上一輪融資在去年 3 月,當時其估值是在 5 億美金,一年時間后達成這個交易價格,說起來并不虧;而對頭條來說,相比于一個一個國家去搶市場,直接買下競爭對手要省事不少。
Musical.ly 歷史融資記錄
Musical.ly 的問題在于 Facebook 、Snapchat 、以及頭條的沖擊下觸到了自身增長天花板,目前,Musical.ly 全球每天的活躍用戶數(shù)超過 2000萬,其中北美活躍用戶超過 600萬 ,相比巔峰時期略有下滑,而其商業(yè)化變現(xiàn)也一直是一個短板,其昂貴的廣告以及孱弱的銷售飽受詬病。
相比之下,頭條可以說是商業(yè)變現(xiàn)領域的頭部玩家,像抖音推出不久就開啟了商業(yè)化的嘗試——Musical.ly 其實是在逼近成長天花板時候選擇了一個最懂自己產品如何進一步運轉的下家。
本輪收購對頭條來說還有更深遠的戰(zhàn)略意義,這或許代表著頭條國際化業(yè)務的核心格局已經初步奠定。
此前頭條在自己做 Topbuzz 等海外版頭條的基礎上,相繼收購了一系列海外資訊、短視頻平臺——2500 萬美元投資印度最大的新聞聚合平臺 Dailyhunt,控股了印尼的移動互聯(lián)網明星項目新聞推薦閱讀平臺 BABE,全資收購北美知名短視頻社區(qū) Flipagram,昨天又收購獵豹的 News Republic,以及投資了 Live.me。
Musical.ly 昨天剛拿到華爾街日報評選的 2017 Technology Innovator 獎項
這次再把 Musical.ly 這種國際化運營經驗成熟、團隊卻常駐上海全球明星產品收入囊中,頭條可以說是在短視頻領域后程發(fā)力,但卻搶到了BAT 的前面——短視頻是一個巨頭不好直接做,創(chuàng)業(yè)公司不好進一步突破的品類,頭條恰好處在兩者的夾縫中,它可以像快手一樣身輕如燕,也可以像巨頭一樣投資并購,并且每一個時間窗口都趕上了。
值得一提的是,負責這次收購的依然是我們熟悉的老面孔,前 Uber 中國負責人、今日頭條高級副總裁柳甄。
來源:36氪獨家
應該是真誠分享自己擅長領域生活經驗或者是知識的人吧,不一定關注者特別多,但是樂于分享自己感興趣的事物,把積極的人生態(tài)度傳遞給更多的人。
其實大家從事各個行業(yè)的人都有,對事物的看法和角度也不同,很多奇妙的想法碰撞在一起應該是一件很有意思的事情。
我喜歡分享美食,每餐飯都會認真記錄下來,鼓勵大家好好吃飯開開心心每一天~